تبليغاتX
" به خدا نگوييد كه مشكل بزرگ داريد به مشكل بگوييد كه خدای بزرگ داريد " اعتراض به تخلفات آشکار در انتخابات FBR تیم وست ویژن تبریز

بزرگ فکر کنید

ما برای  خوشبخت شدن چشم به راه آینده ایم  و در نتیجه هرگز خوشبخت نمی شویم، زندگی نمی كنیم بلكه به امید زندگی نشسته ایم. در واقع یكی از علل خوشبخت نبودن سرمایه گذاری روی آینده است. زندگی نمی كنند، از زندگی امروز خود لذت نمی برند و پیوسته منتظرند كه در آینده اتفاقی بیفتد. وقتی ازدواج می كنند خوشبخت خواهند شد. وقتی شغل بهتری بدست آورند به خوشبختی خواهند رسید. وقتی پول خرید خانه را پرداختند،  وقتی  بچه هایشان را راهی  دانشگاه كردند و وقتی كاری را به اتمام رساندند و پیروز شدند آنوقت است كه به خوشبختی خواهند رسید. این افراد بدون استثناء مأیوس می شوند جرا كه خوشبختی یك عادت ذهنی است ، یك برداشت ذهنی است. اگر آن را یاد نگیریم و همین حالا روی آن تمرین نكنیم هرگز تجربه اش را نخواهیم كرد. اگر قرار است خوشبخت شویم باید خوشبخت باشیم.

همه روزه یادآوری خاطرات و اندیشه های خوب و دلچسب را تمرین كنید، چرا كه این كار شما را در انجام كارهایتان كمك  می كند. اگر كسی می خواهد  حال بهتری داشته باشد باید احساسات لطیف و خیر خواهی و مثمر ثمر بودن را در اندیشه خود زنده كند. باید این كار را مثل ورزش صبحگاهی بطور مرتب انجام داد و مرتب به زمان این ورزش روانی بیافزائید.

تصویر ذهنی و عادتهای انسان با هم ارتباط دارند. با تغییر یكی از آنها دیگری هم خود به خود تغییر می كند. وقتی آگاهانه عادت بهتری در خود ایجاد می كنیم تصویر ذهنی جدیدی جای عادات قدیمی را می گیرد و انگاره جدید را پرورش می دهد. 

جالب است بدانید كه نود و پنج درصد رفتار، احساس و واكنش افراد عادتی است. نوازنده پیانو برای زدن مضرابها به تصمیم گیری نیازی ندارد. درست به همین شكل كه هر وقت با موقعیت مشابهی روبرو شویم ، اندیشه و احساس و عمل مشابهی از ما سر می زند. اما نكته اینجاست كه عادت اصلاح شدنی است و می توانیم آنرا بطور كلی تغییر دهیم. كافی است كه تصمیم آگاهانه ای بگیریم و روی آن تمرین كنیم. نوازنده پیانو می تواند از روی اگاهی تصمیم بگیرد كه مضراب متفاوتی را فشار دهد و آهنگ های جدیدی را بوجود آورد. بنابراین شما هم می توانید با تكرار رفتار مطلوب آن را  در تصویر ذهنی خود ثبت نمایید.

منبع : تیم آموزشی وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه سی و یکم اردیبهشت 1386 و ساعت 19:12

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

نقش تلقین در زندگی انسانها

چند نمونه فراموش نشدنی باعث تغییر نگرش پزشكان و روانشناسان شد. یك زندانی كه قصد فرار داشت بطور مخفیانه خود را در یكی از اتاقكهای قطار جا داده بود و بعد از حركت فهمیده بود كه در یخچال قطار قرار دارد. زندانی مطمئن بود كه در طی چندین ساعتی كه در یخچال قرار دارد منجمد خواهد شد و دقیقاً این كار هم شد. اما بعد از رسیدن به مقصد مشاهده كردند كه زندانی یخ زده در حالی كه یخچال قطار خاموش بوده است و این نشان می دهد كه شخص زندانی به خود تلقین كرده كه منجمد خواهد شد و این تلقین برای او حكم یك تصویر ذهنی مطابق با افكار او داشته و همین باعث شده كه سلولهای بدن وی واقعاً سرما را حس كرده و كم كم منجمد شود.

نمونه دوم آزمایشی بود كه به پیشنهاد یكی از روانشناسان بر روی دو تن از مجرمین محكوم به اعدام انجام شد. آزمایش به این صورت بود كه مجرم اول را با چشمانی بسته در حضور مجرم دوم با بریدن شاهرگ دستش او را به مجازات رساندند. در این هنگام نفر دوم با چشمان خود شاهد مرگ او بر اثر خونریزی شدید بود. سپس چشمان نفر دوم را نیز بستند و این بار شاهرگ دست وی را فقط با تیغه ای خط كشیدند و در این حین كیسه آب گرم نیز بالای دست وی شروع به ریختن می كرد این در حالی بود كه دست او به هیچ وجه زخمی نشده بود. اما شاهدان یعنی پزشكان و روانشناسان با كمال ناباوری دیدند كه مجرم دوم نیز پس از چند دقیقه جان خود را از دست داد چراكه او مطمئن بود كه شاهرگ دستش به مانند نفر اول بریده شده و خونریزی می كند. ریخته شدن خون را نیز بر روی دست خود حس می كرده است. در واقع تصویر ذهنی او چنین بوده كه تا چند لحظه دیگر به مانند نفر اول هلاك می شود و همین طور هم شد. این نشان می دهد كه دستگاه عصبی شما با توجه به آنچه فكر می كنید یا خیال می كنید كه حقیقت دارد واكنش نشان می دهد. دستگاه عصبی شما تجربه خیالی را از تجربه واقعی تمیز نمی دهد. در هر دو مورد با توجه به اطلاعاتی كه از ناحیه مغز در اختیار او قرار می گیرد واكنش نشان می دهد. این یكی از قوانین اولیه و اصولی ذهن است. در واقع اینطوری ساخته شده ایم. وقتی این قانون را در افراد هیپنوتیزم شده مشاهده می كنیم شك می كنیم كه حتما نیرویی مرموز یا فوق طبیعی در كار است. در واقع آنچه را كه می بینیم فرایند طبیعی عمل مغز و دستگاه عصبی انسان است و نه چیز دیگر.در پدیده هیپنوتیزم اگر بیمار بدرستی گفته های شخص هیپنوتیزم كننده معتقد باشد كارهای حیرت آور انجام می دهد و بیمار رفتاری متفاوت از خود نشان می دهد زیرا طرز فكر و باورش تغییر كرده است.

هیپنوتیزم یا خواب مصنویی همیشه به نظر اسرار آمیز بوده است زیرا همیشه فهم اینكه چگونه باور كردن می تواند منجر به رفتار غیر عادی انسان شود دشوار بوده است. با خواب مصنویی چنان برخورد شده كه انگار نیرو یا قدرت ناشناخته ای در كار است. اما حقیقت این است كه وقتی شخصی را متقاعد می كنید كه قدرت شنوایی اش را از دست داده رفتار ناشنوایان را پیدا میكند. وقتی او را متقاعد می كنید كه نسبت به درد حساسیت ندارد، می تواند بدون بیهوشی تحت عمل جراحی قرار گیرد و در این میان نیروی مرموزی هم در كار نیست.

منبع : تيم آموزشی وست ويژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه سی ام اردیبهشت 1386 و ساعت 19:11

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

انتخاب یورو به عنوان واحد پولی هزینه های مکالمه سیم کارتهای تلفن همراه وست ویژن

طبق تصمیم اتخاذ شده از سوی شرکت در جهت یکسان سازی واحد پولی بین المللی ، هزینه های سیم کارتهای وست ویژن بر حسب یورو محاسبه و کسر خواهد شد.

به طور مثال رومینگ در کشور امارات متحده عربی به شرح ذیل خواهد بود:

دریافت تلفن در کشور امارات : رایگان

مکالمه با بیشتر نقاط دنیا : 0.37 یورو

دریافت پیام کوتاه در کشور امارات : رایگان

فرستادن پیام کوتاه : 0.35 یورو

چک کردن میزان اعتبار و دریافت آن بصورت پیام کوتاه : رایگان

 قابل ذکر است که تماس با سیم کارتهای وست ویژن در کشور امارات ارزانتر از تماس با سیم کارتهای شرکت اتصالات امارات خواهد بود .

بطور مثال برای ارتباط با کشور چین بایستی مبلغ 3.5 درهم توسط سیم کارتهای اتصالات پرداخت شود . اما در صورت استفاده از سیم کارتهای

وست ویژن تنها 1.6 درهم هزینه پرداخت خواهید نمود .

همین حالت برای تماس با ایران صدق میکند. برای تماس با ایران از امارات توسط سیم کارتهای شرکت مخابرات اتصالات امارات بایستی مبلغ 2.5 درهم پرداخت نمایید

ولی با سیم کارتهای وست ویژن تنها 1.6 درهم پرداخت میشود .

طبق پیش بیینی بعمل آمده خرید سیم کارت وست ویژن یک ضرورت برای تمامی مسافرین و یا تجار خواهد بود.

منبع: سایت شرکت وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه بیست و نهم اردیبهشت 1386 و ساعت 12:11

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

موفقیت

 در دنیایی که ما انسانها در آن زندگی می کنیم فرصت های زیادی برای رسیدن به موفقیت وجود دارد ولی متأسفانه کمتر کسی می تواند از این فرصت ها به نفع خود استفاده کند.متأسفانه انسانها بیشتر در رؤیای رسیدن به موفقیت زندگی می کنند تا اینکه بخواهند برای رسیدن به آن تلاشی از خود نشان دهند.حقیقتی که هر انسانی در راه رسیدن به موفقیت باید همواره به آن توجه کند این است که نه کسی شانسی و از روی اتفاق به موفقیت می رسد و نه کسی به همین صورت موفقیت های خود را از دست می دهد.این موضوع بیانگر این مطلب است که رسیدن به موفقیت خود مراحلی دارد و فقط کسانی از این موضوع با خبرند که می توانند امیدوار به دستیابی به آن باشند.

افکار همه چیز شماست:

با کمی مطالعه و تحقیق در زندگی بیشتر انسانهای موفق جهان به این نتیجه می رسیم که پشتکار داشتن و سخت کوش بودن ویژگی مشترک تمام انسانهای موفقی است که تا بهحال روی کره زمین زندگی کرده و می کنند.و بیشتر آن انسانها در ابتدا به اشخاصی خانه به دوش شبیه بوده اند امّا در عین حال افکاری سلاطین گونه داشته اند!پس باید جنس ذهنیت شما از افکار مثبت و امید به آینده باشد تا شما بتوانید با اشتیاق و طراحی برنامه ای مناسب برای رسیدن به آن تلاش کنید.

همه از صفر شروع کرده اند:

با این حال ممکن است این ذهنیت در شما ایجاد شده باشد که حتی با وجود اینکه ذهنیتی مثبت دارید ولی به علت کمبود منابع و امکانات لازم نمی توانیدبه اهداف خود برسید ،فراموش نکنید که همه انسانهای موفق هم در ابتدای کار وضعیتی مانند شما داشتند ولی با این حال توانستند با تلاش بیش از حد و داشتن افکار و برنامه ای مناسب به اهداف خود برسند. اصولاً انسانی که در ذهن خود هدف قاطعی دارد که باید به آن برسد هیچ وقت به محدودیت ها فکر نمی کند. تنها منبعی که انسان های موفق از آن بهره می برند ذهن است. این افراد از آنجایی که می دانند مغز انسان با افکار او دوست می شود، همیشه بهترین افکار را برای دوستی با ذهن خود انتخاب می کنند.اگر شما به خود به چشم یک انسان موفق نگاه کنید ذهنتان نیروی درونی شما را برای رسیدن به وضعیتی که دوست می دارید هماهنگ می کند،امّا اگر افکار و تصورات شما علیه خودتان باشد حتی اگر از منابع خوبی نیز برخوردار باشید به زودی همه چیز را از دست خواهید داد.متأسفانه بسیاری از انسان ها فکر می کنند که محدودیت معیار سنجش انسانهاست،در حالی که معیار حقیقی سنجش انسان ها،افکاری است که در سر دارند.

هیچ وقت نگویید دیر شده است:

وقتی صحبت از رسیدن به موفقیت است و انسانی از انسان دیگری دعوت می کند تا برای رسیدن به هدفی تلاش کند،معمولاً این گونه پاسخ می شنود که دیگر دیر شده است.عبارت"دیگر دیر شده" جواب انسانهایی است که ارباب ذهن خود نیستند. کسی که ارباب ذهن خود باشد هیچ وقت به کمبود منابع،پیری یا غیره فکر نمی کند،بلکه به این فکر می کند که از کدام راه باید برای رسیدن به موفقیت استفاده کند.کسی که ارباب ذهن خود نباشد حتی اگر تلاش شبانه روزی برای رسیدن به موفقیت داشته باشد هیچ وقت به خواسته خود نمی رسد.اگر کسی می خواهد به موفقیت برسد باید تلاشی توأم با ایمان به موفقیت داشته باشد.

با تشکر از امیر حسین شعبانی

منبع: تیم آموزشی وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه بیست و هفتم اردیبهشت 1386 و ساعت 11:9

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اي ايران اي مرز پر گهر

نامت را بلند آوازه خواهيم كرد

همزمان با تحویل سمند در لرستان فرصتی دست داد تا با مرد پلاتینیومی ، و محبوب و انرژیک شرکت مصاحبه ای با حضور آقای محمد صمیمی و سامان محمدی داشته باشیم که در دو بخش تقدیم شما می شود.

لطفاً برای شروع مصاحبه یک بیوگرافی کوتاه از خودتان برای شناخت بیشتر دوستان بفرمائید.

بنام ایزد دوست که هرچه داریم از اوست ، تایماز ولی زاده هستم متولد 1360 متاُهلم و یک پسر کوچولوی شیرین بنام آراز دارم .

دوست داریم از وضعیت زندگیتون قبل از ورود به دنیای تجارت الکترونیک برامون صحبت کنید البته اگر صلاح می دونید.

من در کنار پدرم در شرکت پاکسازی مناطق جنگی کار می کردم . در مرخصیهام کار برق ساختمان انجام می دادم . بدلیل داشتن پاره ای از مشکلات کارمو ول کردم یادم میاد یک سال و نیم بعد از ازدواج یک ماه تموم رو با 2000 تومان سر کردیم . اوضاع اونقدر سخت و طاقت فرسا بود که یخچال رو هم از برق کشیدم چون فقط برق مصرف می شد .خب کار هم که خدا خیرش بده مگه گیر میومد .

از کی با صنعت نتورک مارکتینگ آشنا شدید و فعالیت خودتون رو آغاز کردید ؟

اسفند 1383 همزمان با تولد شرکت وست ویژن.

در خصوص شرایط شروع به کارتون در نتورک شرکت وست ویژن توضیح دهید .

چند تا از دوستام یک سال و نیم در تلاش بودند تا منو وارد یک نتورک خارجی بکنند برای پیگیری مجدد منو به جلسه ی دیگر دعوت کردند تو راه برگشت به خودم گفتم برم خونه ی دوستم حامد شاید آروم بشم

بهش گفتم آقا جون باج به اجنبی نمیدم. حامد گفت : اگه که شرکت ایرانی باشه چی ؟ کار می کنی؟
آره با تمام وجود ، چون می خوام دست اجنبی رو از مملکتم کوتاه کنم .بعد به همراه حامد رفتیم دفتر وست ویژن . اونجا با دکتر بابایی آشنا شدم . ایشون محبت کردند کار رو معرفی کردند  من هم قبول کردم و در 17 اسفند 83 وارد شدم .

پس شما اولین بازاریابهای شرکت هستید ؟

تقریباً بعد از علی نامداری و حامد وارد این کار شدم. البته نا گفته نمونه که بین این دو تا گل دوستای دیگه هم بودند.

در اینجا به نکته مهمی اشاره می کنم و اون اینه که زمان ورود به کار بازاریابی در پیشرفت افراد زیاد موثر نیست مثلاً آقای آرش رزقی حدوداً 3800 نفر هستند که به عنوان بازاریاب وارد این کار شدند اما جالب اینجاست که ایشون اولین پلاتینیوم شرکت هستند

آقای تایماز شنیدیم بعد از ثبت نام تا مدتی شبانه روز کار می کردید و حتی به خانه هم نمی رفتین؟

هر که طاووس خواهد جور هندوستان کشد .حدود دو ماه و نیم تو باشگاه بیلیارد موندم و شبانه روز کار کردم .

با توجه به تجربه شما در بازاریابی نت ورک کدام استراتژی خرید را توصیه می کنید ؟

من خودم استراتژی 3 خریده را دوست دارم .

از وضعیت پورسانتهای دریافتی در شروع کار راضی بودید ؟

قطعاً ، هفته اول 22000 تومان هفته دوم 27500 تومان هفته بعدی 55000 تومان و تا هفت هفته پورسانت نگرفتم . و هفته هشتم 935000 تومان دریافت کردم.

با توجه به فضای حاکم بر جامعه و نگاه منفی بعضی از اقشار جامعه در ابتدای فعالیت بازاریابی و معرفی این کار با چند نفر مخالف روبرو شدید ؟

حدود 75 تا 80 نفر

عکس العمل شما در این مورد چه بود ؟

نا امید نشدم و با قدرت بیشتری کار کردم . می دونستم انسانها 3 دسته هستند :

1- خودشون ریسک میکنند (5%)

2- تا موفقیت دیگران را نبینند ریسک نمی کنند (90%)

3-کسانی که ریسک پذیر نیستند (5%)
بنابراین شناسایی و انتخاب دسته اول احتیاج به صبر و حوصله ، پشتکار و دقت بیشتری نیاز دارد.

ویژنها یا هدفهایی که برای رسیدن به آن در ابتدای کارتون مشخص کردید چه بود ؟

اولین بی ام و 2002 بود که آرزوی بچگیم بود . بعدیش خط و گوشی بود که گوشی رو نقد خریدم ولی خط رو قسطی .

آیا با معرفی کار در روز های اول موفق به معرفی بازاریاب به شرکت شدید ؟

خیر ، در معرفی های اولیه چون موفق نبودم شروع به بالا بردن اطلاعاتم کردم. و با اعتقاد به کار و ایمان به شرکت تا به امروز نه نشنیدم .

تا به حال چقدر در آمد داشتید ؟

هیچ چیز بهتر از صداقت نیست . حدوداً 250 میلیون تومان .

سخنی از آقای صمیمی :

فکر نمی کردم که تایماز متولد 1360 باشه . با این سن کمش به جرات می تونم بگم جزء نوابغ تجارت الکترونیک محسوب میشه . تایماز دقیقاً مثل توربین کار می کنه هر چی بیشتر انرژی مصرف کنه انرژی بیشتری تولید می کنه .

آقای تایماز شما قبول دارید که در این کار استثناء هستید ؟

نه ، منم آدم معمولیم مثل همه ی مردم ولی خو دمو شناختم  و قوه ی باور پذیرمو در خودم تقویت کردم و با ایمان و اعتقاد به شرکت و مدیر عامل مقتدرش توانستم به این جایگاه دست پیدا کنم .

تایماز جان با داشتن چنین سرمایه ای چرا سراغ کار دیگه ای نرفتی ؟

وست ویژن نعمت الهی بود که به من داده شد و دینی که بر گردن من است این اجازه رو به من  نمی دهد

اگر وست ویژن تعطیل بشود چطور ؟

با مدیر عاملی چون دکتر بابائی وست ویژن هیچ وقت تعطیل نمی شود بلکه هر روز پیشرفت های چشمگیری نسیت به دیروز خواهد داشت و به قول جناب آقای دکتر بابایی : «ما نیامده ایم که برویم» 

پایان بخش اول مصاحبه

با تشکر از مرد پلاتینیومی شرکت محترم وست ویژن

جناب آقای تایماز ولی زاده

منبع: وست ويژن لرستان

۲۴ اردیبهشت تولد آقای تايماز وليزاده بود كه ما نيز از طريق اين وبلاگ به يار و دوست خود و كسی كه در همه حال برای موفقيت وست ويژن قدم برداشته است تولد ايشان را به ايشان تبريك عرض ميكنيم.

كسی كه با آقای تايماز وليزاده مدتی نشست برخواست كند ديگر دلش نميخواهد از ايشان جدا شود.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه بیست و پنجم اردیبهشت 1386 و ساعت 12:6

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

رازموفقیت یك كشاورز !!!

یكی از كشاورزان همواره در مسابقات ، جایزه ی بهترین غله را به دست می آورد و به عنوان كشاورز نمونه شناخته شده بود.رقبا و همكارانش علاقه مند شدند كه سر از كار او در آورند و راز موفقیتش را بدانند.به همین سبب او را زیر نظر گرفتند و مراقب كارهایش بودند.

پس از مدتی جستجو ، سر انجام به نكته عجیب و جالبی رو به رو شدند. این كشاورز پس از هر نوبت كشت ، بهترین بذرهایش را به همسایگانش می داد و آنها را از این نظر تامین می كرد. بنابراین همسایگان او باید فاتح مسابقات می شدند نه خود او!

كنجكاوی بیشتر شد و و كوشش علاقه مندان به كشف این موضوع كه با تعجب و تحیر نیز آمیخته شده بود ، به جایی نرسید . سرانجام تصمیم گرفتند كه از خود او بپرسند و پرده از این راز عجیب بردارند. كشاورز هوشیار و دانا در پاسخ همكارانش گفت:"چون جریان باد ، ذرات بارور كننده ی غلات را از یك مزرعه به مزرعه دیگر می برد ، من بهترین بذرهایم را به همسایگان می دهم تا باد ذرات بارور كننده نامرغوب را از مزارع آنها به زمین من نیاورد و كیفیت محصولات مرا خراب نكند.!"

همین تشخیص صحیح و درست كشاورز ، توفیق كامیابی در مسابقات بهترین غله را برایش به ارمغان آورد.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و چهارم اردیبهشت 1386 و ساعت 15:5

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بيش از 110 كشور دنيا تحت پوشش سيم كارت بين المللي وست ويژن

روز گذشته داشتم با خودم فكر مي كردم , اين چه رسم نا پسنديه بين ما اعضاي وست ويژن كه از همه موفقيت ها خيلي ساده مي گذريم , واقعا چقدر به تكنو لوژي voip فكر كرديد ؟

يا اينكه چقدر تحقيق داشتيد ؟

از اونجا كه دلم نمي خواد مثل ماجراي وري ساين كه خيلي ساده ازش گذشتيم از اين موفقيت عبور كنيم تصميم گرفتم اطلا عات نسبتا مهمي از اين تكنولوژي در اختيار شما دوستان بذارم و فقط قبل از اون مي خوام تشكري ويژه از همه عزيزاني كه با همه مشكلات همواره به موفقيت وست مي انديشند داشته باشم .

Voice Over Internet Protocol چيست ؟

VOIP يا پروتكل صوت روي اينترنت، روشي جهت تبديل سيگنال‌هاي صوتي آنالوگي كه شما در يك مكالمه تلفني عادي مي‌شنويد به داده‌هاي ديجيتالي است كه قادر هستند تا به وسيله شبكه اينترنت به هر كجا منتقل شوند.

 VOIP مي‌تواند يك اتصال استاندارد اينترنتي را به روشي براي برقراري يك تماس كم هزينه تلفني تبديل كند.اين سرويس كه در واقع ارايه سرويس صوتي از طريق شبكه اينترنت است، در دهه اخير با استقبال فراوان كاربران روبرو شده است.اين روند رو به رشد به شكلي چشم گير بوده است.

در سال 1999 تعداد خطوط VoIP، حدود 50 هزار خط بوده است كه اين تعداد در سال 2004، به 6.5 ميليون خط افزايش يافته است و پيش‌بيني مي‌شود كه تا سال 2007، به حدود 19 ميليون خط برسد.

كيفيت voip نسبت به خطوط عادي

سرويس صوتي از طريق شبكه اينترنت نسبت به تلفن عادي، از كيفيت پائين‌تري برخوردار است؛ اما با توجه به هزينه بسيار كمتر VoIPنسبت به ارتباط تلفني عادي و ارايه سرويس‌هاي متنوع تصويري و صوتي و متني، كه به سرويس VoIP اضافه شده است ,ميزان استفاده از اين سرويس را به شدت در ميان كاربران افزايش داده است و بازار جديدي را در ارتباطات تلفني ايجاد كرده است. البته يكي از مشكلاتي كه شركتهاي مرتبط با اين تكنولوژي را بسيار مورد آزار خود قرار داده است همين قيمت پائين ان بوده است. كه شركت وست ويژن هم از اين قائده مستثني نبوده است .

وضعيت ارائه اين سرويس در ايران

سرويس VOIPرا از حدود 3 تا 4 سال پيش، برخي از شركت‌هاي خصوصي در داخل كشور ارايه كردند. بدين صورت كه اين شركت‌ها با اجاره كردن يك يا چند خط E1 دوطرفه، امكان بر‌قراري مكالمه تلفني را با تعداد زيادي مشترك تلفني ايجاد مي‌كردند. در مرحله بعد، قراردادي را با يك شركت خارجي كه به شبكه VoIP متصل است، منعقد مي‌كردند تا Gateway كه در ايران قرار دارد بتواند با Gateway كه در خارج از ايران است، ارتباط برقرار نمايد.

عملكرد شركت مخابرات در رابطه با تكنولوژي VoIP

هنگامي كه شركت‌هاي خصوصي به فعاليت در زمينه VoIP روي آورند، شركت مخابرات به عنوان مسئول ارتباطات مخابراتي، در زمينه VoIP اقدامي نكرد و با نگاهي ترديدآميز به اين تكنولوژي، منتظر عواقب آن ماند.

 عواقبي كه در حال حاضر، منجر به چالش‌هاي جدي در زمينه ارتباطات صوتي كشور شده است. از جمله:

1 - كاهش درآمد مخابرات از مكالمات بين‌الملل

2 - مشكلاتي در ارتباط با نظارت بر شبكه VoIP

اقدامات شركت ارتباطات ديتا

از انجا كه با زياد شدن مراكز سرويس دهنده در امد مخابرات به شدت نزول مي كرد.شركت ارتباطات ديتا اقدام به شناسائي مراكزي كه مجوز براي فعاليت نداشتند نمود .

بر همين اساس به بعضي از شركت‌هاي خصوصي مجوزهايي در زمينه عمليات Origination (تماس از داخل به خارج كشور) داده شده است و Termination به كلي ممنوع گرديد.

هر چند آزاد كردن Origination و ممنوع كردن Terminationچندان منطقي به نظر نمي‌رسد.

وضعيت سيم كارتهاي مرتبط با voip در ايران

گفتن اين جمله براي من بسيار غرور انگيز است كه شركت وست ويژن اولين شركتي است كه فعاليت در اين زمينه را در سطح بين المللي شروع كرده است . هر چند شركت هاي ايرانسل و تاليا نيز رايزني هايي كرده اند .

اما از انجا كه دسترسي به اين تكنو لوژي بسيار مشكل مي باشد هنوز … .

كلام آخر

دسترسي به اين تكنو لوژي براي شركتهاي فعال در ايران بسيار مشكل تر از حد تصور من و شماست چرا كه به دور از مسائل مربوط به دسترسي بين المللي مسائلي همچون , برخورد هاي تهديد اميز , نبود قانون مشخص براي فناوري رو به رشد اطلاعات , و نگاههاي كينه دوزانه دشمنان خارجي و… گريبانگير شركت وست ويژن بوده است به اين اميد كه مسئولين محترم كشور , دسترسي به اين تكنولوژي را افتخاري براي ايران و ايراني دانسته و با يك ديد كلي به مسئله بنگرند .

در پناه حق m_d

منبع: وست ويژن مشهد

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه بیست و سوم اردیبهشت 1386 و ساعت 15:4

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

از روی ظاهر در مورد افراد قضاوت نكنيد

خانمی با لباس کتان راه راه وشوهرش با کت وشلوار نخ نما شده خانه دوز در شهر بوستن از قطارپایین آمدند و بدون هیچ قرار قبلی راهی دفتر رییس دانشگاه هاروارد شدند. منشی فورا متوجه شد این زوج روستایی هیچ کاری در هاروارد ندارند و احتمالا شایسته حضور در کمبریج هم نیستند.

مرد به آرامی گفت: « مایل هستیم رییس را ببینیم .»

 منشی با بی حوصلگی گفت: « ایشان تمام روز گرفتارند.»

خانم جواب داد: « ما منتظر خواهیم شد. »

منشی ساعت ها آنها را نادیده گرفت و به این امید بود که بالاخره دلسرد شوند و پی کارشان بروند.

اما این طور نشد. منشی خسته شد و سرانجام تصمیم گرفت مزاحم رییس شود ، هرچند که این کار نامطبوعی بود که همواره از آن اکراه داشت. وی به رییس گفت: « شاید اگرچند دقیقه ای آنان را ببینید، بروند.»

رییس با اوقات تلخی آهی کشید و سرتکان داد. معلوم بود اهمیت علاقه ملاقات با آنها را نداشت. به علاوه از اینکه لباسی کتان و راه راه وکت وشلواری خانه دوز دفترش را به هم بریزد، خوشش نمی آمد. رییس با قیافه ای عبوس و با وقار سلانه سلانه به سوی آن دو رفت.

خانم به او گفت: « ما پسری داشتیم که یک سال در هاروارد درس خواند. وی اینجا راضی بود. اما حدود یک سال پیش در حادثه ای کشته شد. شوهرم و من دوست داریم؛ بنایی به یادبود او در دانشگاه بنا کنیم.» رییس تحت تاثیر قرار نگرفته بود ... او یکه خورده بود. با غیظ گفت: « خانم محترم ما نمی توانیم برای هرکسی که به هاروارد می آید و می میرد ، بنایی برپا کنیم. اگر این کار را بکنیم ، اینجا مثل قبرستان می شود. »

خانم به سرعت توضیح داد :« آه ، نه. نمی خواهیم مجسمه بسازیم. فکر کردیم بهتر باشد ساختمانی به هاروارد بدهیم .» رییس لباس کتان راه راه و کت و شلوار خانه دوز آن دو را برانداز کرد و گفت: « یک ساختمان! می دانید هزینه یک ساختمان چقدراست؟ ارزش ساختمانهای موجود در هاروارد هفت ونیم میلیون دلار است. »

خانم یک لحظه سکوت کرد. رییس خشنود بود. شاید حالا می توانست ازشرشان خلاص شود.

زن رو به شوهرش کرد و آرام گفت: « آیا هزینه راه اندازی دانشگاه نیزهمین قدر است ؟ پس چرا خودمان دانشگاه راه نیندازیم؟» شوهرش سر تکان داد. قیافه رییس دستخوش سر درگمی و حیرت بود. آقا و خانم " لیلاند استنفورد" بلند شدند و راهی ایالت کالیفرنیا شدند، یعنی جایی که دانشگاهی ساختند که نام آنها را برخود دارد:

دانشگاه استنفورد

یعنی دومین دانشگاه برتر در تمام دنیا

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه بیست و دوم اردیبهشت 1386 و ساعت 13:3

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

VASTVISION INTERNATIONAL

 

پیش به سوی جهانی شدن...

 

 

تکنولوژی VOIP

 

در این برهه از تاریخ که همه شرکتهای بزرگ دنیا بر مبنای قدرت برتر اقتصادی و تجاری خود به سوی جهانی شدن حرکت می کنند ، شرکت وست ویژن اینترنشنال نیز به عنوان قدرتمندترین نتورک ایرانی به زودی با عرضه سیم کارتهای بین المللی خود ، مهمترین گام را به سوی جهانی شدن خواهد برداشت. باید پذیرفت که بازاریابی شبکه ای یک تجارت جهانی است و فکوس شرکتها بر روی بازارهای داخلی جز عقب‌ماندن از قافله جهانی نتیجه دیگری در بر نخواهد داشت. البته باید به این نکته نیز توجه داشت که برای جهانی شدن ، محصولات ارائه شده باید قابلیت توزیع در بازار جهانی را نیز داشته باشند. بی شک در بازارهای جهانی « کیفیت کالا و خدمات» از اهمیت ویژه ای برخوردار است و شرکتهایی موفق خواهند بود که این کیفیت را برای مشتریان خود «تضمین» کنند.

 

شرکت وست ویژن با سرمایه گذاری بر روی تکنولوژی VOIP (تلفن اینترنتی)، به زودی وارد مرحله جدیدی از فعالیت خود خواهد شد و با عرضه سیم کارتهای بین المللی خود در بازارهای جهانی، زیر ساختهای لازم برای جهانی شدن نام وست ویژن را فراهم خواهد ساخت. باید اعتراف کرد که انتخاب سیم کارت بین المللی با این امکانات منحصر به فرد به عنوان یک کالای استراتژیک و جهان شمول، در نوع خود بی نظیر است. چرا که در عصر اطلاعات و ارتباطات ، قابل دسترس بودن افراد در سراسر جهان برای همگان یک امر ضروری و اجتناب ناپذیر به نظر می رسد.

 

استفاده از تکنولوژِی VOIPدر تماسهای تلفنی بین المللی تا حد بسیار زیادی سبب کاهش هزینه ها میشود اما به گفته نایب رئیس انجمن VOIP ، تجهیزات Voice Over Internet Protucol گران ترین تجهیزات نت ورکینگ است و سرمایه گذاری شرکتها در این بخش همواره با ریسک همراه بوده است.

 

به هر حال مدیریت جوان و خلاق شرکت وست ویژن با سرمایه گذاری مالی و زمانی بر روی این تکنولوژی ، حقانیت کالاگردانی وست ویژن را بر همگان مسجل ساخته است. ضمن اینکه این پروژه با گذشت زمان باعث ورود ارز و پویایی اقتصاد کشور نیز خواهد شد. بی شک بازاریابی این کالای استراتژیک نه تنها کار سختی نیست بلکه با توجه به اهمیت تلفن همراه در دنیای امروز ، مورد استقبال جوامع عمومی نیز قرار خواهد گرفت. پس پیش به سوی جهانی شدن...

 

 

منبع: The Best Of  Leaders

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه بیست و یکم اردیبهشت 1386 و ساعت 14:2

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

روز حقانیت شرکت وست ویژن

ديروز روز به يادماندني و روز درك بيشتر حقانيت شركت وست ويژن ، (نت ورك ايراني) بود. بر خلاف ادعاهاي واهي مخالفان، شركت وست ویژن به تعهد خود در قبال تحويل سمند جامع عمل پو شيد و اولين سمند خريداري شده توسط آقاي روح ا.. دولتشاه از بازاريابان ارزشمند صنايع دستي و هنر هاي ايراني  در پلان سيلور را با افتخار وتوسط مسئولين و تاپ ليدرهاي خود تحويل داد.

تحويل سمند ثابت نمود كه :

 شرکت مدير عامل فهيم و با درايتي دارد كه اولين نت ورك سالم ايراني را كه كالاي ساخت وطن مي فروشد را ايجاد نمود.

حقانيت شركت وست ويژن را ثابت نمود.

به تعهد خود در قبال بازاريان وفادار مي باشد.

ليدرها و تاپ ليدرهاي ارزشمندي دارد كه حاضرند براي رفع يك مشكل از بازاريابان خود ، ساعتها و روزهاي وقت خود را اختصاص دهند.

بازاريابان فهيمي دارد كه علت دير تحويل دادن سمند را بخوبي درك نمودند .

به همگان ثابت نمود كه دشمنان وست تعادل خود را از دست داده اند و از هر فرصت ممكن براي تخريب استفاده مي نمايند.

به همگان ثابت نمود شركت وست به معناي واقعي كالا گردان هست و بجاي فروش كالاهاي توهم زا و رويايي( كه ساعتها مي بايست ديگران را فقط براي خريد يك جنس غير واقعي ترغيب نمايند كه نه به درد دنياي آنها مي خورد و نه آخرت )كالاهاي مورد نياز در زندگي بازاريابان  و توليدات هنرمندان ايراني  را مي فروشد.

فرصتي را براي ديگر جوانان ايراني فراهم نمود كه بجاي كار در به اصطلاح نت وركهاي خارجي ،در نت وركي كار نمايند كه:

 مديري توانمند ايراني دارد ،محصولات ايراني مي فروشد،از خروج ارز از كشور عزيزمان ايران جلو گيري مي كند،در كشورمان ايران اشتغال زايي مي كند،تاريخ 2500 ساله ايران زمين را با عرضه هنرهاي دستي زنده مي كند،به سرافرازي ايران و ايراني مي انديشد، رقيبان خود را هرچند نا جوانمردانه عمل مي كنند اما با درايتي به وسعت فكر خلاق ايراني به چالش كشيده است و دستان صنعتگران و توليد كنندگان ايراني را به گرمي مي فشارد .

 بر خود لازم می دانم :

از مدير عامل فهيم و با درايت شركت بين المللي وست ويژن جناب آقاي دكتر بابايي و مسئولين زحمتكش شركت تقدير و تشكر نمایم.

از ليدرها و تاپ ليدر هاي شركت كه فعالانه خود را وقف مجموعه نموده اند،آقايان تايماز ولي زاده ،محمد مرجاني و محمد صميمي تقدير و تشكر مي شود.

از آقاي روح ا... دولنشاه ،آزاده سرافراز ايران زمين كه با صبر و متانت خود الگوي براي كار و فعاليت همگان شدند تقدير و تشكر مي شود.

در پايان مراسم از آقاي دولتشاه پرسيده شد شما كه زانتيا داشتيد چرا بجاي خريد مدل بالاتر، سمند خريديد ايشان در جواب جمله اي گفتند كه وظيفه همگان را در قبال شركت بيشتر مي كند.

ايشان فرمودند:

ارزش سمند وست ويژن از هر ماشيني براي من ارزشمندتر ودوست داشتني تر هست. 

جهت تحویل سمند ابتدا در تهران مراسم جشنی با حضور مسئولین و لیدرها برگزار گردید وهمچنین بعد از انتقال به خرم آباد در پارک جنگلی مخملکوه جشن با شکوهی برگزار گردید. دراین جشن به یاد ماندنی  تاپ لیدر محبوب آقای تایماز ولیزاده از طرف شرکت سمند را تقدیم آقای دولتشاه نمود.

 

منبع: وست ويژن لرستان

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه بیستم اردیبهشت 1386 و ساعت 19:1

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پنج قاره تحت چتر پوششی سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن

خدا را شاکریم که تمامی تلاشهای شرکت در جهت جهانی کردن کار خود بثمر رسید . شاید در زمان از پیش تعیین شده نتوانستیم به آنچه که اعلام کرده بودیم برسیم ، ولی اگر دیر شد با کوله باری از دانش و تجربه  ، راهی جدید را گشودیم .

. بازاریابان محترم وست ویژن ، مدیریت شرکت همیشه در تلاش بوده تا بتواند روش و کالایی کاملا متفاوت را ارائه کند . برای اولین بار کارت تسهیلات را طراحی نمودیم و باعث شد سرلوحه تمامی شرکتهای ایرانی و خارجی شود و به جرات میتوان گفت کمتر شرکتی در ایران در عرصه بازاریابی شبکه ای ظاهر شد و یکی از محصولات خود را ارائه کارت تسهیلات انتخاب نکرد .  ایده ارائه صنایع دستی در وسعت وسیع برای اولین بار توسط شرکت وست ویژن به صورت فروش شبکه ای مطرح شد و بیش از 2 سال و اندی از این ایده دفاع می کند و شرکتهای جدیدی از همین ایده و تجربه استفاده کرده و سعی دارند با الگو گرفتن از طرح شرکت وست ویژن ، صنایع دستی را کالای استراتژیک خود معرفی کنند که اگر بتوانند اهداف خود را در راستای کمک به صنایع دستی و معرفی حرفه بازاریابی شبکه ای هماهنگ کنند جای بسی خرسندی است .

از ساعت 8 صبح روز سه شنبه صبح ، بنا بر هماهنگی های بوجود آمده با مسوولین اپراتورها در جهت نصب نرم افزار وب سرویس و دریافت کننده اطلاعات مربوط به لاگ تماسهای تلفنی ، بار اطلاعاتی سرور های شرکت بالا رفت که طی 24 ساعت گذشته موجب شد تا بازاریابان محترم در فروش محصولات به مشکل برخورد کنند . ضمن اعلام اینکه این فشار بر روی سرور تا جهارشنبه آینده ادامه خواهد داشت ، از تمامی مدیران بازاریاب درخواست میشود نسبت به اطلاع رسانی و همچنین هماهنگی با شرکت اقدامات لازم را به عمل آورند . شایان ذکر است در ابتدای سال 85 ، بخش سیاست گذاری تجاری وست ویژن با نصب نرم افزار جدید خود گامی مهم و حرفه ای در بهتر سازی سایت برداشت و امسال نیز انشاء الله با نصب نسل جدیدی از نرم افزار ضمن بالا بردن سرعت سایت ، امکانات جدیدی نیز اضافه خواهد شد . امیدواریم که نصب این نرم افزار ها بدون مشکل تا چهارشنبه هفته آینده پایان یابد .

خبری خوش و نویدبخش برای تمامی اعضا و بازاریابان عزیز وست ویژن

چندی پیش اعلام شد ، سیم کارتهای بین المللی وست ویژن با سرمایه گذاری مشترک شرکت وست ویژن و جندین اپراتور تلفن همراه اروپایی میرفت تا به بازار داخلی و خارجی معرفی شود . سختی های بسیاری بدلیل بزرگ بودن پروژه متحمل شدیم . متاسفانه در پروژه قبلی کشور عزیزمان ایران جزو پوشش تلفن همراه قرار نداشت . مدتی قبل با پیگیری مستقیم مدیریت شرکت ،  پروژه  به وضعیت جدیدی با حضور 2 اپراتور جدید تلفن همراه از کشور استونی در اروپا انتقال پیدا کرد . با کمک آن دو شرکت استونیایی توانستیم علاوه بر ایران 20 کشور دیگر را نیز تحت پوشش قرار دهیم . همچنین تغییراتی مانند  اضافه کردن یک منوی داخلی در سیم کارت  برای ارتباط با مرکز کنترل و رسیدگی به سوالات مصرف کنندگان در دو مرکز با دو زبان مختلف فارسی و انگلیسی  و چندین قابلیت دیگر میباشد . همچنین قیمت بسیاری از ارتباطات بین المللی کشورها در سیستم جدید با بهره گیری از بک بن اروپای شرقی و انگلیس کاهش داده شد . در حال حاضر کارشناسان در حال برنامه نویسی بر روی سیم کارتها در جهت اضافه نمودن قابلیتهای جدید و همچنین تحت پوشش قراردادن تلفن سیار ایران و 20 کشور جدید در زمره کشورهای تحت پوشش سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن میباشند . دربرخی از کشورها برای دریافت پیامهای کوتاه توسط سیم کارتهای وست ویژن میبایستی از کاربران هزینه ای دریافت میشد . با اقداماتی که انجام شده  میرود تا دریافت پیامهای کوتاه اس.ام.اس برای تمامی کشورها رایگان اعلام شود .  خبر دیگر آنکه آرم شرکت وست ویژن در مرحله ثبت بصورت لوگو و ثبت شده در اروپا در جهت قرار دادن اطلاعاتی در داخل سیم کارت  میباشد . این بدین معنی خواهد بود که پس از روشن شدن تلفنهای همراهی که سیم کارت وست ویژن در آن قرار میگیرد ، آرم وست ویژن نمایش داده خواهد شد . تمامی این تلاشها در جهت جهانی کردن واقعی وست ویژن و اثبات جایگاه وست ویژن چه در داخل ایران و جه در خارج از ایران میباشد . آنچه را که تا دیروز بر زبانها  در جهت ورود ارز جاری بود ، امروز میرود تا به مرحله جدیدی وارد شود . شاید کسی هیچ وقت تصور آن را نمیکرد که یک شرکت ایرانی رویای فروش محصولات خود را بصورت بازاریابی شبکه ای ، نهایت بیش از 4 یا 5 کشور آنهم آسیایی در سر بپروراند . ولی اینک با افتخار تمام اعلام میکنیم که بازاری به گستره 5 قاره نه در حرف بلکه در عمل فراهم شده است . از کشورهای آسیای دوری همچون ژاپن گرفته تا جزایر دوردستی در دریای کارائیب (پاناما ) و کشوری آفریقایی همچون تونس و نیجریه  در زیر چتر سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن قرار خواهند گرفت و بسیاری تجارت خود را با روشن کردن تلفن همراه خود و ظهور نام وست ویژن آغاز خواهند کرد ، چرا که برای موفقیت نیاز به ارتباطات امری غیر قابل گریز است و آماده میشویم تا ادعای بزرگ خود را مبنی بر فروش کالاهای شرکت و ورود ارز را به اثبات برسانیم .

همچنان که فروش  تلفنهای ثابت در کشورهای دیگر در زمره محصولات شرکت قرار گرفت و اولین گام از اهداف مخابراتی شرکت نتیجه داد ، انشاء الله تا کمتر از دو ماه آینده تمامی مراحل ثبت آرم ، نام شرکت و برند آن و همچنین برنامه نویسی و تست نهایی سیم کارتها به پایان خواهد رسید ( منوط به اتمام مراحل ثبت و دریافت مالکیت میباشد که انشاء الله با پیگیری مستقیم وکلای خارجی شرکت ومدیریت مشکلی پیش نیامده و طبق زمان اعلام شده از سوی آن مراکز به پایان برسد ) . درحال حاضر سیم کارتهایی که به صورت آزمایشی مورد استفاده قرار گرفته اند ، حکایت از موفقیت پروژه را به همراه داشته است . انشاء الله همایشی بزرگ را برای معرفی این محصول منحصر به فرد، تحت  پلان اینترنشنال شرکت دراواخر  خرداد ماه  برگزار خواهیم کرد .

بعد از عملی کردن و اتمام این پروژه نوبت به ارائه دانشگاه بین اللملی وست ویژن خواهد بود که در حال حاضر در حال دریافت اجازه فعالیت و طی نمودن مراحل تایید صلاحیت مدیران میباشد .

لیست کشورهایی که تحت پوشش سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن قرار خواهند گرفت در ذیل آمده است .

از بازاریابان در صورت اثبات صلاحیت آنها در قابلیت فروش و ظهور در عرصه بین المللی دعوت به عمل می آید .

اطلاعات تکمیلی بزودی اعلام میشود . ( تا پنج شنبه هفته آینده نرخ مکالمات و هزینه های سیم کارتهای بین اللمللی وست ویژن اعلام می شود) 

 

Portugal
Puerto Rico

R
Romania
Russian Federation

S
Saudi Arabia
Serbia
Serbia - Montenegro
Seychelles
Sierra Leone
Singapore
Slovakia
Slovenia
South Africa
South Korea 

Spain
Sri Lanka
Sudan
Sweden
Switzerland
Syria

T
Taiwan
Tajikistan
Tanzania
Thailand
Tunisia
Turkey
Turkmenistan

U
Ukraine
UAE (United Arabic Emirates)
United Kingdom
USA 
Uruguay
US Virgin Islands
Uzbekistan

V
Venezuela

 

I
Iceland
India
Indonesia

Iran
Iraq
Ireland
Italy

J
Jamaica
Japan

Jordan

K
Kazakhstan
Kuwait

L

Latvia

Lebanon

 

Liberia

Liechtenstein
Lithuania
Luxembourg
M

Macao
Macedonia
Malaysia
Maldives
Mexico
Moldova
Monaco
Mongolia
Morocco

N
Namibia
Netherlands
Netherlands Antillies
New Zealand
Nigeria
Norway

O
Oman

P
Pakistan
Panama
Paraguay
Philippines

 

A

Afganistan
Albania
Algeria
Argentina
Armenia
Armenia - Nagorny Karabakh
Australia
Austria
Azerbaijan

B
Bangladesh
Bahrain
Barbados
Belarus
Belgium
Bermuda

Bosnia & Herzegovina
Brazil
Bulgaria

C
Canada
Chad
Chile
China
Croatia
Cuba
Cyprus
Czech Republic

D
Denmark
Dominica
Dominican Republic

E
Egypt
Estonia

F

Finland
France

G
Germany
Greece
Greenland

H
Honduras
Hong Kong
Hungary

Poland

 

 منبع: سایت شرکت وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه بیستم اردیبهشت 1386 و ساعت 10:35

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تحویل لحظه ای کالا ، انقلابی در نتورک ایران

یکی از مشکلاتی که به وضوح در وبلاگهای وست ویژن دیده می شود این است که در بخش "تفسیر اخبار" بسیار ضعیف عمل می کنند. به عقیده نگارنده ، هر خبری که در رابطه با وست ویژن منتشر می شود باید توسط وبلاگ نویسان "تفسیر" شود ، نه اینکه فقط در وبلاگها لینک شود!! یکی از این خبرها ، خبر "تحویل لحظه ای کالا" بود که توسط وبلاگ آموزشی "تیم وست" منتشر شد. اما متاسفانه خیلی ها به سادگی از کنار این خبر گذشتند و آن را جدی نگرفتند. این در حالی است که "تحویل لحظه ای کالا" می تواند "انقلابی" در نتورک ایران باشد.

بی شک بزرگترین مشکلی که در زمینه "نتورک مارکتینگ" وجود دارد ، ارسال نشدن به موقع کالاهاست که البته شرکتهای "پول گردان" موسوم به "دسیسه های هرمی" ، اصلا به آن توجهی نمی کنند و به قول معروف فقط "عکس" می فروشند!!

شرکت وست ویژن به عنوان یک شرکت "کالاگردان" ، در سال 85 پیشرفت قابل توجهی در بخش ارسال کالاها داشت اما جای تأسف دارد که به دلیل سهل انگاری برخی از بازاریابان شرکت در هنگام ثبت نام ، بسیاری از آدرسها اشتباه وارد شده است و هنوز برخی از اعضا محصولات خود را دریافت نکرده اند. شرکت وست ویژن برای اثبات حقانیت "کالاگردانی" خود ، این بار دست به یک اقدام زیبا و منحصر به فرد زده است و قصد دارد کالاهای خود را به صورت لحظه ای تحویل دهد. به گزارش وبلاگ "تیم وست" ؛

از این پس کالاهای وست ویژن بصورت آنلاین و لحظه ای به خریدار تحویل داده خواهد شد. البته از هر خرید به اندازه همان مبلغی که مشتری پرداخت می نماید کالا دریافت خواهد کرد و دیگر لازم نیست مبلغی بابت خدمات پرداخته شود. بطور مثال اگر یک کالا در سایت به مبلغ ۸۲۰۰۰۰ ریال میباشد مشتری با پرداخت مبلغ ۸۲۰۰۰۰ ریال کالا را خریداری می نماید و در همان لحظه هم آن را از بازاریابان شرکت تحویل می گیرد و اگر مایل به بازاریابی آن کالا هم باشد می تواند عضو بازاریابان شرکت شود و یک جایگاه اینترنتی هم به نام خود به ثبت برساند. اگر کسی بخواهد با خریدهای بیشتری وارد شود ، در ازای خرید بیشتر ، کالای بیشتر و ارزشمندتری دریافت خواهد کرد. شرکت وست ویژن هم موظف است از قبل محصولات را آماده کند تا به محض خرید مشتری آن را در اختیارش قرار دهد. با این اوصاف دیگر کسی نه منتظر دریافت Facility Card می ماند و نه منتظر کالا.

بی شک این تصمیم مدبرانه از سوی مدیریت خلاق شرکت وست ویژن ، مشت محکمی بر دهان منتقدان منفی گرا خواهد بود. از این به بعد هر شخصی که از وست ویژن کالایی می خرد ، از او "رسیدی" مبنی بر تحویل همزمان کالا گرفته خواهد شد تا دیگر شاهد کوچکترین مشکلی در این بخش نباشیم. یا حق

منبع: The Best Of Leaders

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه هفدهم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:58

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تاپ لیدرز در حاشیه !!!

مدتهاست که گروه تاپ لیدرز فعالیتی در زمینه وبلاگ نویسی انجام نمی دهد و شاید بتوان گفت که در حاشیه قرار گرفته است . در حقیقت قصد نداشتیم که مطلبی در دفاع از خود بنویسیم و یا اینکه پاسخی به گلایه های خوانندگان خود بدهیم ؛ اما مناسب دیدیم تا دلیل سکوت خود و بروز نشدن وبلاگ را بگوییم تا مورد بی مهری دوستان قرار نگیریم .

همانطور که از سوابق این وبلاگ پیداست ، آخرین مطالب و اخبار شرکت وست ویژن و همچنین تحلیلها و بررسیها در مورد اخبار و جریانهایی که رخ می داد ،توسط  گروه تاپ لیدرز به اعضاء منتقل میشد و این گروه همیشه در امر اطلاع رسانی  پیشتاز بوده و  سعی بر آن داشته تا اطلاعات کامل و پرباری را در اختیار خوانندگان خود و اعضای وست ویژن قرار دهد. با توجه به نوع فعالیت و عملکرد این وبلاگ و به دلیل اینکه اطلاع رسانی از طریق این گروه باعث می شد که فعالیت دیگر وبلاگهای وست ویژن تحت الشعاع قرار بگیرد و تنها از طریق کپی برداری اخبارها و تحلیلها به دیگران انتقال یابد ، جناب دکتر بابایی مدیریت محترم شرکت خواستند تا تاپ لیدرز فعالیت خود را کمرنگ کرده و به آهستگی به حاشیه برود . ما هم اطاعت امر کردیم و راه همواری را که فراهم شده بود تا دیگر وبلاگها فعالیت خود را افزایش دهند و وارد گود شوند ، به آنان واگذار کردیم . این تنها و مهمترین علت به حاشیه رفتن گروه تاپ لیدرز است.

البته گروه ما سعی دارد تا اجازه فعالیت را در این زمینه از جناب دکتر بابایی بگیرد و خواستار آنست که ایشان اجازه مصاحبه تلفنی را به گروه ما بدهند و همچنین سعی ما بر آن است تا در زمینه اطلاع رسانی و در اختیار گذاشتن مطالب آموزشی و تحلیل اخبار برای اعضای وست ویژن فعالیت خود را از سر بگیریم  البته کاملا در حاشیه و در کنار دیگر دوستان وبلاگ نویس .

این مطالب را عنوان کردیم تا دلیل عدم فعالیت خود را اعلام کنیم و نیز کمتر مورد بی مهری دوستان قرار بگیریم .

با آرزوی موفقیت برای همه شما عزیزان ،منتظر نظرات شما هستیم

منبع: گروه وست ویژن تاپ لیدرز 

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه شانزدهم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:57

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

معجزه الهی، دانشمند آمریکايی را تسلیم کرد

معجزه خداوند در قرآن کریم باعث شد که یک دانشمند مشهور آمریکایی به دین اسلام بگرود .

به گزارش پایگاه خبری تقریب به نقل از مجله "المجتمع"، تیمی ازدانشمندان آمریکایی دریافتند که برخی ازگیاهان استوایی فرکانس هایی ما فوق صوت از خود صادرمی کنند که به وسیله دستگاه های پیشرفته علمی ثبت شده است .

دانشمندانی که حدود سه سال به تحقیق و مطالعه این وضعیت حیرت آور پرداختند، دریافتند که این پالس های ما فوق صوت به الکتریسته نوری تبدیل شده و بیش از صد مرتبه در ثانیه تکرار می شوند .

یک تیم آمریکایی این آزمایش را در برابر یک گروه علمی در انگلیس انجام دادند که در بین این گروه، یک دانشمند مسلمان هندی الاصل نیز قرار داشت.

بعد از 5 روز آزمایش، گروه انگلیسی ازاین مسئله بسیار شگفت زده شدند ولی دانشمند مسلمان انگلیسی گفت : ما مسلمانان این مسئله را در 1400سال پیش تفسیر کرده ایم. دانشمندان از این سخن وی بسیار حیرت زده شدند و اصرار کردند که آن را برایشان شرح دهد. دانشمند مسلمان این آیه قران را قرائت کرد:"وهیچ موجودی نیست جز آنکه او را به پاکی می ستاید ولی شما ذکر تسبیحشان را نمی فهمید. او بردبار و آمرزنده است ".

زمانی که اسم جلاله "الله " بلند شد ، پالس های مافوق صوت به الکتریسیته نوری تبدیل و بر روی مانیتورها ظاهر گشت.

پروفسور" ولیام براون"، مسئول این تیم تحقیقاتی با این دانشمند مسلمان برای شناخت دین اسلام به گفت و گو پرداخت و دانشمند مسلمان برای وی دین اسلام را تشریح کرده ویک جلد قرآن مجید به همراه تفسیر آن به زبان انگلیسی را به وی اعطاء کرد .

براون شهادتین را گفت و مسلمان شد .

منبع: http://taghribnews.com/tmain_fa.aspx?lng=fa&mode=art&artid=7324

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه پانزدهم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:56

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چرا شاكی و شاكیانی وجود دارند؟

سود (سود یعنی رسیدن به هدفی كه در نظر داریم.):

تا بحال با خود اندیشیده اید كه آیا شده كاری را انجام دهید كه هیچ سودی برای شما نداشته باشد؟

اگر از دید سطحی به این موضوع نگاه كنیم شاید بتوان گفت كه بله ما خیلی كارها را انجام میدهیم كه سودی در بر ندارد، اما وقتی با دید عمیق تر نگاه كنیم میبینیم كه به هیچ عنوان ما كاری را بدون سود انجام نداده ایم. هر كاری كه میكنیم برای سودیست كه به ما دارد این سود به صورتهای مادی ، معنوی ، اعتباری ، گاها سود درازمدت و ... نهفته است. هیچ گاه كاری را بدون سود انجام نمیدهیم شاید گاهی اوقات سودی كه میخواهیم بدست بیاوریم با زیان كردن همراه میباشد و این سود آنقدر در نظر ما با ارزش است كه یا ترجیح میدهیم زیانی را متقبل بشویم و یا اینكه این سود چشم و گوش ما را به حقیقت میبندد تا به آن سود برسیم. و گاه ندانسته میخواهیم سودی بكنیم كه در واقع آخر و عاقبت آن با زیان  كردن ختم میشود. برای درك بهتر به مثالهای زیر توجه كنید:

- وقتی به نيازمندی كمك میكنیم باز در واقع قصد سود كردن داریم و این سود، سود معنوی است و برای همین از مادیات خود صرف نظر میكنیم یعنی به نحوی زیان مادی میكنیم تا به سود معنوی برسیم كه ارزشمند ترین سود، همین سود است.

- قاتلی را در نظر بگیرید، وقتی دلیل قتل را جویا میشویم فقط یك چیز برای ما آشكار میشود آنهم سودی كه در نظر این قاتل از قتل كردن نصیبش میشد باعث شده چشم و گوش این قاتل به حقیقت بسته شود و این قتل را انجام دهد تا به سود برسد.

- میخواهیم شركتی یا دفتری را باز كنیم برای چه؟ برای سودی كه از این راه بدست خواهیم آورد. حال در این راه زیان ببینیم دلیل بر این نیست كه ما قصد ضرر كردن داشتیم. بلكه دلیل آن این است كه به عاقبت كار خوب فكر نكرده ایم.

- ...

پس سود لازمه هر كاری است اما آیا هر كاری را كه انجام میدهیم واقعا برای ما سود به همراه دارد؟

خیلی از انسانها عجولانه كاری را انجام میدهند بدون آنكه از آینده آن كار خبرداربوده و فكری كرده باشند و تنها سود ظاهری یا موقتی آن كار را میبینند و این اصلی ترین مشكلی است كه باعث میشود گاهی اوقات نه تنها به سود نرسیم بلكه متضرر هم بشویم.

وقتی كاری را انجام دادیم و در آن كار موفق شده به سود رسیدیم هیچ شكایتی از هیچ كسی نداشته بلكه خود را عامل رسیدن به سود میدانیم ولی وقتی كاری را انجام دادیم و در آن كار موفق نشده و به سود نرسیدیم آنوقت از زمین و زمان شاكی میشویم و هیچ وقت به این فكر نمیكنیم كه عامل اصلی به سود نرسیدن خومان هستیم نه دیگران. این در حالیست كه اگر واقعا به این موضوع فكر كنیم و علت را در خود بجوییم آنوقت دلایل به سود نرسیدن را پیدا كرده و در اصلاح آن میكوشیم تا به سود برسیم. در جهان كسانی موفق هستند كه قبل از هر كاری فكر میكنند و تمام جوانب را میسنجند و در مواقع شكست، دلایل شكست خود را بررسی میكنند و در اصلاح و رفع آن دلایل اقدام میكنند.

حال برسیم به نتورك و چرا بعضی انسانها شاكی میشوند و بعضیها به سود میرسند؟

آیا كسانیكه به سود میرسند شاكی هم میشوند؟

همه نتورك را انتخاب كردند تا به سود برسند.

- یكی میخواهد به سود مادی (پول) برسد.

- یكی میخواهد به سود معنوی برسد. (با كمك كردن به نیازمندان و رساندن آنها به سود باعث خشنودی خداوند میشود و با این روش این شخص به سود معنوی خود رسیده است.)

- یكی میخواهد به سود اعتباری برسد. (بعضی ها با انتخاب نتورك میخواهند دوستان زیادی بدست بیاورند و به اعتبار برسند تا در آینده از آنها استفاده كنند مثلا: در انتخاباتی و امثال آن شركت كنند و از طریق این اعتبار موفق شوند، نمونه هایی را در خود وست ویژن شاهد بوده ایم.)

خلاصه هر هدفی از انتخاب نتورك داشته باشیم در یك مورد مشترك است و آن سودیست كه از طریق نتورك حاصل میشود. حال كسانیكه به هدف خود میرسند (به سود میرسند) هیچ گله و شكایتی ندارند اما كسانیكه به هدف خود نمیرسند ( به سود نمیرسند) شاكی میشوند.

- یكی شاكی میشود كه چرا من نتوانستم به هدف خود برسم  و در كار خود میاندیشد تا دلایل نرسیدن به هدف را پیدا كند و راهكارهایی برای حل آنها اتخاذ نماید كه این بهترین كاری است كه یك شاكی باید انجام دهد تا به موفقیت برسد.

- یكی شاكی میشود كه چرا شركت مرا حمایت نكرد تا من به هدف خود برسم و از شركت شاكی میشود اما قافل از آنكه برای نرسیدن به هدف باید خود را سرزنش كند نه شركت را چون شركت نمیتواند تك تك افراد را با صلیقه های متفاوت مورد حمایت قرار دهد.

- یكی شاكی میشود كه چرا بالاسری من به من كمك نكرد تا به هدف خود برسم و از بالاسری خود شاكی میشود قافل از آنكه اگر خدا نكرده روزی برسد كه بالاسری ایشان فوت كنند آنوقت چه؟ آنوقت باید از خدا شاكی شود كه چرا جان بالاسری ایشان را گرفته است؟ اگر اینطور باشد كه راه را به خطا رفته است.

- ...

اگر قرار باشد جواب سود نكردن ما را دیگران بدهند و از دیگران شاكی باشیم آنوقت ما به چه دردی میخوریم؟

خداوند ما را آفرید و به ما عقل داد كه راه راست را خودمان پیدا كرده و در آن راه قدم برداریم ، حالكه نمیتوانیم به راه راست برویم (البته پیدا كردن راه راست آسان است و راهبرانی هم برای هدایت ما فرستاده شده است اما قدم برداشتن در آن راه دشوار) آنوقت باید از خداوند شاكی باشیم كه ای خدا تو كه میتوانستی نگذاری  در راه نادرست قدم بردارم چرا این كار را نكردی؟!

بیایید كمی در این مورد بیاندیشیم كه بهتر نیست به جای شاكی بودن ایرادات خودمان را اصلاح كنیم و راه درست را پیدا كرده قدم برداریم.

من نیز شاكی هستم نه از شركت وست ویژن و نه از بالاسری خود كه ما را ترك كرده ، از این شاكی هستم كه چرا من كارهایی كه میتوانستم برای موفقیت بردارم انجام نداده ام.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه چهاردهم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:54

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

راز خوشبختی

کاسبی پسرش را فرستاد تا راز خوشبختی را از فرزانه ترین انسان جهان بیاموزد.

پسرک چهل روز در بیابان راه رفت ، تا سرانجام بر فراز قلعه ای زیبا بر فراز کوهی رسید.

مرد فرزانه ای که پسرک می جست ، در آنجا می زیست .

اما قهرمان ما به جای ملاقات با مردی مقدس ، وارد تالاری شد و جنب و جوش عظیمی را دید.

تاجران می آمدند و میرفتند. مردم در گوشه و کنار صحبت میکردند، گروه موسیقی کوچکی نغمه های شیرین مینواخت و میزی از لذیذترین غذاهای بومی آن بخش از جهان ، آنجا بود. مرد فرزانه با همه صحبت میکرد ، و پسرک مجبور شد تا دو ساعت منتظر بماند تا مرد فرزانه به او توجه کند.

مرد قرزانه با دقت به دلیل ملاقات پسرک گوش داد ، اما به او گفت در آن لحظه فرصت ندارد تا راز خوشبختی را برای او توضیح دهد و به او پیشنهاد کرد نگاهی به گوشه و کنار قصر بیندازد و دو ساعت بعد باز گردد. سپس یک قاشق چای خوری به پسرک داد و دو قطره روغن در آن ریخت و گفت : علاوه بر آن میخواهم از تو خواهشی بکنم. همچنان که میگردی، این قاشق را هم در دست بگیر و نگذار روغن درون آن بریزد.

پسرک شروع به بالا و پایین رفتن از پلکان های قصر نمود و در تمام آن مدت ، چشمش به آن قاشق دوخته شده بود. پس از دو ساعت به حضور مرد فرزانه بازگشت.

مرد فرزانه پرسید : فرش های ایرانی درون تالار غذاخوری من را دیدی ؟

باغی را دیدی که خلق کردنش برای استاد باغبان ده سال زمان برد؟

متوجه پوست نبشت های زیبای خانه ام شدی ؟

پسرک شرم زده اعتراف کرد که هیچ چیز ندیده است. تنها دغدغه اش این بود که روغنی را که مرد فرزانه به او سپرده بود نریزد.

مرد فرزانه گفت : بنابراین برگرد و با شگفتی های من آشنا شو آگر خانه کسی را نبینی نمی توانی به او اعتماد کنی.

پسرک قوت قلب گرفت ، قاشق را برداشت وبار دیگر به اکتشافات قصر پرداخت.

این بار تمامی آثار هنری روی دیوارها و آویخته به سقف را تماشا کرد. باغ ها را دید ، و کوه های گرداگردش را و لطافت گل ها را ، ونیز سلیقه ای را که در هر اثر هنری در جای خود به کار رفته بود. هنگامی که نزد مرد فرزانه بازگشت، هر آنچه را که دیده بود. با تمام جزئیات تعریف کرد.

مرد فرزانه پرسید : اما آن دو قطره روغن که به تو سپرده بودم کجایند ؟

پسرک به قاشق داخل دستش نگریست و دریافت که روغن ریخته است .

فرزانه ترین فرزانگان گفت: پس از این یگانه پندی که میتوانم به تو بدهم :

راز خوشبختی این است که همه شگفتی های جهان را بنگری ، و هرگز آن دوقطره روغن درون قاشق را از یاد نبری.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه سیزدهم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:53

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

گزارشی از سومین نشست رسمی انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن

امروز مورخ 10/2/86 سومین جلسه رسمی انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن در دفتر پشتیبانی شرکت برگزار شد. از مهمترین تصمیماتی که در این جلسه از سوی اعضای انجمن اتخاذ شد می توان به موارد زیر اشاره کرد؛

1- پایان عضویت برخی از اعضای انجمن بنا به دلایلی که در جلسات قبل به آن اشاره شده بود.

با توجه به اینکه عملکرد اعضای این انجمن زیر ذره بین مسئولین ، وبلاگ نویسان و اعضای وست ویژن قرار دارد ، لذا عملکرد ضعیف آنها نام انجمن را زیر سوال خواهد برد و از همه مهمتر حقوق وبلاگ نویسان فعال نیز پایمال خواهد شد. بنابراین انجمن فعلا با پنج عضو به فعالیت خود ادامه خواهد داد؛

-          Se7en Vision Team

-          Vast Goal Team

-          عقابهای وست ویژن

-          تیم وست

-          The Best Of Leaders

2- حذف موقت لینک کلیه وبلاگها، از وبلاگهای عضو انجمن

بنا به تصمیم اتخاذ شده از سوی اعضای انجمن ، فعلا به صورت موقت لینک کلیه وبلاگها از وبلاگهای عضو انجمن حذف خواهد شد. این تصمیم یکی از استراتژی های انجمن در سال جدید است و تا برگزاری اولین جلسه "عمومی" انجمن که با حضور کلیه وبلاگ نویسان فعال وست ویژن برگزار خواهد شد ، ادامه خواهد داشت. در این جلسه معیارهای مورد نظر انجمن جهت تبادل لینک با دیگر وبلاگها اعلام خواهد شد.

3- تقدیر از وبلاگ نویسان ممتاز

از دیگر تصمیمات انجمن در این جلسه ، تقدیر از وبلاگ نویسان فعال و ممتاز وست ویژن بود. بدون شک فعالیت شبانه روزی برخی از وبلاگ نویسان از دید هیچ کس پوشیده نیست و به زودی به نحوی از آنها تقدیر به عمل خواهد آمد.

4- تصویب مفاد اساسنامه انجمن

در این جلسه مفاد اساسنامه انجمن نیز به شرح زیر به تصویب رسید؛

 

فصل اولكلیات و اهداف

ماده 1: به منظور گسترش فرهنگ وبلاگ نویسی و ارتقای علم و توسعه كمی و كیفی وبلاگ های شرکت وست ویژن و بهبود بخشیدن به امور آموزشی و تحلیلی در زمینه های مربوطه، انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن تشكیل می گردد.(VVB)

ماده 2 : انجمن وبلاگ نویسان در زمینه آموزش های علمی ، عامی ، تحلیلی و تبلیغ بازاریابی شبکه ای سالم فعالیت می كند و دبیر آن ، نماینده قانونی انجمن می باشد.

ماده 3 : مركز انجمن در شهر تهران می باشد و فعلا شعبه دیگری در شهرستان ها ندارد.

ماده 4 : انجمن از تاریخ تصویب این اساسنامه برای مدت نامحدود تشكیل می شود و ملزم به رعایت قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد.

ماده: 5  گردهمایی اعضای انجمن به صورت عادی یا فوق العاده تشكیل می شود.

ماده 6 : دبیر انجمن هر 12 ماه یک بار با رای اعضای انجمن انتخاب خواهد شد.

فصل دوموظایف و فعالیتها

ماده 7 : به منظور رسیدن به هدفهای مذكور در ماده(1) اساسنامه، انجمن اقدامات زیر را به عمل خواهد آورد:

1- 7- بررسی و تصویب پیشنهادات اعضای انجمن.

2- 7- ارزیابی و بازنگری طرح ها و برنامه های مربوط به امور آموزشی و تحلیلی.

3- 7- تصویب خط مشی انجمن.

4- 7- نقد و بررسی عملکرد وبلاگ نویسان و اعضای انجمن.

5- 7- برگزاری جلسات آموزشی و بالا بردن سطح کیفی و کمی وبلاگها.

6- 7- دعوت از روزنامه نگاران برجسته و استفاده از تجربیات آنان.

7- 7- برگزاری جلسات عمومی و دعوت از وبلاگ نویسان ممتاز.

8- 7- انتخاب عضو جدید.

9- 7- تصویب خاتمه عضویت.

10- 7- تصویب تغییرات در مفاد اساسنامه.

11- 7- انتخاب وبلاگ های برتر ماه و تقدیر از آنان.

12- 7- تصویب انحلال انجمن.

تبصره : جلسات فوق العاده انجمن به منظور تصمیم گیری در موارد بندهای "9- 7" ، "10- 7" و "12- 7 " تشكیل می شود.

فصل سومشرایط عضویت و خاتمه عضویت

ماده 8 : انجمن وبلاگ نویسان ، عملکرد کلیه وبلاگهای مربوط به شرکت وست ویژن را زیر نظر دارد و در صورتی که وبلاگ نویسان عملکرد قابل قبولی داشته باشند ، انجمن جهت همکاری از آنها دعوت به عمل خواهد آورد.

ماده 9 : عضویت در یكی از موارد زیر خاتمه می یابد:

1- 9- استعفای كتبی

2- 9- عملکرد ضعیف و غیرحرفه ای.

3- 9- شرکت نکردن در جلسات انجمن

4- 9- عمل نکردن به مقررات و مصوبات انجمن

تبصره : تایید خاتمه عضویت با دبیر انجمن است.

فصل چهارم – قوانین و مقررات

ماده 10: دبیر انجمن موظف است بر حسب نیاز هر دو هفته یكبار تشكیل جلسه دهد.

ماده 11: جلسات انجمن با حضور اكثریت اعضاء رسمیت می یابد و تصمیمات متخذه با اكثریت آرای موافق، معتبر است.

ماده 12: كلیه مصوبات انجمن ثبت و پس از امضای اعضا در دفتر صورت جلسات نگهداری می شود.

ماده 13: شركت اعضای انجمن در جلسات ضروری است و غیبت هر یك از اعضا بدون عذر موجه تا دو جلسه متوالی درحكم استعفای عضو غایب خواهد بود.

ماده 14: دبیر انجمن نماینده قانونی انجمن می باشد و وظایف و اختیارات آن به شرح زیر است:

1- 14- اداره امور جاری انجمن طبق اساسنامه و مصوبات انجمن.

2- 14- تشكیل گروه های علمی انجمن، تعیین وظایف و نظارت بر فعالیت آنها.

3- 14- جز درباره موضوعاتی كه به موجب مفاد اساسنامه، اخذ تصمیم و اقدام درباره آنها در صلاحیت خاص اعضای انجمن است، دبیر انجمن كلیه اختیارات لازم برای اداره امور را مشروط به رعایت حدود موضوع فعالیت انجمن، دارا می باشد.

4- 14- تهیه گزارش جلسات و درج آن در سایت انجمن

5- 14- انتخاب و معرفی نمایندگان انجمن برای شركت در جلسات و همایش های شرکت وست ویژن.

6- 14- اجرای طرحها و برنامه های علمی و آموزشی در چارچوب وظایف انجمن.

ماده 15: هرگونه تغییر درمفاد اساسنامه، پس از تصویب اعضای انجمن معتبر است.

ماده 16: انجمن تابعیت جمهوری اسلامی ایران را دارد و اعضای آن به نام انجمن حق فعالیت سیاسی یا وابستگی به گروه ها و احزاب سیاسی را ندارند.

ماده 17: این اساسنامه مشتمل بر 4 فصل، 17 ماده،   22 زیر ماده و 2 تبصره ، در جلسه مورخ 10/2/86  به تصویب رسید.

منبع: The Best Of Leaders

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه دهم اردیبهشت 1386 و ساعت 14:50

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

نشانه های آف شدن یک لیدر

اگر میخواهـید قبل از اینـکه از بچه هـای گروهتـان کسی آف شـود، به این موضوع پی ببرید نشانه های ذیل را در آن شخص مشاهده خواهید کرد .

1- چرا کارت نمیاید

2- چرا کالا نمیاید

3- چرا مجموعه کار نمیکنند

4- چرا شرکت ساپورت نمیکند

5- چرا محصولی که من به شرکت معرفی میکنم نمیخرد

6- چرا مردم دیگر این کار را نمیخواهند

7- گروهم دیگر مرا تحویل نمیگیرد

8- من میخوام بترکونم

9- چرا مدرک قانونی بودن رو نمیشود

10-  من بهترینم و از برگزار کنندگان بهترین جلسات آموزشی هستم

11- من خودم میدانم

12- خوب شرکت کی میخواد یک فکری بکنه

13- همه این راهها را امتحان کردم

14- حالا نمیشه شرکت اینکارو بکنه

ما به تمام این موارد میگوییم حاشیه . وشما سعی کنید از هر چیزی که شما را به حاشیه میبرد بپرهیزید.

منبع: تيم آموزشی وست ويژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه نهم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:49

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تغییرات

از این پس کالاهای وست ویژن قرار است بصورت آنلاین و درجا به خریدار تحویل گردد.

 البته از هر خرید به اندازه همان پولی که مشتری پرداخت مینماید کالا دریافت مینماید نه اینکه مبلغی بابت خدمات بپردازد .

بطور مثال یک کالا در سایت به مبلغ ۸۲۰۰۰۰ ریال میباشد مشتری با پرداخت مبلغ ۸۲۰۰۰۰ ریال در جا کالا را خریداری مینماید و تحویل میگیرد و اگر مایل به بازاریابی آن کالا هم بود میتواند عضو بازاریابان کالاهای شرکت هم بشود و یک جایگاه بازاریابی هم بنام خود بثبت برساند و در غیر اینصورت مطابق پولی که پرداخت کرده کالایش را هم دریافت کرده ولو اینکه جایگاهی هم بثبت رسانده باشد . این اقدام مدبرانه که توسط مدیریت خلاق و جوان شرکت جناب آقای دکتر بابایی با مشورت از لیدرهای تراز اول شرکت قرار است صورت بگیرد به این جهت میباشد که اولا همراستا با اهداف یک نتورک کالاگردان و قانونمند میباشد و ثانیا این بهانه را بدست کسی نمیدهد که خود را از شرکت طلبکار بداند و کارت فسیلیتی میتواند در قسمتی دیگر بفروش برسد به اینصورت که اگر کسی بخواهد با خریدهای بیشتری وارد شود در ازای خرید بیشتر کالای بیشتر و ارزشمندتری را دریافت کند. البته ناگفته نماند که این اقدام بیشتر به نفع خریداران است تا شرکت چرا که در گذشته مبالغی در جی بانک (بعلت خرید نکردن کالا)باقی میماند که این مبالغ نزد شرکت میماند ولی اکنون شرکت موظف است از قبلا کالا را آماده کندتا بمحض خرید مشتری در اختیارش قرار دهد و دیگر کسی نه منتظر دریافت کارت فسیلیتی میماند و نه منتظر کالا .

جا دارد که به خود ببالیم که در چنین شرکت کالا گردانی مشغول به فعالیت هستیم و یک خبر مهم دیگر که در روزهای آتی به اطلاع شما عزیزان خواهم رساند فقط این را بگویم که آماده باشید که خیل عظیمی از نتورکهای دیگر برای فعالیت در وست ویژن خواهند آمد چون اتفاقات عجیبی در راه است

منبع: تيم آموزشی وست ويژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه هشتم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:48

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

وست ویژنی بیدی نیست كه به این باد ها بلرزد

در این برهه از زمان كه تكنولوژی سیر صعودی خود را می پیماید و در اقصی نقاط جهان با سعی و تلاش فراوان به پیشرفتهای بزرگی می رسند در مملكت ما تعدادی بیكار و معضل جامعه بجای اینكه در پیشرفت جامعه سهیم بوده و سعی در عقب نماندن از این غافله جهانی را داشته باشند ، تلاش برای مقابله با شركتی داخلی را دارند ،شركتی كه در مقابل شركتهای خارجی قد علم كرده و سعی در استفاده از فرصتهای مناسب و رسیدن به حد مطلوب جهانی را دارد . خیانت به ملت و مملكت را چگونه باید تفسیر كرد ، آیا خیانت این است كه فردی رو در روی هم میهن خود بجنگد یا برای مملكتی دیگر جاسوسی كند . نخیر چنین نیست مقابله با توسعه مملكت و حركت در جهت شركتهای خارجی و زیان رساندن به اقتصاد كشور نیز خیانت محسوب می شود خیانتی جبران ناپذیر كه لطمات اقتصادی به جامعه و روحی و روانی به ملت وارد می آورد . ای شمایی كه می خواهید چوب لای چرخ وست ویژن بگذارید و با وبلاگهای بیهوده سعی در جمع آوری مدارك علیه این شركت محبوب را دارید بدانید كه مردم ما زیاد هم خام نیستند كه فریب خائنانی مانند شما را بخورند و از فعالیت در شركتی كه در عرض دو سال به چنین موفقیتهای بزرگی دست پیدا كرده و موانع قانونی خود را پشت سر گذاشته و آماده تحولی بنیادین در سال 86 می باشد دست بر دارند شما كه سعی در تخریب وجهه وست ویژن دارید بدانید كه وست ویژنی آماده مبارزه با دشمنان ملت و كشورش می باشد . شما هم بدانید با خوش خدمتی به شركتهای اجنبی و تلاشهای بیهوده تان بجایی نخواهید رساند . به خود آئید و اینگونه افكار شیطانی را از خود دور كنید چون بعدها شرمنده وجدان خود خواهید بود و نیز این را بدانید كه با چنین كار هایی هیچگاه به مقصود انحرافی خود نخواهید رسید . وست ویژن اگر شاكی داشت از طریق مراجع ذیصلاح اقدام می كردند لازم نیست شما دایه مهربانتر از مادر باشیدو برای خودتان مجری قانون باشید شركتی كه همیشه با تمام وجودش سعی در شفاف سازی را داشته و دارد و حقانیت خود را به همه ثابت كرده است و با كمترین سرمایه سود خوبی را نصیب اعضاء خود می كند .فقط این گفته دكتر بابایی همیشه باید در گوش همگان باشد كه اگر كسی زحمتی متحمل نشود به سود نخواهد رسید و اگر به اطلاع من برسد با آنها مقابله خواهم كرد . بله اگر كسی وارد سیستم شد و نخواست زحمت بكشد مطمئنآ به سود نخواهد رسد ولی باز ضرر نیز نخواهد كرد . كسانی كه مدعی هستند در اینگونه شركتها تنها اعضایی كه در رتبه های بالا قرار دارند به سود می رسند و اعضای تازه وارد به سود نخواهند رسید در صورتی كه شركت می گوید تا افراد تازه وارد به سود نرسند اعضای بالایی به سود نخواهند رسید و با این روش نیز كار را ادامه می دهند . به نظر بنده شما كه از وقت خود می گذرید و هزینه ای هم متحمل می شوید برای اینكه در آخر كار سر افكنده وجدان خود نباشید و وقتتان را نیز هدر ندهید دست از اینگونه كارهای مذبو حانه بر داشته و به كاری شرافتمند بپردازید چون كه انسانها در پرونده آخرتشان سعی در ثبت حركات مثبت دارند نه خیانت كارانه و این را بدانید كه تكنولوژی و اختراع بایستی برای مسائل مثبت بكار گرفته شوند نه خبیثانه و در آخر عرض كنم كه ما وست ویژنی هستیم و وست ویژنی خواهیم ماند و از وست ویژن حمایت خواهیم كرد تا كور شه چشم دشمنان وست ویژن.

با تشکر از آقای علیرضا قربانزاده

منبع: وست ویژن آذربایجان

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه ششم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:47

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بازاریابی و اصول صحیح آن در نتورك ماركتینگ

 (قسمت سوم)

تاثیرگذاری موثر در بازاریابی حرفه‌ای

در بازاریابی حرفه ای، تاثیرگذاری مثبت در ایجاد، حفظ و گسترش ارتباطات افراد بسیار مهم است. بدون تاثیر حرفه‌ای ، تصویری ضعیف از خودمان نشان می‌دهیم ، با رفتاری نسنجیده و غیر حرفه‌ای به اعتبار خودمان آسیبی جدی وارد می‌کنیم. در این گرداب گسترده‌ گیتی، باید به سرعت این مهارت را کسب کنیم تا در زندگی و کار حرفه‌ای مان موفق شویم.

در زندگی، خصوصاً زندگی کاری، حرفه‌ای و تجاری ما، تاثیر گذاری روی افراد بسیار حائز اهمیت است. اگر این تاثیر گذاری به خوبی و درست به کار گرفته شود، قطعاً می‌توانیم به موفقیت‌های بیشماری دست یابیم، می‌توانیم فرصت‌ها، امکانات و تسهیلات بسیاری را به سمت و سوی خودمان، مذاکراتمان و حتی استراتژی‌هایی که برای بازاریابی خودمان، کالا یا خدماتمان طراحی کرده‌ایم جذب کنیم. در اینجا، اصلاً قصد ندارم با واژه ها بازی کنم، وقتی می‌گویم به موفقیت‌های بیشماری دست می‌یابیم، دقیقاً روی «بیشمار» تاکید می‌کنم، روی دستیابی به «فرصت‌ها» تاکید می‌کنم. درباره تاثیر گذاری (مثبت) روی افراد، شما هم قطعاً با من هم عقیده‌اید که حرف‌های ضد و نقیض بسیاری گفته یا نوشته شده است، اما آنچه مسلم است این است که هیچکس نتوانسته است اهمیت تاثیر گذاری را نادیده بگیرد. انسانها در ارتباط و تعامل و گفتگوی دائم هستند، این ارتباطات با آگاهی از مهارت تاثیر گذاری، ایجاد می‌شوند و البته با استفاده از همین مهارت، تداوم و توسعه می‌یابند. همانطور که می‌بینید، از تاثیر گذاری، به عنوان یک مهارت یاد می‌کنم و این بدان معنی است که ما باید آن را یاد بگیریم، تمرین کنیم و به کار بگیریم و وقتی بر آن تسلط یافتیم، آن را به دیگران نیز آموزش دهیم.

معتقدم که تاثیرگذاری مهارتی است که ما باید در آغاز و یا حتی پیش از شروع زندگی کاری و حرفه‌ای مان آن را فرابگیریم. متاسفانه در سیستم آموزشی ما، این مهارتها به دانش‌آموزان و حتی دانشجویان آموزش داده نمی‌شود و همین امر موجب می‌شود که بسیاری از دانش‌ آموختگان ما (حتی برخی از افراد و اشخاص هوشمند و فرهیخته) اگرچه از دانش و تجربه‌ خوبی هم برخوردارند نتوانند در جامعه یا محیط‌های کاری و حرفه‌ای جایگاه واقعی خود را پیدا کنند.

در دنیای واقعی پیرامون ما، افراد حدوداً تنها ۳ دقیقه فرصت دارند تا تاثیری روی فرد مقابل خود بگذارند، در همین سه دقیقه است که افراد به هم علاقمند می‌شوند و یا از هم منزجر. روی اینترنت، آنجا که صحبت از ارسال و دریافت نامه‌های الکترونیکی است و یا آنجا که موضوع پیام سانی آنی IM در میان است و یا روی صفحات وب این زمان ۳۰ تا ۴۵ ثانیه است و بار دیگر متاسفانه بسیاری از ما، نه از این مهارت در دنیای واقعی خودمان بهره‌ای برده‌ایم و نه در دنیای مجازی و به همین علت است که یا ارتباطی بوجود نمی‌اید و یا اینکه ارتباطات اجتماعی‌مان اکثراً سست، زودگذر و ناپایدار است.

مطالعات و تحقیقات پژوهشگران نشان داده است که نفوذ و تاثیر گذاری افراد به وضوح در شیوه‌ی پذیرش یا اجابت افراد نسبت به یک درخواست یا پیشنهاد اثر می‌گذارد. این اثرگذاری در مذاکرات یا ارتباطات به صورت مستقیم نیست بلکه به صورتی غیر مستقیم است و نفوذ و تاثیر گذاری موثر اساساً اصولی دارد. مثلاً یکی از آن اصول، اصل «مقابله به مثل» است. اجازه دهید که با یکی دو مثال به شما این پیام را منتقل کنم که عدم آگاهی ما از مهارتهای تاثیر‌گذاری چگونه می‌تواند روی زندگی ما (حتی زندگی کاری و حرفه‌ای و تجاری ما) اثر بگذارد. می‌خواهم از «احترام متقابل» بگویم. اگر من به فرد مقابلم «احترام» بگذارم، قطعاً آنچه داده ام را در مقابل به دست خواهم آورد و در این مورد آن چیزی نیست جز «احترام». ما با خوش قولی و سر وقت حضور یافتن در قرارهای کاری مان به طرف مقابل یا به افراد مقابل احترام می‌گذاریم و وقتی که ببینیم پس از ۳۰ یا ۴۵ دقیقه طرف مقابل مان (در بد ترین حالت میزبان ما) از راه می‌رسد، او باید بداند که در همان سه دقیقه نخست موجب انزجار ما شده است چه بخواهد چه نخواهد. ارتباط کاری و حرفه‌ای بوجود نمی‌اید و به همین سادگی آن فرد یا افراد دیگر ارتباطات و فرصت‌های بسیاری را از دست می‌دهند. فردی که پشت تلفن در اولین تماس تلفنی‌اش با فرد مقابل، روی اینترنت، در اولین نامه‌ی الکترونیکی اش، روی وبلاگش پس از اولین دیدارش، فرد دیگری را یا فعالیت‌هایش را مورد تمسخر یا انتقاد قرار می‌دهد، در همان ۳۰ ثانیه اول نشان می‌دهد که چه شخصیتی دارد و فرد مقابل او چاره ای ندارد که در همان ۳۰ ثانیه به سرعت از او و شیوه برخوردش منزجر شود.

فرهنگ سازی در اینترنت را پیش روی داریم و این در حالی است که ما در فرهنگ روزمره و رو در روی خودمان، در ارتباطات شخصی ، کاری و حرفه ای خودمان، با مردمی که همزبان خودمان هستند بسیار مساله و مشکل داریم. متاسفانه بسیاری از ما، در جایگاه های مدیریتی و یا کارشناسی از ساده ترین مهارتهای تاثیرگذاری بی بهره‌ایم - تاثیر حرفه‌ای نمی‌دانیم. نمی ‌دانیم که با لباسی که می‌پوشیم، با لحن صدایمان، یا حرکتها و رفتارمان تاثیری روی دیگران می‌گذاریم که ارتباط متقابل ما با افراد دیگر را خلق می‌کند. ارتباطات ما با دیگران تبلیغات ماست و بالا بردن این ارتباطات است که می‌تواند موفقیت ما را تضمین کند. چگونه می‌توانیم به موفقیت دست یابیم درحالی که این اصول اساسی تاثیرگذاری را نادیده می‌گیریم. ما به تاثیر حرفه ای نیاز داریم، کوچکترین حرکات و رفتارهای ما به حساب می‌آید و بر اساس اصل «مقابله به مثل» در تاثیرگذاری روزی به خودمان برمی‌گردد. آنگاه است که شاید دیگر خیلی دیر شده باشد. پیش خودمان می‌گوییم: چرا موفق نشدیم!

نمی‌دانم چه کسی این فرهنگ غلط را در میان ما ایرانی‌ها باب کرده است که اگر می‌خواهی با فرد مقابل همکاری کنی، از او انتقاد کن! او برای دفاع از خودش دست به هر کاری خواهد زد از جمله اینکه با تو همکاری کند آن هم به شیوه‌ای که تو می‌خواهی. دهها و صدها مثال می‌توانم بیاورم و حتی اعترافات بسیاری را به شما نشان دهم که ببینید افرادی دارند با قصد و غرض چنین می‌کنند. عزیزان من! این جواب نمی‌دهد و این شیوه، غلط است و اثرات آن هیچگاه پایدار و بادوام نیست. ارتباطی که بوجود می‌آید سست و ناپایداراست. خراب کردن همیشه از ساختن راحت تر است و ما متاسفانه چه ساده در راههای ساده و راحت گام برمی‌داریم! چه کسی این را گفته است که مشت اول را تو بزن؟ آقا جان این یک ارتباط کاری و تجاری است و قرار نیست اینجا به جان هم بیافتیم و همدیگر را زیر مشت و لگد له کنیم و به باد تمسخر و انتقاد بگیریم که شاید بعداُ که خشممان فرونشست از در دوستی دربیاییم، ارتباطی جدید بوجود آوریم. این چه شیوه‌ای است که ما داریم و از کی و کجا باب شده است؟ با چنین نقطه نظر و طرز تلقی به کجا پیش می‌رویم؟

در مطالب این قسمت استفاده شده از مقالات آقای تابان خواجه نصیری

ادامه دارد ...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه پنجم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:45

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بازاریابی و اصول صحیح آن در نتورك ماركتینگ

 (قسمت دوم)

10اشتباه بزرگ بازاريابی:

در شرایط تجاری كنونی ، بازاریابی امری کاملا ضروری می باشد. هرچند در صورتیكه روش مناسبی برای بازاریابی انتخاب نکنید به جای مثمر ثمر بودن میتواند زیانبار باشد. با دوری کردن از این اشتباهات رایج و معمول ، از دام های بزرگ بازاریابی دوری گزینید.

1. نه هدفی ، نه توقع و انتظاری ؛ بسیاری از افراد در واقع نمی دانند كه از بازاریابی چه می خواهند یا انتظارشان از تلاش های شبانه روزی چه می باشد. ابتدا اهدافتان را مشخص و تنظیم نمایید. دوم ، بپذیرید كه بازاریابی یك مرحله است . سوم ، همواره از اینكه مراحل با اهدافتان متناسب می باشند ، اطمینان حاصل نمایید.

2. عدم خرید(buy in ) ؛ مجریان ، مدیران و كارمندانی كه بازاریابی را باور ندارند ، به طور جدی می توانند زیان آور باشند و تمامی مراحل را تحت الشعاع قرار دهند . خرید (‌buy in ‌) را با روشن ساختن اهداف و مراحل عملیات بازاریابیتان بدست آورید.

3. ترس ؛ افراد در برخورد با بازاریابی غالباً دچار ترسی مبهم و نامحسوس می گردند . آنها از نه خود بازاریابی، بلكه از عدم موفقیتشان در بازاریابی (كه حتی آنان را از آغاز و ادامه كار باز می دارد) ، واهمه دارند . هنگامی كه عملیات بازاریابیتان را راه اندازی می نمایید از اینكه بارها و بارها زمین خورده و موفق نگردید، ترسی نداشته باشید.

4. عدم آموزش ؛ اگر به زیر مجموعه هایتان در خصوص بازاریابی آموزش ندهید ، آنها همچنان بدگمان خواهند بود و این مسأله می تواند منجر به تحلیل كل مراحل بازاریابی گردد.

5. هدر رفتن سرمایه ؛ اجرای عملیات60 هزار تومانی كه از اجزای خوبی برخوردار می باشد می تواند راه گشاتر از عملیات 6 میلیون تومانی باشد كه به صورت ضعیفی طراحی شده است . بسیاری از تكنیك های بازاریابی ” سنتی“ ، مانند تبلیغات ، نمی توانند نتایج كافی ارائه دهند تا اینكه هزینه ها را ارزیابی نماییم. حداقل دو بار در سال به ارزیابی سرمایه بازاریابیتان بپردازید.

6. اتلاف وقت ؛ خود را ملزم به این نكنید كه هر هفته به گروه های شبكه ای بروید؛ اگر هیچگونه تجارتی در آن نمی بینید . تمام زمان بازاریابیتان را صرف اثبات ارزشمندی آن كنید، تردیدی در كنار گذاشتن قسمتهایی كه عمل نمی كند به خود راه ندهید.

7. عدم ارتباط ؛ اگر در باره برگزاری یك گردهمایی مهم به زیر مجموعه هایتان اطلاعاتی نداده اید ، آن را برگزار نكنید . در تمامی مسائل و جرئیات بازاریابی ، سیاست آزادی بیان را به كار گیرید.

8. عدم مسوولیت پذیری ؛ این مسأله میتواند بدترین بزرگ ترین اشتباهی باشد كه یك فرد می تواند انجام دهد. داشتن اهداف واقع بینانه و عملكرد سریع برای كسانی كه در كار بازاریابی هستند ، ضروری می باشد . در غیر این صورت شما به مرگ ” آری “ گفته اید و هیچ چیز را عملی نساخته اید.

9. عدم پرداخت پاداش ؛ عدم شناسایی و ارج نهادن به مهارت ها و تخصص های بازاریابی زیر مجموعه هایتان سبب می شود محرك هایی كه می بایست به كار گرفته شوند دچار لغزش گردند و نتیجه ای معكوس داشته باشند . راه های موفقیت در بازاریابی را كه پایه هایی ثابت و استوار دارند ، بشناسید.

10. عدم وجود دست نوشته ؛ گفته اند : « هنگامی كه کاری نوشته شود، انجام می پذیرد». همیشه اهداف و طرح هایتان رابنویسید و این احتمال را بدهید كه هنگام نوشتن ، دید و نقطه نظر شما به طور قابل توجهی افزایش خواهد یافت.

اینها اشتباهات متداولی هستند كه بسیاری از تجارت ها با آن مواجه می گردند . با عدم تكرار اشتباهات بازاریابی رقبای خود ، از آنان پیشی گیرید.

در مطالب این قسمت استفاده شده از سايت eMarketingway.ir

ادامه دارد ...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه چهارم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:44

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

آموزش رکن اساسی در صحت عمل یک گروه و یا یک سازمان است . چنانچه  افرادی  به عنوان بازاریاب قصد فعالیت دارند ، بایستی بدانند برای چه و چگونه این کار را انجام دهند . متاسفانه بازاریابی شبکه ای متاثر از فعالیت چندین شرکت هرمی خارجی به صورت الگوهای نادرست شروع به کار کرد . گروه آموزش شرکت وست ویژن با تحقیقات فراوان سعی کرده تا الگویی درست که با قوانین بازاریابی جهانی سازگار باشد را به بازاریابان ارائه دهد . این جلسه نمونه ای از جلسات آموزشی است که به نظر این گروه ، کسانی که بخواهند بازاریابی شبکه ای را به عنوان حرفه خود برگزینند و این دوره ها را نگذرانند ، به بیراهه هایی خواهند رفت که باعث ضربه زدن به این حرفه خواهد شد .

متن ذیل نمونه ای از دروس آموزشی است که بدلیل مهم بودن بحث ، برای تمامی بازدیدکنندگان سایت قابل نمایش میباشد . 

یافتن و ارزیابی فرصت ها

در این جلسه :

      اگر می دانید  چه سئوالی را از چه کسی بپرسید ، می توانید هر موقعیتی را بسنجید ، از جمله این که می خواهید عامل فروش شرکت بازاریابی شبکه ای خاصی شوید یا نه! در این جلسه ، به شما  می گوییم این سوالات چه هستند و از چه کسی بپرسید و این را قبل از این که زمان ارزشمند خود را در بازاریابی شبکه ای سرمایه گذاری کنید که ممکن است مناسب شما نباشد، می گوییم.  همانطور که می دانید بازاریابی شبکه ای حرفهء هیجان انگیزی است و نیز  دارای عاملین فروش هیجان زده ای است که می خواهند عاملین فروش جدیدی جذب کنند، و یا کالاهای زیادی را به فروش برسانند . به همین علت  مردم گاهی در شرکتی وقت خود را هدر می دهند  که هیچ چیزی درباره آن نمی دانند. ما نمی خواهیم چنین کاری بکنید.

    مهم نیست در کجای دنیا زندگی می کنید و اهداف شما از پیوستن به شرکت بازاریابی شبکه ای چیست . می توانید شرکتی را پیدا کنید که انتظارات شما را برآورده می کند و با معیارهای شما مطابقت دارد. اما باید تحقیقاتی انجام دهید . همین الان شروع کنید ، انجام تحقیق خیلی وحشتناک نیست . البته زمان می برد و لازم است موقعیت ها را بررسی و دربارهء آن ها فکر کنید اما به خاطر داشته باشید – دربارهء آیندهء شما صحبت می کنیم . اگر بخواهید نیمه وقت کار کنید یا تصمیم به ایجاد بازاریابی شبکه ای دارید ، ما می خواهیم که شما موفق باشید. بنابراین برای انجام کاری تجسسی برای بررسی مدیریت ، محصولات طرح تعادل شرکت و غیره برنامه ریزی کنید. علاوه بر این می خواهیم شما را در طی مسیر هدایت کنیم . به نظر ما پیشنهادات ما را دنبال کنید . سئوالاتی که ما مطرح می کنیم را بپرسید و به دنبال افرادی باشید که صادقانه به آنها پاسخ دهند . مطمئن هستیم که برای گرفتن تصمیماتی مهم دربارهء بازاریابی شبکه ای و شرکت ها و محصولاتی که علاقه به عَرضهء آن دارید ، آماده خواهید شد.

بررسی قبل از سرمایه گذاری زمان خود

در این جلسه می خوانید : 

-         جمع آوری اطلاعات درباره صنایعی که از بازاریابی شبکه ای استفاده می کنند

-         انجام تحقیق درباره فرصت های بازاریابی شبکه ای خاص

-         دانستن سوالاتی که پرسیده شوند

انتخاب شرکت بازاریابی شبکه ای بسیار شبیه انتخاب  دسر است.

چرا چنین است ؟

در هر دو موقعیت ، انتخاب های زیادی دارید و می توانید زمان زیادی برای بررسی آن بگذرانید . کدام خوب به نظرمی رسد ؟ پای ؟ کیک بستنی ؟ میوه روی خامه زده شده ؟ اولین انتخاب محدود کردن طبقه بندی است . نمی توانید همه را بخورید

  این دقیقا همان کاری است  که در انتخاب صنعت بازاریابی شبکه ای انجام می دهید . چه چیزی را دوست دارید ؟ لوازم شخصی ؟ صنایع دستی ؟ خدمات؟ محصولات آموزشی ؟ تمام این طبقه بندی های صنایع برای فروش از بازاریابی شبکه ای استفاده می کنند اما باید تصمیم بگیرید کدام صنعت را بیش تر دوست دارید . کدام، توجه شما را جلب می کند ؟ کدام، کاری برای شما دارد ؟

پس از محدود کردن طبقه بندی دِسِر ، هنوز یک تصمیم را باید بگیرید . تصمیم گرفته اید که کیک خوب به نظر می رسد . عالیه! اما چه نوعی ؟ شکلاتی ؟ سرد؟ دولایه یا یک لایه ؟ با گرفتن این تصمیم آخر سردرگمی تشدید می یابد .تصمیم گرفته شده باید شما را حداقل تا روز دیگر راضی نگه دارد.

  فرض کنید پس از بررسی فراوان تصمیم گرفته اید که به محصولات آموزشی علاقه دارید. بسیار عالی! اما هرکدام از طبقه بندی ها ، به یک اندازه خوب به نظر می رسند و تمام آن ها از طریق شرکت های بازاریابی شبکه ای در دسترس هستند. تصمیم سخت باقی است. چه نوع محصول آموزشی را می خواهید بفروشید ؟ یا شاید اسباب بازی های آموزشی را می فروشید؟ نظرتان دربارهء فروش همه آن ها چیست؟ اگر به شرکتی ملحق شوید که محصولات گوناگونی عرضه می کند می توانید این کار را بکنید.

هشدار! 

        با وجود این که کارشناسان، فعالیت هم زمان در بیش از یک شرکت بازاریابی شبکه ای را توصیه نمی کنند و بسیاری از شرکت ها آن را غیر مجاز می دانند، برخی از افراد این کار را می کنند . انجام چنین کاری استفاده مؤثر از زمان تان نیست زیرا باید دربارهء دو شرکت و دو خط محصولات یا بیش تر بیاموزید. علاوه براین ، احتمال مشکلات برنامه ریزی وجود دارد ، مثلاً در هر دو شرکت رویدادی مهم را هم زمان برنامه ریزی کنند. همچنین بایستی بدانید که برای رسیدن به مطلوب خوب بایستی تنها در یک شرکت وقت صرف کنید .

  انتخاب دِسِر به اندازهء تصمیم گیری دربارهء آینده تان در بازاریابی شبکه ای مهم نیست و انتخاب شرکت بازاریابی شبکه ای به اندازه برداشتن تکه ای از دِسر خنده دار نیست. با این وجود هر دو روند تا اندازه ای شبیه هم هستند. در مورد دسر چه عاقلانه انتخاب کنید چه ناشیانه  مطمئن هستید که چیزی به دست می آورید . در مورد بازاریابی شبکه ای اگر عاقلانه انتخاب نکنید ، در خطر از دست دادن پول ، اعتماد به نفس، منافع  و احتمالاً اعتبار خود هستید.

نکته ؛

        وقتی بازاریابی شبکه ای را آغاز می کنید ، تصمیمی همیشگی می گیرید بدون این که از آن خبرداشته باشید. سالیانه هزاران نفر به طور نیمه وقت به بازاریابی شبکه ای می پیوندند وپس از چند سال متوجه می شوند که می خواهند بازاریابی شبکه ای حرفه آنها شود. اگر چنین چیزی برای شما اتفاق افتاد ، خوشحال می شوید که زمانی را برای بررسی فرصت ها در بازاریابی شبکه ای صرف کرده اید. انتخاب یک شرکت قبل از بررسی تمام گزینه ها لزوماً غلط نیست . درواقع ، بیش تر مردم به این شیوه وارد بازاریابی شبکه ای می شوند. آن ها این تصمیم را به دیگران واگذار می کنند. با این حال اگر درباره بازاریابانی بشنویم  که چند بار شکست خورده اند و یا بازاریابانی که در جست و جوی فرصتی شایسته ، زمان ، پول و اعتبارشان، از شرکتی به شرکت دیگر و از صنعتی به صنعت دیگر می روند غیر عادی نیست.

  برای کمک به شما در گرفتن تصمیمی عاقلانه درباره آینده خود در بازاریابی شبکه ای، این جلسه و چند جلسه آینده را به بررسی عوامل مهم بازاریابی شبکه ای ، شامل فرصت ها ، سیستم های مدیریتی ، محصولات / خدمات و طرح های تعادل اختصاص داده ایم . در این جلسه انواع صنایعی که برای توزیع محصولات و خدمات خود بر بازاریابی شبکه ای متکی هستند را بررسی می کنیم و معیارهایی برای کمک به تصمیم گیری شما درباره صنایع مورد علاقه تان ارائه می دهیم. همچنین کمک می کنیم از میزان تغییرات که به 100  درصد می رسد ، برحذر باشید.

یادآوری ؛

      شرکت های بازاریابی شبکه ای می آیند و می روند ، اما صنایع به استثنای موارد اندکی دائمی هستند . اگر تصمیم بگیرید که بازاریابی شبکه ای فعالیت دلخواه تان  برای بقیه عمرتان باشد ، انتخاب صنعتی که احساس راحتی بکنید و داشتن فرصتی برای ایجاد مهارت خود حتی مشکل تر است. حتی اگر در آینده شرکت را تغییر دهید ، اگرصنعت برای تان جذاب باشد فرصت بهتری برای دستیابی به اهداف شخصی و شغلی خود خواهید داشت که حرفه ای مهیج  و ارزشمند را توصیف می کند. گاهی اوقات بازاریابی یک صنعت به عنوان کمک به صنایع ملی محسوب میشود که میتواند باعث غرور ملی شود ، همچون صنایع دستی در ایران .

صنایعی که از بازاریابی شبکه ای استفاده می کنند : سود دهی و خوش نامی

به عقیدهء دکتر بابایی برخلاف آن چه ممکن است شنیده باشید ، بازاریابی شبکه ای یک صنعت نیست بلکه یک حرفه بوده و صنایع بسیاری از بازاریابی شبکه ای به عنوان سیستمی برای فروش و توزیع محصول و خدمات خود استفاده می کنند.

  همچنین بر خلاف آن چه ممکن است شنیده باشید ، بازاریابی شبکه ای گسترده تر از شرکت هایی است که محلول و معجون می فروشند . همان طور که در این جلسه خواهید دید ، صنایع مختلف زیادی در کار بازاریابی شبکه ای هستند و یک یا تعداد بیش تری از آن ها شما را جذب می کنند.

  تقریباً همهء صنایع می توانند از بازاریابی شبکه ای استفاده کنند و برخی کارشناسان معتقدند که در نهایت اکثر شرکت ها از این شیوه استفاده می کنند . اما همه آنها نمیتوانند بصورت سود دهی پلان باینری ( روشی خاص از پورسانت دهی که در آینده توضیح داده خواهد شد ) فعالیت نمایند . مگر از شیوه جدیدی که توسط شرکت وست ویژن معرفی شد که به نام بای سولار معروف شده است .

انجمن فروش مستقیم  در آمریکا صنایعی که از بازاریابی شبکه ای استفاده می کنند را تحت پنج عنوان مهم طبقه بندی می کند :

P     محصولات خانگی و خانوادگی : همچون محصولات آشپزخانه ، سرویس قاشق و چنگال  و محصولات شوینده و صنایع دستی .

P     محصولات شخصی : شامل لوازم آرایش، جواهرات و محصولات مراقبت از پوست

P     خدمات /محصولات متنوع شامل ارتباطات الکترونیکی ، آموزش و خدمات اینترنتی

P     محصولات سلامتی و بهداشتی : شامل محصولات کاهش وزن ، ویتامین ها ومکمل های غذایی

P     محصولات تفریحی / آموزشی : شامل کتاب ، اسباب بازی و بازی ها

در حالی که صنعتی را در نظر می گیرید که دوست دارید به عنوان بازاریاب  شبکه ای آن باشید به سود دهی و خوش نامی برخی صنایع فکر کنید. برخی صنایع به دلیل محصولات و خدماتی که عرضه می کنند ، سریع تر از بقیه پول در می آورند ، به ویژه اگر محصول یا خدماتی منحصر به فرد داشته باشند. با این وجود ، مراقب مُد باشید – محصولات و خدماتی که امروز وجود دارند اما در مدت زمان کوتاهی وقتی که دیگر کسی آن ها را نمی خواهد از صحنه خارج می شوند - .  همچنین شرکتی را انتخاب کنید که هدفی خاص از فروش محصولات داشته باشد . محصولات و خدماتی که سریعاً مقادیر زیادی پول به دست می آورند در معرض بررسی و تجسس قانون گذاری قرار دارند که مسئول حمایت از مشتریان در برابر کلاهبرداری هستند.

     حتی اگر محصول یا خدمات قانونی باشد ، تبلیغاتی منفی می تواند فروش آتی را تقلیل دهد. در قسمت ذیل نظرات متعددی را می بینید که هنگام بررسی صنایع مختلف بهتر است دردسترس بازاریابان شبکه ای قرار گیرد.

برخی صنایع سودآورتر از بقیه هستند

     متغیرهای متعددی، سودآوری در کاری را تعیین می کنند – مدیریت ، بازاریابی ، فروش ، زمان بندی و غیره –  و به همین دلیل برخی صنایع سود بیش تری از دیگران ایجاد می کنند .  با این وجود ، پس از به حساب آوردن عامل انگیزه بالا و آموزش عالی عاملین فروش ، سود در بازاریابی شبکه ای نتیجهء محصولات و خدماتی است که بازاریابی و فروخته می شوند.

صنعتی را می یابید که بازار بزرگی را مجذوب می کند که ارزش محصولات و خدمات شما را می دانند ، بسیار لذت بخش است. نه تنها می توانید تغییری در زندگی مشتریان خود ایجاد کنید  بلکه لذت خدمات رسانی به همان مشتریان را برای چندین ماه دارید. گاهی اوقات فروش و بازاریابی یک محصول به عنوان یک هدف خاص که علاوه بر کسب سود میتواند باعث رشد جامعه و در نهایت ایجاد اشتغال و گاهی اوقات حتی بالاتر از همه شما بتوانید با عنوان نگهبان یک صنعت هم سود کسب کنید و هم افتخار . همچون فروش صنایع دستی در ایران که به عنوان یکی از صنایع قدیمی که در حال فراموشی است . شما با بازاریابی و فروش محصولات صنایع دستی هم غرور ملی را پرورانده اید ، هم  سود کسب کرده و از رکود و مرگ این صنعت نیز جلوگیری می کنید .

هشدار !

          مراقب باشید! بازار داغ لزوماً به معنای درازمدت نیست . موج نیز اغلب داغ توصیف می شود و معمولاً پس از فروش کاهش پیدا می کنند. زمانی که این بازارهای داغ از بازار یا صنعت خارج می شوند، نتایج برای بازاریابان شبکه ای که ساعت های بیشماری را صرف ایجاد تجارت برای محصول یا خدماتی داغ کرده اند بسیار تکان دهنده است. قبل از این که زمان و استعداد با ارزش خود را در بازاریابی شبکه ای بگذارید ، هر کاری که می توانید  برای ارزیابی دوام صنعت انجام دهید .چه طور این کار را می کنید ؟ درباره صنعت مطالعه کنید – هر صنعتی دارای نشریات صنفی است ؛ از کارشناسان در صنعت سؤالاتی بپرسید؛ به دنبال پیش بینی های تحلیل گرانی باشید که صنعت دلخواه شما را پیگری می کنند.

مراقب صنایعی باشید که در معرض بررسی هستند

  صنایعی که شامل شرکت ها و عاملینی است که ادعاهای نامعقولی درباره محصولات و خدمات خود دارند – متاسفانه که بیش از سهم عادلانه را شامل می شوند – می توانند منتظر مداخله نظارتی باشند . و زمانی که ناظرین فعالیت غیر قانونی بیابند ، سریعاً آن حرفه را متوقف  می کنند. اثر شبکه می تواند  صنعت را متزلزل کند و می تواند در عرض یک شب ، بازار را از بین ببرد.

هشدار!

         تراویس باند توصیه می کند " مراقب علائم قرمز باشید، برخی شرکت ها و عاملین فروش با ادعاهای اغراق آمیز درباره محصولات شان وضعیت بدی را برای خود و صنعت خود ایجاد می کنند  ، کلکسیون طلای ما میتواند شما را در آینده پولدار نماید ، درمانی برای سرطان داریم ، محصولات ما چند سال به عمر شما اضافه می کند ، سیستم مشاوره تلفنی ما میتواند باعث برطرف سازی مشکلات شما باشد و با تلفن زدن به ما میتوانید مشکلات خود را حل کنید و ادعاهای بی اساس مشابه که مشکل زا هستند. وقتی چنین ادعایی می شود ، احتمالاً ناظری در آن اطراف است . " از این موقعیت ها بر حذر باشید.

چگونه فرصت های بازاریابی شبکه ای را بررسی کنیم و از انتقال جلوگیری کنیم

     کسی دقیقاً نمی داند، اما سران و مشاوران بازاریابی شبکه ای می گویند حداقل از هر ده نفری که به بازاریابی شبکه ای می پیوندند 9 نفر در 90 روز اول فعالیت را قطع می کنند یا شکست می خورند . با وجود این که کسی این آمار را تصدیق نمی کند، کسی آن را انکار هم نمی کند.

    چرا میزان انتقال این قدر بالاست ؟ چرا مردم پول و زمان خود را فقط برای قطع فعالیت یا شکست سرمایه گذاری می کنند؟

   یک دلیل ، شیوه پیوستن اکثر مردم به بازاریابی شبکه ای است . فعالانه این کار را نمی کنند بلکه با بی تفاوتی آن را انجام می دهند. آن ها اجازه می دهند مشغولیت شان در بازاریابی شبکه ای برای آن ها انجام شود. به جای این که به دنبال فرصت بازاریابی شبکه ای باشند که با علایق و احتمالاً با وضعیت مالی آن ها سازگارباشد، به کس دیگری اجازه می دهند این تصمیم را برایشان بگیرد. آن ها تا زمانی که شخص دیگری به جلسه دعوت شان کند یا نوار صوتی به دست شان دهد ، صبر می کنند و سپس – اغلب در کم تر از یک ساعت بررسی – به شرکت می پیوندند. آیا می دانید چرا چنین اتفاقی می افتد ؟ به علت این که مردم تصمیم خرید چیزی را ابتدا با احساس و بعد با عقل می گیرند . اگر مسئله برداشتن تکه ای از دِسر باشد ، چنین شیوهای  اشکالی ندارد . اما زمانی که پول ، زمان ، استعداد و اعتبار خود را سرمایه گذاری می کنید، درست نیست.

 اولین قدم شما در مسیر تصمیم گیری عاقلانه در بازاریابی شبکه ای جست و جوی فعالانه  و فرصت های زیاد است البته تا اندازه ای که از زمان و حوصله خارج نباشد. ولی یک چیز را فراموش نکنید . یا شما یک مشتری هستید که فقط محصول را میخرد . بنابراین فقط در مورد کیفیت محصول ، قیمت و نیاز خود فکر کنید . ولی اگر قرار است به عنوان بازاریاب محصول شرکت فعالیت کنید ، علاوه بر اینکه محصول مهم است خود شرکت ، مدیران و طراحان اصلی شرکت مهمتر هستند . چرا که موتور اصلی فعالیت شرکت مدیران و طراحان آن هستند .

پرسش هایی که باید پیش از پیوستن به بازاریابی شبکه ای بپرسید

        در انتهای چند جلسه  آتی پرسش هایی مطرح شده اند که لازم است قبل از این که عامل فروش یک شرکت بازاریابی شبکه ای شوید ، از خود بپرسید. این پرسش ها مربوط به موضوع هر فصل هستند.

اگر پس از تکمیل پرسش ها ، پاسخ های گرفته شده را دوست داشتید ، به احتمال زیاد بازاریابی شبکه ای را برای خود مناسب یافته اید. با دنبال کردن پیشنهادات در این جلسات و با انجام تکالیف خود ، قادر خواهید بود شرکت بازاریابی شبکه ای مطابق با معیارهای شخصی و شغلی خود بیابید. متاسفانه ، به علت ماهیت این صنعت ، باید این هشدار را اضافه کنیم : هیچ تضمینی وجود ندارد!

دکتر بابایی میگوید : " عقل سلیم می گوید قبل از پیوستن به یک شرکت باید تحقیقاتی انجام دهید ، اما بیش از 95 درصد افراد این کار را نمی کنند. آن ها فقط به سخنان پشتیبان و یا بازاریاب خود استناد می کنند."

او میگوید : هیچ وقت ملاک شما میزان سودی که شرکت در صورت بازاریابی به شما میپردازد نباشد . چرا که متاسفانه بسیاری از موسسین شرکت ها علم کافی در طراحی پلان کاری را نداشته و اکثرا با کپی برداری از دیگر شرکتها (که هیچ منبعی آنها را تایید نکرده است) و یا با کپی برداری از پلان کاری یک شرکت و تغییر در میزان سود دهی سعی در رقابتی دارند که اوایل آن بسیار جذاب بوده و پس از مدتی که فروش آن بالا رفت و میزان پورسانت دهی به بازاریابان زیاد شد ، یا شرکت جمع میشود ، یا دیگر از کالاهایی که اوایل شروع فعالیت در سایت خود داشتند  خبری نیست .

تحقیق کنید آیا شرکت در اساسنامه خود در زمینه فعالیت در بازاریابی شبکه ای اشاره ای مستقیم کرده است ؟ شرکتهای بسیاری هستند که در اساسنامه خود فعالیت تجاری را به عنوان هدف اصلی خود معرفی میکنند . ولی بازاریابی شبکه ای یک حرفه کاملا علمی و حتی میتوان گفت بسیار پیچیده در مدیریت آن است .

در زمینهء رفتار بازاریابان شرکت تحقیق کنید . ببینید آنها به مرامنامه فعالیتی شرکت که از سوی شرکت تعیین شده پایبند هستند یا خیر ؟ اگر در رفتار آنها مغایرت دیدید ، بدانید که در آینده تحت هیچ شرایطی  به عنوان فردی که میتوانید به او تکیه پشتیبانی دهید شایسته شما نخواهد بود . بازاریابانی که در جلسات بازاریابی محصول ، شروع به کوبیدن و یا انتقاد از دیگر شرکتها و یا افراد می کنند ، افرادی مناسب برای عاملین فروش شرکتها نبوده و به عنوان راهبر و پشتیبان آموزشی شما دارای صلاحیت نخواهند بود  . اگر این مطلب بین اکثر بازاریابان شرکت شیوع داشت ، بدانید که خود شرکت مشکل دارد . از پیوستن به این شرکتها خودداری کنید .

اگر میبینید شرکت و یا فعالان بازاریابی شرکت به قوانین شرکت و یا قوانین کشور خود احترام نمیگذارند ، از آنها حذر کنید .  

اگر سواد و علم کافی در زمینه استفاده از اینترنت و یا کامپیوتر ندارید ، از پیوستن به بازاریابی شبکه ای  قبل از فراگرفتن این علوم حذر کنید .

از ایجاد همکاری با بازاریابانی که شما را برای خرید بالا از شرکت بدون در نظر گرفتن توانایی شما و یا نیازتان و با وعده کسب درآمد بیشتر در آینده ناشی از تعداد خرید زیاد دعوت و تشویق میکنند بپرهیزید . این افراد فقط به فکر خود هستند . ( البته با ابراز تاسف باید گفت شرکتهایی نیز هستند که این سیاست را به بازاریابان خود آموزش میدهند که خود نمونه بارز فعالیت در زمره شرکتهای هرمی است )

اگر فردی از بازاریابان شخصی را که سواد ندارد و یا سن بالایی دارد را دعوت به فعالیت در این حرفه کند و یا قول بازاریابی به جای او را  دهد ، بدانید که برخلاف قوانین بازاریابی شبکه ای عمل میکند و این فرد شایسته این حرفه نمی باشد و فقط به فکر این است که از طریق شما پول درآورد و نه با شما .

 شرکتی که به بازاریابان خود اعلام میکند که نیاز به داشتن دفتری نیست و این تجارت کاملا اینترنتی است و نبایستی حداقل برای بازاریابان ارشد خود دفتری را جهت پشتیبانی در نظر بگیرد و یا دفتری را به مراکز قانونی معرفی نمیکند ، نمونه بارز شرکتی است که هرمی بوده و به احتمال زیاد کلاهبرداری زیادی در آن اتفاق خواهد افتاد .

قبل از تصمیم برای پیوستن به یک شرکت معیارهایی را در نظر بگیرید. درباره شرکت چه چیزی باید بدانید ؟ نکات مهم ارزیابی موارد ذیل هستند :

P     وضعیت تملک و وضعیت مالی و فسلفه آن

P     تیم مدیریت

P     محصولات/ خدمات

P    طرح تعادل

 در جلسات آتی پلان آموزشی نکات بیشتری را به شما آموزش خواهیم داد و شما با بررسی آن فراخواهید گرفت که آیا شما برای فعالیت در حرفه بازاریابی شبکه ای مناسب هستید یا خیر ؟

منبع: سایت رسمی شرکت وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه سوم اردیبهشت 1386 و ساعت 14:42

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بازاریابی و اصول صحیح آن در نتورك ماركتینگ

قبل از هر چیز از صاحب نظران پوزش میطلبم كه اینجانب جسارتی كرده در مورد بازاریابی مطالبی درج میكنم.

از بازدید كنندگان عزیز تقاضا دارم با نظرات خود در این رابطه با بنده همكاری كنند تا بتوانیم یك الگوی درست بازاریابی را برای نتورك ماركتینگ ایجاد كنیم تا همه بازاریابان با توجه به آن بتوانند بازاریابی صحیح انجام داده و موفق شوند.

به خاطر اینكه در این رابطه مطالب زیاد میباشد بنده تصمیم گرفتم مطالب را بصورت چند قسمتی در این وبلاگ درج كنم.

(قسمت اول)

اگر صرفاً برای پول در آوردن و ثروتمند شدن یا حتی مشهور شدن نتوركی را تبلیغ و بازاریابی می كنید، مطمئن باشید كه راه را به خطا رفته اید، بهتر است از همین امروز و همین لحظه به فكر یك كار بهتر یا حرفه دیگر باشید. چون این طرز فكر شما نیاز به گول زدن مردم دارد و مردم را نمی توان گول زد، آنها - در بسیاری از موارد - بسیار باهوش تر از شما هستند این را مطمئن باشید.

در رابطه با هرگونه فعالیتی كه به نحوی با بازاریابی نتورك ماركتینگ سر و كار دارد، اگر با عشق و علاقه كار كنید و اگر صرفاً به فكر پول در آوردن و مشهور شدن نباشید، مطمئن باشید كه موفقیت شما با همین طرز فكر تضمین شده است.

بازاریابی یعنی چه؟

بازاریابی یک هدف ناب و مشخص دارد: «کمک» به «پاسخگویی به نیاز یا نیازهای مشترک» «گروهی از مردم» .

کار بازاریاب در اصل این است که آن گروه از مردم را که نیاز یا نیازهای مشترکی دارند و البته «قدرت خرید» نیز دارند بیابد و به آنها «کمک» کنند تا با شناخت، خرید کالا و خدمات، آن «نیاز» را برطرف سازند و به آن در حقیقت پاسخگویند.

بازاریابی درست مثل شکار یا ماهیگیری است. برای شکار و ماهیگیری شما نیاز به یک سری ابزار دارید: اولین گام برای شكار یا ماهیگیری «جمع آوری» اطلاعات است: من برای شکار کجا باید بروم؟ چه فروشگاهی را می شناسید که لوازم شکار یا ماهیگیری بفروشد؟ آیا مجله ای در این زمینه چاپ می شود؟ شکارچیان یا ماهیگران معروف و مشهور کجا جمع می شوند و چطور می توانیم آنها را پیدا کنیم؟ با پرسش هایی از این دست، علاقمندان، شروع به جمع آوری اطلاعات می کنند. ماهیگیران باید که انواع ماهی را نیز بشناسند و بدانند که نیاز ماهیها (از لحاظ نور و غدا و دما و درجه حرارت و ...) چیست؟ به همین ترتیب است که بازاریاب باید بداند مخاطبین هدفش کجا قرار دارند و نیازهای آنان چیست؟ «قدرت خرید» مخاطبین هدف بسیار مهم است و بازاریاب های موفق وقت و سرمایه خود را در جایی صرف می کنند که برایشان بازده دارد.

بازاریاب های موفق، از کوچک شروع می کنند. هدف خودشان را می دانند و البته و مهمتر از آن «کالا» و یا «خدماتی» را که عرضه میکنند بخوبی می شناسند. کار بازاریاب در واقع این است که «استفاده از آن کالا یا خدماتی که عرضه می کند را به مردمی که برای پاسخگویی به نیازهایشان به آن محصول یا خدمات احتیاج دارند توصیه می کند.»

این قضیه خیلی مهم است: بازاریاب توصیه می کند ... نمی فروشد! فروش با بخش و یا واحد فروش است. شما وقتی کالا یا خدماتی را به یکی از دوستانتان توصیه می کنید، مثلاً وقتی که می گویید که برو فلان فیلم را ببین یا فلان کاست موسیقی را بخر، در واقع دارید خرید بلیط فیلم یا آن کاست را توصیه می کنید. شما دارید برای آن فیلم یا کاست موسیقی بازاریابی می کنید - گاه بدون آنکه خودتان خبر داشته باشید. افرادی که چیزی را توصیه می کنند حتماً خودشان آن را مصرف کرده اند و از آن رضایت داشته اند پس بازاریاب های موفق کسانی هستند که خودشان مصرف کننده کالا و خدماتشان هستند و از آن واقعاً رضایت دارند.

بازاریابی حرفه ای استراتژی های متعددی دارد، تکنیک ها و تاکتیک های متعددی دارد که بازاریابان حرفه ای باید که آن شیوه ها و روش ها را بیاموزند و بلافاصله به همکاران خود آموزش دهند.

در ادامه به عواملی كه در بازاریابی موثر هستند و عواملی كه بر زیان بازاریابی هستند خواهیم پرداخت .

در مطالب این قسمت استفاده شده از مقالات آقای تابان خواجه نصیری

ادامه دارد ...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه سوم اردیبهشت 1386 و ساعت 10:41

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

شکست منهای بهانه ، سرزنش و شکایت!!!

در اطراف ما افراد زیادی هستند که هنوز مسئولیت صددرصد اعمال خود را نپذیرفته اند و همیشه مسئولیت نرسیدن به اهدافشان را به گردن دیگران می اندازند. منظور از قبول مسئولیت این است که افراد باید خود را مسئول هر اتفاقی که در زندگیشان می افتد بدانند نه دیگران را!! متاسفانه بسیاری از افراد به محض اینکه در وست ویژن و یا هر کار دیگری شکست می خورند ، دیگران را سرزنش می کنند و آنها را مسئول می دانند؛ پدر ، مادر ، دوست ، همکار ، لیدر ، زیر مجموعه ، مدیر ، هوا و حتی شاید ستاره بخت و اقبال را.(!)

اما "پیش شرط" رسیدن به موفقیت در هر کاری ، این است که خود را مسئول صد درصد نتایج آن کار بدانیم ، چه این نتایج مثبت باشند و چه منفی!! اگر این پیش شرط را بپذیریم و چند شرط دیگر را هم به آن اضافه کنیم ، مهمترین گام را به سوی موفقیت در کار خود برداشته ایم.

شرط اول؛ بهانه جویی را کنار بگذاریم.

در بیشتر مواقع وقتی نتیجه ای بر خلاف انتظار یا برنامه ریزی هایمان می گیریم ، بلافاصله می گوییم ما نقشی نداشته ایم و فلان شخص ، شرکت یا مدیر مسئول ناکامی ما هستند! در حالی که بهتر است از خود بپرسیم؛ چه اشتباهاتی مرتکب شدیم که نتوانستیم از کار خود نتیجه بگیریم؟ چه باورهایی داشتیم؟ چه تدابیری لازم بود که اعمال کنیم اما نکردیم؟ و...

حتما خاطرتان هست که عده زیادی از افراد در مجموعه های مختلف ، ارسال نشدن به موقع کارتها و محصولات و یا نداشتن امنیت سایت را مهمترین عامل شکست خود در وست ویژن می دانستند! اما آیا واقعا مشکل این افراد این بود؟ آیا با حل شدن این مشکلات آنها هم در کار خود موفق شدند؟! حالا عده ای دیگر O-Bank  ، V-Bank و استپ هشت را مهمترین عامل شکست خود می دانند!!! فکر می کنید با حل شدن این مشکلات ، این افراد در کار خود موفق خواهند شد؟ پاسخ منفی است. چرا که اینگونه افراد معمولا تحت تاثیر عادات و باورهای محدود کننده خود زندگی می کنند!!!! به طور مثال در همین "ایران" خودمان عده زیادی از مردم مشکلات اقتصادی کشور را مهمترین عامل شکست خود می دانند! در حالی که عده ای دیگر با همین شرایط اقتصادی شبانه روز زحمت می کشند و در کار خود هم بسیار موفق هستند. این افراد به جای بهانه گیری همیشه به دنبال مهارتهای جدید هستند و در مقابل مشکلات ایستادگی می کنند و اگر هم در کاری موفق نشوند ، جز خودشان هیچ شخص دیگری را مقصر نمی دانند.

شرط دوم ؛ دست از سرزنش کردن برداریم.

همه ما می دانیم که سرزنش کردن ، جز اتلاف وقت هیچ نتیجه دیگری در بر نخواهد داشت و هرقدر هم که دیگران را مقصر بدانیم و سرزنش کنیم ، تغییری در ما و نتایجی که به دست آورده ایم ایجاد نخواهد شد. اما باز هم برای خالی کردن عصبانیت و خشم خود ، بارها این کار را انجام می دهیم تا شاید به این وسیله آرامتر شویم!! ای کاش به جای سرزنش و توهین به دیگران ، یک بار دیگر کنترل اوضاع را در دست بگیریم و با نگاهی وسیع تر ، از اشتباهات گذشته برای ساختن مجموعه بهتر درس بگیریم.

شرط سوم ؛ شکایت نکنیم!

نکته جالب در "شکایت کردن" این است که ما وقتی از کسی یا چیزی شکایت می کنیم ، باید حتما به این نتیجه رسیده باشیم که موقعیت بهتری هم وجود داشته است که ما نتوانستیم به آن دست پیدا کنیم، وگرنه هرگز شکایت نمی کردیم. با این وجود بیشتر مواقع حاضر نیستیم به جای بهانه گیری ، سرزنش کردن و شکایت کردن ، خطر کنیم و شرایط رسیدن به موقعیت بهتر را به وجود آوریم. به طور مثال اگر خود را در موقعیت کاری مناسبی نمی بینیم ، بهتر است به جای شکایت کردن ، یا از اشتباهات خود درس بگیریم و از صفر شروع کنیم و یا اینکه آن کار را برای همیشه رها کنیم. این وظیفه خود ماست که کاری متفاوت از قبل انجام دهیم وگرنه اگر همیشه همان کاری را بکنیم که انجام می داده ایم ، فقط به همان چیزی می رسیم که قبلا داشته ایم.

با پروراندن افکار مثبت در ذهن خود و برخورد منطقی با مشکلات ، به فردایی بهتر بیاندیشید و برای رسیدن به نماد برتر خود ، واسطه های اضافی را حذف کنید!! یا حق

منبع: The Best Of Leaders

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه دوم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:39

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

 

بازاریابان گرامی

همچنانکه اعلام شده است ، سرویس شماره تلفنهای ثابت در کشورهای مختلف توسط شرکت وست ویژن راه اندازی شده است.بنابراین اعلام میشود ، بازاریابانی که قادرند در کشور آمریکا برای ایرانیان مقیم آنجا بازاریابی محصولات شرکت را انجام دهند میتوانند شماره ذیل را جهت رفع سوالات خود به آنها اعلام نمایند . در صورتی که با شماره ذیل که شماره تلفنی در کشور آمریکا میباشد تماس حاصل شود ، تلفن پشتیبانی در دفتر تهران زنگ خواهد خورد و آنها میتوانند با دفتر تهران بدون پرداخت هزینه ای صحبت کنند . این سیستم توسط سرویس جدید شرکت راه اندازی شده است.

001 302 9180402     تلفن

منبع: سایت شرکت وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه دوم اردیبهشت 1386 و ساعت 9:37

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پیام جناب دکتر ابوالفضل بابایی در بخش نظرات وبلاگ The Best Of Leaders

جناب آقای آرتین - دوست گرامی. وجود چنین افرادی مایه استقامت و جاودانگی وست ویژن است و هیچ وقت نبایستی باعث شود تا کدورتی به دل وارد آید. اما آنچه برای ما مهم است اینست که به راهی که میرویم آگاه باشیم و ایمان داشته باشیم. ارزش آن را ندیدم که وبلاگ این فرد را ببینم. اما اگر این آقایان که ما نیز میتوانیم حدس بزنیم چه شخصی میتواند باشد کمی شعور و سیاست داشتند میدیدند زمانی که به وست ویژن فشاری وارد میکنند باعث تحرک و تحول در آن میشوند. البته این افراد ارزش آن را ندارند که برای آنها تحلیل و بررسی بنویسید. همچنانکه قبلا هم به شما گفتم این افراد هیچ وقت در محاسبات و تصمیمات مدیریتی شرکت جایگاهی ندارند. ما خود را برای انتهای خردادماه به بعد آماده میکنیم. فقط به اهداف توجه کنید. تا نیل به اهداف جدید با آنانی که دارای ایمانی قوی هستند خواهم ایستاد و فقط به فکر تولید ایده های جدید خواهیم بود و سعی بر آن خواهیم داشت که کالا و یا خدماتی منحصر به فرد که برای اولین بار توسط وست ویژن ارائه میشود را به بازار معرفی کنیم و سرویس جدید تلفن وست ویژن یکی از آن کارهایی است که نوید آن را در سال جدید به عنوان کارهای جدید داده بودم. و آن را نیز به همان "شاکیان بزرگ فکر نمکدان شکن" هدیه میکنیم.

 جناب دکتر -  از اینکه همیشه با حضور سبزتان باعث دلگرمی من و دیگر همکارانم می شوید صمیمانه سپاسگزارم. برای رسیدن به نماد برترمان ، استوارتر و آماده تر از همیشه ایستاده ایم.

منبع: The Best Of Leaders

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه یکم اردیبهشت 1386 و ساعت 18:35

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

یک سرویس جدید ، یک اعتبار دیگر برای وست ویژن

 قابل توجه تمامی بازاریابان :همچنانکه قبلا به اطلاع شما عزیزان رسیده بود ، شرکت وست ویژن در راستای گسترش بازار خود در خارج از کشور و همچنین ایجاد بازار جدید برای شرکتهای ایرانی ، در زمینه مخابرات سرمایه گذاری هایی شده است که از جمله آن سیم کارتهای وست ویژن و همچنین ثبت شماره تلفنهای ثابت  در برخی کشورها میباشد .

سیم کارتهای وست ویژن مراحل فنی بسیار سختی را داشته است که در حال رفع آن بوده و انشاء الله هرچه سریعتر آماده خواهند شد .

ولی سرویس جدیدی که برای اولین بار در منطقه خاورمیانه اجرا میشود ( شرکتهای خارجی دیگری نیز این سرویس را ارائه مینمایند ولی نه با کیفیت و یا قیمتی که شرکت وست ویژن ارائه مینماید )؛ فروش خطوط ثابت قابل انتقال در برخی کشورها میباشد . برای درک مسثله مثالی میاوریم :

  شرکت A  در کشور ایران دفتر مرکزی دارد . همین شرکت در چهار کشور هنگ کنگ ، انگلیس ، ترکیه و آمریکا شعبات متعددی دارد . همانطور که میدانید برای آنکه این شرکتها بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار نمایند ، میبایستی هزینه های زیادی را هر روز به دلایل مختلف بپردازند ، هزینهای فکس گرفته تا ارتباطات تلفنی . از طرفی شرکت A  که در ایران دفتر مرکزی خود را دارد ، برای آنکه بتواند دیگر شعبات خود را نیز حمایت کند ، میبایستی کارکنان زیادی را برای گرداندن و همچنین مدیریت آن شرکتها در خارج از کشور استخدام نماید که خود مبالغ بسیاری را به صورت سربار هزینه برای شرکت ایرانی A  در بر خواهد داشت که بصورت هزینه های ارزی میباستی پرداخت شود . با سرویس جدید وست ویژن حتی دیگر نیازی به تاسیس فیزیکی شرکتهای متعدد در خارج از کشور نبوده و شرکت ایرانی A  میتواند تمامی این چهار کشور را در ایران مدیریت نماید . یعنی شرکت وست ویژن چهار خط و یا بشتر در چهار کشور یاد شده برای شرکت ایرانی A  مهیا نموده و آنها را به تلفنهای ایران دایورت مینماید . بطور مثال در کشور هنگ کنگ شماره  تلفن خط ثابتی را در اختیار شرکت A  قرار داده و هرکسی که از هر نقطه دنیا به این شماره تماس بگیرد تلفن شرکت A  در ایران زنگ خورده و شرکت ایرانی میتواند پاسخگوی او باشد .

 از دیگر مزایای این سرویس امکان ارائه خدمات بازاریابی در کشورهای دیگر میباشد

 بطور مثال یک شرکت توریستی ایرانی که میخواهد گردشگران زیادی را از کشور انگلیس به ایران تشویق نماید ، میبایستی هزینه های زیادی برای دایر کردن دفتر خود در کشور انگلیس بپردازد و همچنین نیروی پاسخگوی زیادی را بایستی در آنجا استخدام نماید . اما با این روش کافی است که شرکت خود را در انگلیس ثبت نموده ، حساب بانکی بصورت Merchant Account  در آن کشور باز نماید و از طریق سایت خود امکان رزرو هتل و یا تور با روش دریافت Credit Card  از مشتریان انگلیسی و یا اروپایی ، آنها را به گردش و بازدید از ایران تشوق نماید . اما صد در صد آنها سوالات بسیار زیادی خواهند داشت . آنها حاضر نخواهند بود تا به ایران زنگ بزنند چرا که هزینه زیادی بابت ارتباط تلفنی خود با ایران را بایستی بپردازند . با سرویس تلفنی شرکت وست ویژن آنها به راحتی به شماره ای در لندن و یا شهر دیگری از انگلیس که توسط شرکت وست ویژن در اختیار آنان قرار خواهد گرفت زنگ زده و شرکت ایرانی در ایران جوابگوی سوالات آنها خواهد بود . این یعنی انقلابی در ارتباطات آینده و امکان بازاریابی جدید .

این سرویس از تاریخ دوم اردیبهشت آماده فروش به عزیزان ایرانی و همچنین دیگر افراد در کشورهای دیگر خواهد بود . در حال حاضر شرکت قادر است تا در چهار کشور انگلیس ، کانادا ، آمریکا ، ترکیه این سرویس را ارائه نماید و انشاء الله تا 1 ماه دیگر به ده کشور افزایش خواهد یافت . قیمت اجاره خطوط با استفاده بینهایت از خطوط در هر ماه برابر است با 110 دلار که بصورت شش ماهه دریافت شده و آماده سرویس دهی خواهد شد .

همچنین شرکت وست ویژن میتواند امکانات ثبت شرکت و افتتاح حساب تجاری برای شرکتهایی که بخواهند بازار خود را در دیگر کشورها گسترش دهند را ارائه نماید . مهمترین مزیت ثبت این شرکتها از سوی شرکت وست ویژن این خواهد بود که ما میدانیم بگونه ای برای آنها عمل نماییم تا آنها بتوانند با خاطری آسوده در دیگر کشورها بازار خود را گسترش داده و حتی از معافیت مالیاتی در آن کشورها برخوردار شوند تا سود بیشتری نصیب شرکتهای ایرانی شده و انشاء الله شاهد ورود ارز به داخل شویم .

 فروش پکیج سرویس تلفن ثابت در کشورهای دیگر بصورت سولار خواهد بود .

 از علاقمندانی که مایل هستند برای این سرویس جدید بازاریابی نمایند درخواست میشود تا با ثبت نام خود ازطریق شرکت در جلسه توجیهی که برای همین منظور برگذار خواهد شد ، آماده بازاریابی و فروش به شرکتهای ایرانی و همچنین خارجی  شوند .

منبع: سایت شرکت وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه یکم اردیبهشت 1386 و ساعت 12:34

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت