فکر میکنی

زندگی بين کسایی که فکر می کنی بودو نبودت هيچ فرقی به حالشون نمی کنه خيلی سخته!

زندگی بين کسايی که فکر می کنی تورو دوست ندارن خيلی ناراحت کنندست!

زندگی بين کسايی که فکر می کنی هيچ وقت تورو نمی بينن خيلی نااميدکنندست!

زندگی بين کسايی که فکر می کنی حرفاتو نمی شنون خيلی غم انگيزه!

زندگی بين کسايی که فکر می کنی خيلی زود تورو فراموش می کنن خيلی وحشتناکه!

زندگی با اين فکرا يه جور جهنمه!

پس بیایید فکرهای بد را از سرمان بيرون كنيم تا زندگي برايمان مثل بهشت باشد.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه هشتم اسفند 1386 و ساعت 14:35

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

لیدر خوب

آیا دوست دارید یك لیدر خوب باشید؟

چگونه می توان یك لیدر خوب بود؟

لیدران خوب دارای خصوصیات خاصی هستند از جمله:

·  ایجاد انگیزه, هیجان و تشویق زیرمجموعه ها, به سوی موفقیت.

·  برقرار سازی رابطه مثبت و سازنده با زیرمجموعه ها.

·  ادغام كردن آموزش و رهبری در جهت آماده سازی زیرمجموعه ها.

لیدران خوب همیشه جواب تمام سوالها را ندارند, اما تیمی دارند كه با هم می توانند به تمام جوابها برسند.

فراموش نكنید: در فوتبال و تجارت, این مربی است كه به تیم انگیزه می دهد.

 یك لیدر خوب, ترتیبی میدهد تا در طول كار هر كدام از زیرمجموعه ها كمترین ضرر و بیشترین فایده را ببرند.

آیا شما یك لیدر خوب هستید؟

وقتی فرد جدیدی را وارد می كنید, دقت كنید تا:

·  از كار خود آگاهی كامل داشته باشد.

·  انتظارات شغل خود را بداند.

·  توانایی برقراری ارتباط با زیرمجموعه های دیگر را داشته باشد.

·  انگیزه كار خود را درك كرده باشد.

·  نیروی خود را جهت موفقیت خود و در نهایت, موفقیت كمپانی به كار ببندد.

منصف باشید. فراموش نكنید, هنگامی كه همگان می دوند زیرمجموعه هایی هستند كه قدمهای كوچك برمیدارند. با انگیزه, شـــــــوق و رابطه ی دلگرم كننده, به آنها كمك كنید و مطمئن باشید كه: تیم شما پیروز می شود.

منبع: تیم وست

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه هفتم اسفند 1386 و ساعت 19:54

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

انتخاب كار لذت‌بخش

انتخاب كار لذت‌بخش

شما در انتخاب کار بازاريابی برای شركت چه جوانبی را در نظر داشتيد؟ آيا اصلا به اين کار بازاريابی علاقه داريد؟ آيا استعداد انجام بازاريابی را داريد؟ آيا به خاطر آسان بودن بازاريابی اين کار را انتخاب كرده ايد؟

مطالب زير را بدقت مطالعه كنيد بعد ببينيد شما از كدام دسته هستيد و آيا در كار خود موفق ميشويد يا نه؟

انتخاب شغل، سراسر زندگی را متأثر می‌كند به همین دلیل نیازمند اندیشه، توجه و دقت است.

هر كس بنا به استعدادهای ذاتی خود اشتیاق به انجام كاری دارد، پیش از انتخاب شغل، باید اشتیاق خود را در نظر گرفت، زیرا حرفه‌ای كه مورد علاقه‌ فرد نباشد، خوب و درست انجام نشده و موفقیتی را به همراه نخواهد داشت.

كسی كه شغل خود را دوست دارد، به آسانی در انجام آن كار موفق خواهد بود و در حرفه خود به پیشرفت قابل ملاحظه‌ای دست خواهد یافت.

 علاوه بر این مورد با زیردستان و همكاران خود تعاملی در خور توجه خواهد داشت و سختی‌ها و مشكلات شغل مورد علاقه را با نیروی عشق و علاقه از بین خواهد برد.

هر چند كه پس از یك مدت و بنا به عمل انجام شده و عادت حتی با شغلی كه مورد رضایت و پسند ما نیست آشنا  و علاقه‌مند می‌شویم ولی بهتر آن است كه در صورت امكان، شغل خود را مطابق نظر و به دلخواه خود انتخاب نماییم.

علاقه و استعداد مكمل یكدیگرند: اگر به حرفه خاصی علاقه داریم كه استعداد انجام آن را در خود سراغ نداریم باید شعله انجام آن كار را در خود فرو نشانیم، زیرا هر چقدر همت و توان خود را صرف كنیم در آن شغل بجایی نخواهیم رسید.

 خوشبخت كسی است كه استعداد خود را موضوع كار و  حرفه خویش قرار داده باشد.  اگر در جهان هستی كار بی‌ارزشی وجود داشته باشد كاری است كه صاحب كار از عهده آن برنیاید و‌گرنه هر عملی كه با مهارت و كمال انجام شود موجب افتخار و سربلندی است. اما آن قدرت و نیرویی كه در هر شغلی از لوازم اولیه به شمار می‌رود تندرستی است.

 چه بسا عدم موفقیت و ناكامی كه معلول بیماری یا ضعف بنیه و سستی اعصاب و روان است، چرا كه شخص ناتوان، نه توانایی كار كردن دارد و نه خلق خوش كه با دیگران و همكاران خود بتواند كنار بیاید.

كار آسان، رضایت خاطری نمی‌بخشد: فراموش نشود كه قبل از انجام و اقدام هر كاری، نیرو و قدرت خود را با دشواری‌های آن حرفه و عمل كردن به آن قیاس كرد و سنجید ولی از مشكلی كه با اراده و به كارگیری توان مضاعف می‌توان از پیش رو برداشت نباید هراسید، زیرا قسمتی از انجام هر عملی در كوشش و میزان انگیزه برای به پایان رساندن است و نه در نتیجه عمل!

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه دوم اسفند 1386 و ساعت 17:8

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

راههای موفقیت

راههای موفقیت

برای هر كس موفقیت معنی متفاوتی داره. گذشته از این راههای مختلفی برای رسیدن به موفقیت وجود داره. امروز از چندتا راه مختلف صحبت میكنم :

 1-اول ازهمه باید اعتماد به نفس داشت .

 2- واقع بین و مثبت اندیش باشید .

 3- فكر های نا امید كننده را بنویسید و بعد پاره كنید و از بین ببرید .

4- ضبط صوت درونی خودتون رو همیشه تمیز كنید و نوار اون رو زود به زود عوض كرده و نوار امید بخش بزارید .

 5- یه نامه ماموریتی بنویسید و به چیز هایی كه می خواهید در زندگی به اونا برسید فكر كنید و اونا رو توی این نامه آورده و روشون تمركز كنید .

6- فریاد بكشید تا فشار های عصبی رو از خودتون دور كنید .

7- از موضوعات مهم تصویری ساده و آسون تو ذهنتون پرورش بدین تا از انجام كار های مهم نترسید .

 8- نگرانی های خودتون رو با دیگران در میون بزارید اینطوری نگرانی هاتون تقسیم شده و كمتر میشن .

 9- كارهای پیچیده تر رو ارجعیت بدین و تا زمانی كه اونا رو كاملا انجام ندادید به كار دیگه ای نپردازین .

 10- با خنده و شادی روز خودتون رو آغاز كنید تا احساس خوبی رو در طی روز داشته باشین .

11- در ابتدای هر كار،به افكارتون آرامش بدید و بعد مشغول به كار بشید .

12- صدای مزاحم ناامید كننده درونی خود رو خاموش كنید .

13- هوای تازه،فكر و ذهنتون رو شادابی بخشیده وتازه و نو می كنه،پس از طبعت لذت ببرید .

14-كارههای مرتبط روبهم وصل كنید تا ذهنتون بیش از حد درگیر كارههای مختلف نشه .

15- زمانی كه كار مثبتی از دید خودتون انجام دادید،به خودتون پاداش بدید .

16- در كارههای جدی لباسهای راحتی رو رها كنید .

17- دمای  محیط اطراف رو خنك وسرد نگه دارید .

18- در هر زمان به یك كار مشخص بپردازید و از پراكنده كاری به شدت بپرهیزید .

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه یکم اسفند 1386 و ساعت 14:17

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مهارت های كاری

برای راهبرد بهتر تیم خود دانستن مطالب زیر خالی از لطف نیست:

مهارت های كاری

دانستن چگونگی رفتار با مردم به اندازه شایستگی های فنی و مدیریتی اهمیت دارد. به بدترین كارفرمایی كه تا حال داشته اید فكر كنید. به یاد آورید كه چطور فقدان مهارت های رفتار با دیگران در او باعث دلسردی و عدم بهره وری دیگران و خروج شما با ناامیدی شد.

یك انسان موفق نیمی كارمند است، نیمی سیاستمدار. او می داند كار كردن با دیگران به خصوص در دنیای كنونی كه مملو از انسان های دمدمی مزاج و زودرنج است، روال ارتباطی خاصی را می طلبد.

در این قسمت برخی از قوانین اصلی ارتباطات انسانی در فضای كاری را مشاهده می كنید. برای مهارت یافتن در آنها، باید این قوانین را به كار گیرید.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه سی ام بهمن 1386 و ساعت 9:33

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

راههای گوناگون حل مسائل و مشكلات

راههای گوناگون حل مسائل و مشكلات

باور داشته باشید که برای هر مسئله ای راه حلی وجود دارد.

خونسردی خود را حفظ کنید. تنش جریان فکر را مسدود می کند. مغز تحت فشار عصبی قدرت کافی از خود نشان نمی دهد. مسئله تان را راحت بگیرید.

سعی نکنید فوری راه حلی برای مشکل خود پیدا کنید. آرامش خود را به طور کامل حفظ کنید به مغز به طور کامل استراحت دهید تا راه حل خود به خود به ذهنتان برسد.

حقایق موجود را بی غرضانه و منصفانه و عادلانه بررسی کنید.

این حقایق را روی کاغذی یادداشت کنید. این کار ذهنتان را روشن می کند و عوامل گوناکون را به نظم و ترتیب در می آورد . با این کار مسائل را همانگونه می بینید که بدان می اندیشید. مسئله جنبه واقعی  و حقیقی به خود می گیرد نه خیالی و ذهنی.

برای حل مشکل خود دعا کنيد و مطمئن باشید که پروردگار راه حلی به شما نشان خواهد داد.

اعتقاد داشته باشید و از خداوند بر اساس قولی که داده است راهنمایی بخواهید( تو با عنایت خود مرا راهنمایی خواهی کرد)

به بینش و بصیرت اعتقاد داشته باشید.

اگر موارد بالا را با ایمان و اعتقاد دنبال کنید پاسخ مسئله خود به خود در ذهنتان پدید خواهد آمد. اطمینان داشته باشید که جواب دریافت شده پاسخ صحیح مسئله شماست.

به امید روزی که هیچ مشکلی پیدا نشود که نتوان راه حل براش پیدا کرد.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه بیست و هشتم بهمن 1386 و ساعت 16:12

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چگونه فرد خوش بینی باشیم؟

چگونه فرد خوش بینی باشیم؟

"آنچه كه منزلت و شان شما را تعیین می كند رفتار و نگرش است نه استعداد و قابلیتهای ذاتیتان."

زیگ زاگار

همه ما با مثل ها و حـكایـات زیـادی در مـورد خـوشبـیـنی بـرخـورد كرده ایم، امـا ممكـن است قـدرت حقـیقی دیــدن جـهـان از طریق عینك خوش بینـی را درك نـكرده بـاشـیـم. قدرتی كه می توانـد بر همه چیز بسیار اثـر گـذار بـاشـد از زندگی روزمره و انتخاب همسر گرفته تا گزینه های شغلی و موفقیتهای دراز مدت.

نواهای درون ذهن شما

آن نـدای درونـی ذهـن شـمـا كـه زمـزمـه مـی كـنـد، هـر چـیزی امكان پذیر است بـجـای غیر ممكن است، یا چه روز خوبی است، بجای زندگی سخت است همانـند نوری برای گذشتن از پیچ و خم دشواریهای زندگی یاریتان میكند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه بیست و چهارم بهمن 1386 و ساعت 17:19

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

از منفی بافی دوری كنید

از منفی بافی دوری كنید

"مـن انـسانی منفی بین هستم. هیچوقت نیمه پر لیـوان را نمی بینم، فقط نیمه خالی آن را میبینم. اگر هم لیـوان کاملاً پـر بـاشد، نـگران این هستم که نكـنــد کسـی آن را خالی کند."

پیتر مک ویلیامز

آیـا شـما هم منفی گرا هستید؟ انسان منفی گرا کسـی اسـت کـه آگـاهـانـه یـا نا آگـاهانه به سمت تفکرات منفـی گـرایش دارد. مـنـفی بـیـنی مـمـکن است به شکل عـادت درآید، اما قطع کردن این عادت کار چندان دشواری نیست.

ولـی اگـر ایـن بـدبــینی دست خودتان نباشد چه؟ مخالف بـودن، مـردد یـا مـحـتــاط بودن ممکن است با شما عجین شده باشد، یا اینکه دچار عدم تعادل عصبی باشید.

تاثیرات مغزی

در تحقیقاتی که در سال 2002 انجام شد، "تاثیر منفی" به عنوان زمینه ای برای اضطراب، بی منطقی، عصبانیت و انواع دیگری خصوصیات نا خوشایند تعریف شده است. تاثیر منفی با بالا رفتن فعالیت در قشر جلوی مغز ایجاد می شود. با اینکه این حالتی ثابت و ماندنی است، اما می توان آن را کنترل کرد.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه بیست و سوم بهمن 1386 و ساعت 9:41

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

5 خصوصیت اخلاقی افراد پر درآمد

 5 خصوصیت اخلاقی افراد پر درآمد

پول فقط با کمی حساب کتاب و شانس به دست نمی آید. برای موفقیت در این راه فقط شما مهم هستید. افرادی در این راه موفق شده اند که خصوصیات اخلاقی ویژه ای داشته اند.

در اینجا به چند خصیصه اخلاقی افرادی که در پول درآوردن موفق بوده اند اشاره می کنیم تا بتواند به پیشرفت شما کمک کند.

1- واقع بین باشید

واقع بینی راه باریکی است که از بین خوشبینی و منفی گرائی  رد می شود. فرد موفق همیشه واقع بین است، و این به این معنی است که هیچگاه خود را با بدبینی و منفی گرایی دچار بدبختی نکرده و همچنین با اعتماد خوشبینانه به هر کس یا هر چیز ریسک نمی کند.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه بیست و یکم بهمن 1386 و ساعت 19:48

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تاثیرگذاری موثر در بازاریابی حرفه‌ای

 تاثیرگذاری موثر در بازاریابی حرفه‌ای

تابان خواجه نصیری

در بازاریابی حرفه ای، تاثیرگذاری مثبت در ایجاد، حفظ و گسترش ارتباطات افراد بسیار مهم است. بدون تاثیر حرفه‌ای، تصویری ضعیف از خودمان نشان می‌دهیم، با رفتاری نسنجیده و غیر حرفه‌ای به اعتبار خودمان آسیبی جدی وارد می‌کنیم. در این گرداب گسترده‌ گیتی، باید به سرعت این مهارت را کسب کنیم تا در زندگی و کار حرفه‌ای مان موفق شویم.

در زندگی، خصوصاً زندگی کاری، حرفه‌ای و تجاری ما، تاثیر گذاری روی افراد بسیار حائز اهمیت است. اگر این تاثیر گذاری به خوبی و درست به کار گرفته شود، قطعاً می‌توانیم به موفقیت‌های بیشماری دست یابیم، می‌توانیم فرصت‌ها، امکانات و تسهیلات بسیاری را به سمت و سوی خودمان، مذاکراتمان و حتی استراتژی‌هایی که برای بازاریابی خودمان، کالا یا خدماتمان طراحی کرده‌ایم جذب کنیم. در اینجا، اصلاً قصد ندارم با واژه ها بازی کنم، وقتی می‌گویم به موفقیت‌های بیشماری دست می‌یابیم، دقیقاً روی «بیشمار» تاکید می‌کنم، روی دستیابی به «فرصت‌ها» تاکید می‌کنم. درباره تاثیر گذاری (مثبت) روی افراد، شما هم قطعاً با من هم عقیده‌اید که حرف‌های ضد و نقیض بسیاری گفته یا نوشته شده است، اما آنچه مسلم است این است که هیچکس نتوانسته است اهمیت تاثیر گذاری را نادیده بگیرد. انسانها در ارتباط و تعامل و گفتگوی دائم هستند، این ارتباطات با آگاهی از مهارت تاثیر گذاری، ایجاد می‌شوند و البته با استفاده از همین مهارت، تداوم و توسعه می‌یابند. همانطور که می‌بینید، از تاثیر گذاری، به عنوان یک مهارت یاد می‌کنم و این بدان معنی است که ما باید آن را یاد بگیریم، تمرین کنیم و به کار بگیریم و وقتی بر آن تسلط یافتیم، آن را به دیگران نیز آموزش دهیم.

معتقدم که تاثیرگذاری مهارتی است که ما باید در آغاز و یا حتی پیش از شروع زندگی کاری و حرفه‌ای مان آن را فرابگیریم. متاسفانه در سیستم آموزشی ما، این مهارتها به دانش‌آموزان و حتی دانشجویان آموزش داده نمی‌شود و همین امر موجب می‌شود که بسیاری از دانش‌اموختگان ما (حتی برخی از افراد و اشخاص هوشمند و فرهیخته) اگرچه از دانش و تجربه‌ی خوبی هم برخوردارند نتوانند در جامعه یا محیط‌های کاری و حرفه‌ای جایگاه واقعی خود را پیدا کنند.

در دنیای واقعی پیرامون ما، افراد حدوداً تنها 3 دقیقه فرصت دارند تا تاثیری روی فرد مقابل خود بگذارند، در همین سه دقیقه است که افراد به هم علاقمند می‌شوند و یا از هم منزجر. روی اینترنت، آنجا که صحبت از ارسال و دریافت نامه‌های الکترونیکی است و یا آنجا که موضوع پیام سانی آنی IM در میان است و یا روی صفحات وب این زمان 30 تا 45 ثانیه است و بار دیگر متاسفانه بسیاری از ما، نه از این مهارت در دنیای واقعی خودمان بهره‌ای برده‌ایم و نه در دنیای مجازی و به همین علت است که یا ارتباطی بوجود نمی‌اید و یا اینکه ارتباطات اجتماعی‌مان اکثراً سست، زودگذر و ناپایدار است.

مطالعات و تحقیقات پژوهشگران نشان داده است که نفوذ و تاثیر گذاری افراد به وضوح در شیوه‌ی پذیرش یا اجابت افراد نسبت به یک درخواست یا پیشنهاد اثر می‌گذارد. این اثرگذاری در مذاکرات یا ارتباطات به صورت مستقیم نیست بلکه به صورتی غیر مستقیم است و نفوذ و تاثیر گذاری موثر اساساً اصولی دارد. مثلاً یکی از آن اصول، اصل «مقابله به مثل» است. اجازه دهید که با یکی دو مثال به شما این پیام را منتقل کنم که عدم آگاهی ما از مهارتهای تاثیر‌گذاری چگونه می‌تواند روی زندگی ما (حتی زندگی کاری و حرفه‌ای و تجاری ما) اثر بگذارد. می‌خواهم از «احترام متقابل» بگویم. اگر من به فرد مقابلم «احترام» بگذارم، قطعاً آنچه داده ام را در مقابل به دست خواهم آورد و در این مورد آن چیزی نیست جز «احترام». ما با خوش قولی و سر وقت حضور یافتن در قرار های کاری مان به طرف مقابل یا به افراد مقابل احترام می‌گذاریم و وقتی که ببینیم پس از 30 یا 45 دقیقه طرف مقابل مان (در بد ترین حالت میزبان ما) از راه می‌رسد، او باید بداند که در همان سه دقیقه نخست موجب انزجار ما شده است چه بخواهد چه نخواهد. ارتباط کاری و حرفه‌ای بوجود نمی‌اید و به همین سادگی آن فرد یا افراد دیگر ارتباطات و فرصت‌های بسیاری را از دست می‌دهند. فردی که پشت تلفن در اولین تماس تلفنی‌اش با فرد مقابل، روی اینترنت، در اولین نامه‌ی الکترونیکی اش، روی وبلاگش پس از اولین دیدارش، فرد دیگری را یا فعالیت‌هایش را مورد تمسخر یا انتقاد قرار می‌دهد، در همان 30 ثانیه اول نشان می‌دهد که چه شخصیتی دارد و فرد مقابل او چاره ای ندارد که در همان 30 ثانیه به سرعت از او و شیوه برخوردش منزجر شود.

فرهنگ سازی در اینترنت را پیش روی داریم و این در حالی است که ما در فرهنگ روزمره و رو در روی خودمان، در ارتباطات شخصی ، کاری و حرفه ای خودمان، با مردمی که همزبان خودمان هستند بسیار مساله و مشکل داریم. متاسفانه بسیاری از ما، در جایگاه های مدیریتی و یا کارشناسی از ساده ترین مهارتهای تاثیرگذاری بی بهره‌ایم - تاثیر حرفه‌ای نمی‌دانیم. نمی ‌دانیم که با لباسی که می‌پوشیم، با لحن صدایمان، یا حرکتها و رفتارمان تاثیری روی دیگران می‌گذاریم که ارتباط متقابل ما با افراد دیگر را خلق می‌کند. ارتباطات ما با دیگران تبلیغات ماست و بالا بردن این ارتباطات است که می‌تواند موفقیت ما را تضمین کند. چگونه می‌توانیم به موفقیت دست یابیم درحالی که این اصول اساسی تاثیرگذاری را نادیده می‌گیریم. ما به تاثیر حرفه ای نیاز داریم، کوچکترین حرکات و رفتارهای ما به حساب می‌آید و بر اساس اصل «مقابله به مثل» در تاثیرگذاری روزی به خودمان برمی‌گردد. آنگاه است که شاید دیگر خیلی دیر شده باشد. پیش خودمان می‌گوییم: چرا موفق نشدیم!

نمی‌دانم چه کسی این فرهنگ غلط را در میان ما ایرانی‌ها باب کرده است که اگر می‌خواهی با فرد مقابل همکاری کنی، از او انتقاد کن! او برای دفاع از خودش دست به هر کاری خواهد زد از جمله اینکه با تو همکاری کند آن هم به شیوه‌ای که تو می‌خواهی. دهها و صدها مثال می‌توانم بیاورم و حتی اعترافات بسیاری را به شما نشان دهم که ببینید افرادی دارند با قصد و غرض چنین می‌کنند. عزیزان من! این جواب نمی‌دهد و این شیوه، غلط است و اثرات آن هیچگاه پایدار و بادوام نیست. ارتباطی که بوجود می‌آید سست و ناپایداراست. خراب کردن همیشه از ساختن راحت تر است و ما متاسفانه چه ساده در راههای ساده و راحت گام برمی‌داریم! چه کسی این را گفته است که مشت اول را تو بزن؟ آقا جان این یک ارتباط کاری و تجاری است و قرار نیست اینجا به جان هم بیافتیم و همدیگر را زیر مشت و لگد له کنیم و به باد تمسخر و انتقاد بگیریم که شاید بعداُ که خشممان فرونشست از در دوستی دربیاییم، ارتباطی جدید بوجود آوریم. این چه شیوه‌ای است که ما داریم و از کی و کجا باب شده است؟ با چنین نقطه نظر و طرز تلقی به کجا پیش می‌رویم.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه هجدهم بهمن 1386 و ساعت 12:5

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

احترام

 احترام

احترام: همه آن را می خواهند، معدودی بدستش می آورند.

چـرا؟ به شما خواهیم گفت چرا. احتـرام اكتـسابی است؛ هرگز به كسی اهدا نمیشــود. امروزه با هجوم مردم بـرای انجام دادن سراسیمه وار كارها، انـدك افـرادی دارای اراده، بـردبـاری یا پشتكار مورد نیاز برای مورد احترام واقع شـدن حقیقی می باشنـد. همانند نوشیدن یك قهوه اسپرسوی خوب، ایـجـاد احـتـرام نـیازمند زمان و درنظر گرفتن جزئیات ظریف است تا بتوان به بهترین نتیجه دست یافت.

احترام همچنین رابطه مستقیم با شـهرت و اعتـبـار شـما دارد. از خود جلوه ای متشخص بسازید، احترام بـه عنـوان نتیجه ظاهر خواهد شد.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه هفدهم بهمن 1386 و ساعت 13:56

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

موفقيت در كمين شماست ... فقط يك گام ديگر ...

 موفقيت در كمين شماست ... فقط يك گام ديگر ...

جهانى كه در آن زندگى مى كنيم، جهانى است كه خود ما آگاهانه يا ناآگاهانه براى زيست انتخاب كرده ايم.

اگر سعادت جاودان بخواهيم، نصيب ما همان خواهد شد و اگر بدبختى را برگزينيم، سهم ما همان است.

عقايد ما برداشت هاى سازمان يافته خاص و استوارى است كه آنها را احساس و ادراك مى كنيم، گزينه هايى اساسى در رابطه با اين كه زندگى را چگونه ببينيم و به چه ترتيب زندگى كنيم، لذا اولين قدم به سوى بهروزى و رسيدن به موفقيت آن است كه دريابيم چه باورهايى ما را به هدف هاى دلخواه راهنمايى مى كنند.

در تعريف موفقيت آمده: رسيدن به خواسته ها، باورها و ايده آل هايى كه در ذهن هر فرد وجود دارد و رسيدن به آن مقدور نيست، مگر با ساختن خود و باورها در ذهن.

شايد تعريف موفقيت در واژه ها آسان باشد ولى در عمل، كجا و چگونه بايد به دنبال آن گشت؟

كارشناسان معتقدند، موفقيت رسيدن به هدف هايى است كه به صورت مقطعى يا دائمى در ذهن انسان به وجود مى آيند. به عقيده آنان موفقيت در هر زمانى اكتسابى است و با گذشتن از دوره اى و ورود به دوره ديگر هدف ها و در نتيجه موفقيت ها نيز تغيير مى كنند.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه شانزدهم بهمن 1386 و ساعت 17:38

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

12 روش برای ایجاد خلاقیت و ایده های بزرگ در ذهن

 12 روش برای ایجاد خلاقیت و ایده های بزرگ در ذهن

خلاقیت باعث بروز افکار بزرگ در انسان میشود. اما معمولا سـخت ترین مرحله نــقطه شروع است. افکار بزرگ ما را به سمت پیشرفت راهنمایی کرده و فردایی روشن را برایمــان به ارمغان می آورند. با به کارگیری اصولی که دراین قسمت برای شما شرح می دهیم می تـوانـیـد یـک تـجارت بزرگ و بی نقص راه اندازید. ما متاسفانه ذهن خود را به انجام این امور عادت نداده ایم. این امر سبب میشود تـا توانایی خـود را بـرای دامـن دادن بـه تـصورات و تخیلات از دست داده و در نـتـیـجه قـدرت تـخـیـل خـود را به کار نگیریم. به همین دلیل فرصتهای بی شماری را به آسانی از دست می دهیم.

ایـده های بـزرگ از مـحـلی فـــرای باورهای شخصی نشات می گـیـرند. بـاید بـه دوردسـت هــا بنگرید و افکار متفاوت را آزمایش کنید تا به نتیجه مطلوب دست پیدا کنید.

عده ای بـــا به کار نگرفتن ذهن خود آنرا به طرز وحشتناکی بی حس و کرخت می کنند، چنین رفتاری باعث می شود درخت افکار شما هیچ گاه به بار ننشیند.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه پانزدهم بهمن 1386 و ساعت 13:11

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

صبور باشید

صبور باشید

 یکی از هیجان انگیزترین جنبه های فرهنگ و زمانه ئی که در آن به سر میبریم این است که تقریبا به انجام هر کاری که بخواهیم قادریم. تکنولوژی پیوسته در حال پیشرفت ما،توانائی انجام کارها و داشتن چیزهائی را به ما می دهد که نسل های پیشین حتی قادر به تصور آن نبودند. در نتیجه، به ارضاء بیدرنگ خواسته ها و آرزوهایمان عادت کرده ایم.این امر سبب می شود که صبور بودن دشوارتر به نظر آید.

با آغاز درونگری و توجه به مسائل عظیم تر، با آموختن عشق وعفو وبخشایش،با غلبه بر ترس هایمان و آموختن این که بگوئیم، آفرینش زندگی شادمانه ترو سعادتمند انه آسانتر می شود.

البته همچنان مشکلاتی وجود دارد که باید بر آنها فائق آئیم. تکنولوژی هنوز نتوانسته چاره ئی ابداع کند تا یک شبه بر دیوهای درونمان غلبه کنیم. فرایند رشد در هر زمینه ئی اغلب یک گام به پیش ویک گام به پس می نماید.

گاه وقتی به فهرست کارهائی که خواسته ام انجام بدهم می نگرم، ناهماهنگ می شویم.مثلا شاید شش ماه پیش، عفو و بخشایش را از فهرستم حذف کرده باشم.اما اکنون می بینیم دیگر بار همه چیز را از سرگیرم. اما وقتی آزمون آنها را شروع می کنم،می بینم همه کارهائی که قبلا انجام داده ام تا چه اندازه کمکم کرده اند.

از یاداشتهای روزانه تان به صورت ابزاری مداوم برای خویشتن سود جوئید، تا دریابید در بعضی از توان آزمائی های شخصی تا چه اندازه موفق بوده اید.

یاد بگیرید نسبت به خودتن صبور باشید. از فرآیند رشد به همان مفهومی که هست- فرصتی بی وقفه تا در همه سطوح زندگی بهترین بشویم که بدان قادریم- لذت ببریم.

بر خلاف جریان رودخانه شنا نکنید. بگذارید در مسیر رودخانه شناور باشید.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه سیزدهم بهمن 1386 و ساعت 10:46

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چند جمله عارفانه

1- پول  خادمی بی همتا ، اما اربابی مستبد است.

2- اولین كسی باش كه به رقیب پیروزت تبریك می گویی .

3- در دل گل سرخ تمركز كن، تا حقیقت و شهودی را كه برای هدایت سراسر زندگیت نیازداری بیابی

4-         دوستی با مردم دانا چو زرین كاسه ایست

نشكند گر بشكند باید بهم پرداختن

دوستی با مردم نادان سفالین كاسه ایست

بشكند گر نشكند باید بدور انداختن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه دوازدهم بهمن 1386 و ساعت 10:32

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

رضایت شغلی و تعهد سازمانی

رضایت شغلی و تعهد سازمانی

آیا شما از شغل خود راضی هستید؟

آيا شما به كاری كه انجام ميدهيد تعهد داريد؟

مطالبی كه بیان خواهم كرد مطالب كلی از رضایت شغلی و تعهد سازمانی است و با دقت در این مطالب میفهمیم كه در كار نتورك نیز صادق میباشد. من این مطالب را مینویسم و كار قضاوت را بر عهده تك تك افراد میگذارم تا خود رابطه این مطالب را در نتورك ماركتینگ پیدا كنند.

اهمیت رضایت شغلی از آنجا ناشی می شود كه بیشتر افراد تقریبا نیمی از ساعات بیداری خود را در محیط كاری می گذرانند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه یازدهم بهمن 1386 و ساعت 20:50

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اعتماد به نفس

اعتماد به نفس

هر كدام از ما ممكن است در طول دوران زندگی خود بنا به شرایط و موقعیت های مختلفی كه در آن قرار می گیریم لحظاتی را پیش روی خود داشته باشیم كه كم تر بتوانیم به قابلیت ها و توانایی های درونی خودمان اتكا كنیم.

در این مواقع آنچه كه بیش از هر امری برای شخص لازم است تكرار و تمرین مسائلی است كه تا پیش از این می توانست حس اعتماد درونی وی را تقویت و شكوفا سازد.

۷ راه ساده زیر می تواند در مدت زمان بسیار اندكی بهترین رویكرد را در غنای روحی شما و تجدید اتكا به نفس از دست رفته تان داشته باشد.

1 - با اطمینان نشست و برخاست كنید:

وضعیت ظاهری هر كسی می تواند تا میزان چشم گیری بازگوی اعتماد به نفس درونی او باشد. شاید در ظاهر به نظر برسد این موضوع هیچ رابطه ای با تقویت اتكای نفس شخص نداشته باشد اما نحوه نشستن و برخاستن شما به طور ناخودآگاه پیامی به طرف مقابلتان منعكس می كند كه این پیغام حامل نیروی عظیم درونی تان و اعتماد فوق العاده شما خواهد بود.

 با فرستادن این پیام دیگران نیز با نوع برخورد احترام آمیزشان نسبت به شما باعث تقویت هر چه بیشتر اعتماد به نفستان می شوند.

پس سعی كنید نحوه نشستن، برخاستن و راه رفتن شما به گونه ای باشد كه در هر لحظه اعتماد به نفس درونتان را منعكس كند، حتی اگر در عقیده خودتان چیزی برای اتكا نداشته باشید!

2 - افراد متكی به نفس را در اطرافتان جمع كنید:

كاملاً روشن است كه حضور اشخاص متكی به نفس تا چه اندازه می تواند در شكوفایی این احساس در شما مؤثر باشد چرا كه اگر شما خودتان را در حصاری از اشخاص موفق قرار دهید قابلیت های آنان شما را به وجد و حركت وا می دارد و چنان فضای مثبتی گرداگردتان را فرا می گیرد كه با حفظ آرامش درونی تان می توانید اعتماد بیشتری به خود و دیگر موارد اطرافتان داشته باشید.

3 -  احساس اعتماد به نفس گذشته تان را به خاطر آورید:

اعتماد به نفس صرفاً یك احساس است بنا براین اگر شما یك بار آن را در هر شرایطی تجربه كرده باشید مطمئناً دوباره می توانید آن را احساس كنید.

پس آن زمانی را به خاطر آورید كه احساس اعتماد به نفس می كردید. در واقع با این كار ذهن شما قالب مشخصی را به خود می پذیرد كه گویا همواره باید در تمامی مراحل پذیرای احساسی نظیر آن باشد.

4 - پشتكار داشته باشید:

هر چه قدر كه مایل به تقویت اعتماد به نفس در وجودتان هستید به همان اندازه هم باید تمرین و پشتكار داشته باشید.

هنگامی كه شما روی كاری كه انجام آن حتی در رؤیا هم برایتان بعید است تمركز می كنید مطمئن باشید چنان اعتماد به نفسی می یابید كه تحقق آن امری حتمی و الزامی خواهد بود. پس هرگز دست از كار نكشید!

5 - درباره توانایی ها و قابلیت های درونتان بیشتر فكر كنید:

مواقعی از روز را صرف مسائلی كنید كه دیگران به تحسین آن در شما می پردازند.

حتی تا جایی كه برایتان ممكن است این نظرات مختلف را یادداشت كنید. هنگامی كه اعتماد به نفس شما تضعیف می شود با مراجعه به این فهرست می توانید از یكایك موارد آن الهام بگیرید و به وجودتان اتكای بیشتری پیدا كنید.

6 - به خودتان سخت نگیرید:

هیچ وقت به قضاوت از خودتان نپردازید و وجودتان را زیر بار انتقاد و سرزنش های بی موردتان شكننده نكنید. به جای آن سعی كنید همیشه با خودتان رفیق باشید.

مسلماً هیچ وقت دوستتان را حتی در بدترین شرایط هم تنها نمی گذارید و یا او را سرزنش نمی كنید. صحبت های مثبتی كه شما با خودتان در طول روز دارید مانند یك سپر در برابر امواج منفی بیرونی از شما دفاع می كند و اجازه نمی دهد هیچ عاملی باعث تضعیف روحیه و اتكا به نفستان شود. این صحبت كردن های روزمره با خودتان را به صورت یك عادت همیشگی در زندگی تان در نظر بگیرید.

7 - از خطر كردن در زندگی نترسید:

اگر شما به طور مداوم در زندگی مسیر پر خطر را در پیش بگیرید و در لحظاتی از آن به دل حوادث بزنید پس از گذشت مدتی این رویكرد می تواند به صورت یك عادت همیشگی اعتماد به نفس فوق العاده ای در شما ایجاد كند.

در واقع هیچ عاملی مانند این جریان دادن خودتان به سوی حوادث، خطر كردن در زندگی و ترك عادت انتخاب راحت ترین مسیر در شرایط دشوار نمی تواند باعث شكوفایی اتكای درونی تان شود.

در واقع  كنار گذاشتن ترس های ناشی از تجربه كردن ناشناخته ها رویكرد قابل توجهی در احساس اتكا به نفستان خواهد داشت.

به خاطر داشته باشید شما دارای قابلیت ها و استعدادهای خاصی هستید كه بنا به این موهبت ها اعتبار و ارزش خاص خودتان را كسب می كنید.

پس سعی كنید با تمامی توان به اندوخته های درونی تان اتكا و توجه كنید و در مسیر پر فراز و نشیب زندگی تان از آنچه كه در اختیار دارید به بهترین شكل استفاده كنید.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه دهم بهمن 1386 و ساعت 20:21

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

رمزهای موفقیت

رمزهای موفقیت

- موفقیت ازآن كسی است كه یاد گرفته وقتی زمین بخورد چگونه دوباره بلند شود.

- موفقیت ازآن كسی است كه بر روی پاهای پر توان خود بایستد ودست رد بر سینه هر چه نیرو و عوامل خارجی است بزند.

- موفقیت ازآن كسی است كه می داند خونسرد بودن از مهمترین لوازم موفقیت به حساب می آید.

- موفقیت ازآن كسی است كه شكست برایش پله های نردبانی باشد وبداند كه با هر شكست بیشتر صعود خواهد داشت.

- موفقیت ازآن كسی است كه در عین خودباوری٬عطش سیراب ناشدنی٬ جهت شنیدن انتقاد را داشته باشد.

- موفقیت  ازآن كسی است كه از هر آنچه می هراسد به استقبالش برود.

- موفقیت ازآن كسی است كه بزرگ بودن خود رادر كوچك شمردن دیگران نبیند.

- موفقیت ازآن كسی است كه از روزنه های امید٬ برای خود خورشید تابناك بسازد.

- موفقیت ازآن كسی است كه با تدبير در مقابل بحرانهای زندگی بايستد.

- موفقیت ازآن كسی است كه به خود و به كاری كه ميخواهد انجام دهد ايمان داشته باشد.

آری موفقيت مال كسی است كه در زندگی از ايمان به يقين برسد و با پشتكار و تلاش در مقابل سختيها بايستد.

حال كدام يك  از شما به موفقيت رسيده ايد و راز موفقيت شما چه چيزی بوده است.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه هشتم بهمن 1386 و ساعت 11:30

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تفکر مثبت

تفكر مثبت

نکته اصلی:

 آنچه که فکر میکنی, هستی. آنچه که میخواهی, احساس میکنی.

چرا مثبت اندیشی؟

تمام احساسات, باورها و دانسته های ما بر اساس تفکرات درونیمان میباشند, هر دو ضمیر هوشیار و نیمه هوشیار. کنترل در دست ماست چه بدانیم چه ندانیم. ما میتوانیم مثبت باشیم یا منفی, مشتاق یا گرفته, تاثیرگذار یا تاثیر پذیر. بزرگترین تفاوت بین افراد گرایش و نوع نگرش آنها میباشد. برای برخی, یادگیری لذت بخش و جذاب است. برای دیگران, یادگیری سخت و خسته کننده. برای بسیاری, یاد گیری فقط خوب است, چیزیست که برای انجام کار به آن نیاز است.بلند پرواز باشید و تمام تلاش خود را انجام دهید..

نگرشهای اکنون ما عادتهایی هستند که از بازخورد والدین, دوستان, جامعه و خویشتن ساخته شده اند و تصور ما از خود و جهان را شکل میدهند. این نگرشها توسط گفتگوی درونی (ضمیر هوشیار و نیمه هوشیار) که ما دائما با خود داریم ادامه میابد.

اولین قدم در تغییر نگرشهایمان, تغییر گفتگوهای درونیمان میباشد.جه بایدبگوییم؟

یکی از خط مشی ها 3 C’s نام دارد: الزام (commitment) , کنترل (control) و مبارزه طلبی (challenge) .

الزام (commitment) : در خود یک تعهد مثبت نسبت به یادگیری, کار, خانواده, دوستان, طبیعت و عوامل ارزشمند دیگر ایجاد کنید. خود و دیگران را تحسین کنید. رویای موفقیت را ببینید. مشتاق باشید.

کنترل (control) : ذهن خود را بر چیزهای مهم متمرکز کنید. برای چیزهایی که فکر میکنید و کارهایی که انجام میدهید هدف تنظیم کنید و اولویت بندی نمایید. پرداختن به اعمالتان را تصویرسازی کنید. یک استراتژی برای رویارویی با مسائل ایجاد نمایید. ریلکس بودن را بیاموزید. از موفقیت لذت ببرید. با خودتان صادق باشید.

مبارزه طلبی (challenge) : با جرأت باشید. هر روز تغییر و پیشرفت کنید. نهایت تلاش خود را انجام دهید و به گذشته نگاه نکنید. به یاد گیری و تغییر به عنوان فرصتهای مناسب نگاه کنید. چیزهای جدید را امتحان کنید. انتخابهای مختلف را بررسی کنید. با افراد جدید ملاقات کنید. سؤالات زیادی بپرسید. پیگیر سلامت روحی و جسمی خود باشید. خوش بین باشید.

مطالعات نشان میدهد افراد دارای این منشها, برندگان شرایط خوب و نجات یافتگان شرایط سخت هستند. تحقیقات نشان میدهد:"... افرادیکه آگاهانه گفتگوهای درونی و فرضیات خود را اصلاح میکنند پیشرفت تقریبا سریعی در کارهایشان مشاهده شده. انرژی آنها افزایش میابد و اوضاع برای آنها بهتر به نظر میرسد..."الزام, کنترل و مبارزه طلبی در ساختن احترام بخود و افزایش تفکر مثبت کمک میکند.

در اینجا چند پیشنهاد دیگر آورده شده:

7 پیشنهاد برای ساختن نگرشهای مثبت:

1- در هر گروه و رده ای به دنبال افراد مثبت برای همدم شدن و پیوستن باشید.

2- در هر سخنرانی و خطابه ای به دنبال یک ایده جالب جدیدتر باشید.

3- در هر فصلی از کتاب یک مفهوم جدیدتر که برایتان مهم است پیدا کنید.

4-  به هر دوستی, یک ایده جدیدی را که به تازگی آموخته اید توضیح دهید.

5- از هر معلمی, سؤال بپرسید.

6- یک لیست از اهداف, تفکرات مثبت و کارها همراه خود داشته باشید.

7- به یاد داشته باشید, آنچه که فکر میکنید, هستید, آنچه که میخواهید, احساس میکنید.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه هفتم بهمن 1386 و ساعت 13:35

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

dexter می گوید:

 dexter می گوید:

موفقیت ربطی به شانس ندارد. موفقیت یک هدیه نیست که به شما ارزانی شود موفقیت یعنی کار بعلاوه شکست، مردم باید به تجارتشان آنگونه نگاه کنند که به بچه هایشان می نگرند .

بیاد بیاورید زمانی که کودک نوپا میخواهد شروع به راه رفتن کند .اولین قدم را لرزان برمیدارد و بزمین میافتد. آیا ما به او میگوییم چرا از تلاش دست برنمیداری. نه ما میدانیم او در نهایت یاد خواهد گرفت که چگونه راه رود .

در حال حاضر بزرگ شده ایم .آیا تمام افتادن هایمان را بیاد میاوریم؟

 نه در حال حاضر فقط راه میرویم.

موفقیت چیزی نیست که صرفا از روی تصادف اتفاق بیافتد. آنچه را که کاشته اید درو میکنید و این شما هستید که همیشه حق انتخاب دارید که چه چیزی را بکارید.

اولین قدم برای موفقیت اینست که طرز فکر خود را تغییر دهید. تغییر ذهنیت از یک شکست خورده به یک برنده .زمانی که شما طرز فکر فکر خود را تغییر دهید زندگی شما تغییر میکند.

منبع: تیم آموزشی وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه سیزدهم آبان 1386 و ساعت 12:7

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مقالات و مطالعات نظری وکاربردی تجارت الکترونیکی

مقالات و مطالعات نظری وکاربردی تجارت الکترونیکی

مقدمه

اگر کمی واقع بینانه به اطراف نگاه کنیم می بینیم که دوران سکون و ثبوت عصر صنعت به تدریج جای خود را به تغییر و تحول دائمی عصر اطلاعات و دانش داده است این تغییر و تحول دائمی عصر اطلاعات و دانش است . این تغییرو تحول در حوضه کسب و کار به مراتب شدیدتر از سایر حوزه های زندگی بشری می شد. دهۀ 90 میلادی جهان ناظر انقلاب دوم فناوری اطلاعات وپیوند آن با فناوری ارتباطات بود، که مولود آن فناوری ارتباطات می باشد که پدیده تجارت و کسب و کار الکترونیکی از مهمترین نمونه های این فناوری جدید است.

با توجه به رشد این تجارت در کشور ایران که یک کشور درحال توسعه است باید نقاط قوت وضعف این شیوه جدید تجاری مورد بررسی قرار گیرد ، چرا که تجارت الکترونیک به عنوان یک پدیده ی  نوظهور در ایران چه در سطح کلان - کشور- و چه أؤ ُيح خورد - سازمان - باعث اثرات چشمگیر و غیر قابل تردیدی شده است.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه یازدهم آبان 1386 و ساعت 19:36

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

همه چیز در رابطه با بازاریابی شبکه ای (قسمت سوم)

همه چیز در رابطه با بازاریابی شبکه ای

(قسمت سوم)

منتقدان بازاریابی شبکه ای

منتقدان بازاریابی شبکه ای چه می گویند:                                                      WHAT CRITICIZERS SAY ABOUT MLM

اغلب منتقدان بازاریابی شبکه ای خود زمانی یک بازاریاب شبکه ای بوده اند و چون در این حرفه به خواسته های خود و موفقیت نرسیده اند جبهه ای مخالف گرفته اند اغلب آنها برای رسیدن به موفقیت در این بیزینس حتی مخارج زیادی هم متحمل شده اند مانند: خرید وب سایت، خرید پست الکترونیک، خرید کتاب ها - سی دی ها و جزوات کمپانی خود، صرف کردن وقت زیاد و ... اما چون راه و روش آن را بلد نبوده اند بازاریابی شبکه ای را عامل شکست خود دانسته اند. این افراد تصور می کرده اند که بازاریابی شبکه ای می تواند تمام آرزوها و آینده دلخواهشان را برآورده کند و همین باعث شکستشان شده است. باید گفت هیچ حرفه ای در جهان تضمین شده نیست و حتماً این را شنیده اید که هر کسی از شغل خود گلایه مند است جز رئیس جمهورها.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه بیست و دوم مهر 1386 و ساعت 16:12

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اظهارات کارشناسان تجارت الکترونیک

یك كارشناس تجارت الكترونیكی :

شركت‌های دسیسه هرمی به ‌نگرش منفی درباره روش بازاریابی شبكه ای دامن زدند

نبود شناخت كافی بنگاه‌ها و از سویی دیگر، پیدایش شركت‌های دسیسه هرمی ‌نگرش منفی به این روش بازاریابی را دامن زده است و با شنیدن واژه‌ بازاریابی شبكه‌ای ذهن‌ها به آن تعریف منفی معطوف می‌شود.

محمدرحیم اسفیدانی  با بیان اینكه در سیستم بازاریابی شركت‌های دسیسه  هرمی یك نفر به قیمت بازنده شدن یك نفر دیگر برنده است، معنای علمی در بازاریابی شبكه‌ای را چیزی جز برد و باخت دانست و گفت: در این روش ارزش افزوده اقتصادی برای مشتریان ایجاد می‌شود و می‌توان آن را بازی برد - برد دانست.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه بیست و دوم مهر 1386 و ساعت 15:43

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

همه چیز در رابطه با بازاریابی شبکه ای (قسمت دوم)

همه چیز در رابطه با بازاریابی شبکه ای

(قسمت دوم)

طرح هرمی (pyramid) - طرح پونزی (PONZI) – طرح پاداش دهی

 طرح هرمی (pyramid) چیست:                                                                                                   WHAT IS PYRAMID

Pyramid در لغت به معنای هرم می باشد. تفاوتی که در طرح های هرمی و بازاریابی شبکه ای وجود دارد این است که در پیرامید آنچه فروخته می شود توهم وخیال ثروتمند شدن است و نه فروش کالا. به طور کلی نمی توان گفت که چه طرحی از یک کمپانی  پیرامید است یا بازاریابی شبکه ای واقعی. بازاریابی شبکه ای دارای اصول و قواعد خاصی است که اگراین اصول رعایت نشوند می تواند یک کمپانی را به یک کمپانی غیر قانونی تبدیل کند. برخی از این اصول از این قرار است:

1- هیچ کمپانی ای نمی تواند بازاریاب های خود را ایجاب کند تا آنها به افراد بگویند اگر شما از این کمپانی خرید کنید سریعاً پول دار یا ثروتمند می شوید (Get Quick Rich). هیچ بازاریابی حق ندارد بگوید به طور مثال فلان شخص که از بالا گروهی ها می باشد از این راه به ثروت، خانه، اتومبیل و ... رسیده است.

2- طرح هایی که کالا یا خدماتی درآنها ارائه نمی شود بی شک Pyramid هستند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه هفدهم مهر 1386 و ساعت 11:56

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

همه چیز در رابطه با بازاریابی شبکه ای (قسمت اول)

همه چیز در رابطه با بازاریابی شبکه ای

(قسمت اول)

بازاریابی شبکه ای و قانون

  آیا بازاریابی شبکه ای قانونی است؟                                                                                IS MLM LEGAL?

بعد از تشکیل کمپانی Amway و فراگیر شدن شیوۀ فروش آن در ایالات متحده آمریکا وکانادا و ادعای دارندگان این کمپانی که 500 هزار دلار تنها در عرض یک سال سود کرده اند بسیاری را متحیر ساخت که چگونه یک کمپانی نوپا توانسته تنها در عرض یک سال به این سود برسد. در همین زمان برای بررسی عملکرد Amway پرونده ای برای آن تشکیل شد و به دادگاه فرستاده شد شاکی پرونده FTC و متهم آن Amway بود، رسیدگی به این پرونده به مدت چهار سال از سال های 1975 الی 1979  در دادگاه به طول انجامید و در نهایت Amway با دلایلی قانع کننده و بیان این مسئله که فروش در Amway بر مبنای محصول است ونه Pyramid (دسیسه هرمی) قائله را به نفع خود تمام کرد. بعد از آن کمپانی های دیگری از روش Amway برای فروش محصولات خود استفاده کردند و این روش از فروش به مردم وموسسات و نهادهای دولتی آمریکا معرفی شد.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه شانزدهم مهر 1386 و ساعت 13:57

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

وداع با ماه خدا

وداع با ماه خدا

ماه مبارك رمضان يك حقيقت و باطنى دارد كه اين حقيقت در قيامت ظهور مى‏كند. ماه مبارك رمضان را امام سجاد(ع) عيد اولياء الله مى‏داند. در صحيفه سجاديه دعايى است ‏به نام دعاى وداع ماه مبارك رمضان.

اين وداع براى كسى است كه با ماه مبارك رمضان مانوس بوده و ماه مبارك رمضان دوست او مى‏باشد والا آنكه با اين ماه نبوده وداعى ندارد. انسان از دوستش و يا با كسى كه مدتى مانوس بود، خداحافظى مى‏كند. آنكه اصلا نمى‏داند چه وقت ماه مبارك رمضان آمد و چه وقت‏سپرى شد، چرا آمد و چرا سپرى شد، او وداعى ندارد. اما امام سجاد(ع) آخر ماه مبارك رمضان كه شد، در حد يك ضجه اين دعا را مى‏خواند.

در مقدمه اين دعا، حضرت سجاد(ع) كليات نعمت‏هاى الهى را مى‏شمارد و اينكه بخشش‏هاى خداى سبحان ابتدايى است، نه از روى استحقاق.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه پانزدهم مهر 1386 و ساعت 12:23

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چگونه ارتباط اجتماعی خوب داشته باشیم ؟

چگونه ارتباط اجتماعی خوب  داشته باشیم ؟

برخی افراد نگران دوستی خود با دیگران هستند. شخص دیگر می خواهد بداند چگونه پیوند خود را با دوستش  مستحکم تر سازد؟.  در مورد نحوه برقراری ، حفظ و ادامه دوستی و ارتباط اجتماعی با سایرین نظرات بسیاری مطرح شده است. بد نیست به برخی از آنها نظری داشته باشیم.

قبل از آن به یاد داشته باشیم ارتباط اجتماعی یک نیاز انسانی و یک کشش درونی و فطری است بنابراین نمی توان نقش آن را در رشد و تکامل آدمی نادیده گرفت. البته همین نیاز و کشش فطری در صورت عدم شناخت  موجب انحراف و نابودی آدمی نیز می شود.

با این مقدمه کوتاه ببینیم چه راه هایی برای  اینکه چگونه ارتباط خوبی با دیگران داشته باشیم، وجود دارد؟

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه پانزدهم مهر 1386 و ساعت 12:6

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

شب قدر 2

در قدر شب قدر

امشب شب نوازش بندگان است، هنگام پذیرفتن توبه گناهكاران است! وعده گاه آشتی جویان است، هنگام ناز شیفتگان و راز دوستان است. (تفسیر ادبی و عرفانی كشف الاسرار)

در فرهنگ ملتهای گوناگون، غالباً از شب و هر آنچه مظهر آن است، به عنوان اموری ناپیدا، مرموز و بالطبع هراسناك و حتی اهریمنی یاد شده است. به همین دلیل، اعتقاد بر آن بود كه نیروهای شریر و پلید در شبها قصد آزار مردمان را می كنند؛ اما در كنار این تصویر وهمناك، شب الهام بخش تصویر و تفسیر دیگری از خویش نیز بوده است. در این تصویر، شب دیگر، هراسناك و مظهر نیروهای زیانكار نیست، بلكه بر عكس می توان در آن شاهد زایش نیكی و آراستگی بود.

مگر نه این كه پس از شبی دیجور، روزی زیبا سر برمی آورد؟ به قول شاعر گرانقدر پایان شب سیه سفید است. از این رو می اندیشیدند كه شب سیاه آبستن روز است. و هم از این رو عارفان و سالكان بزرگ همواره شب را پاس داشته و آن را مظهری از عالم غیب و مرتبه یگانگی خداوند دانسته اند. نیز، شب ترجمان نیایش و زاری اهل دل بر درگاه احدیت می شود؛ چرا كه به قول خواجه عبدالله انصاری ... گهی شب قبض و گاه روز بسط، اندر شب قبض هیبت و دهشت و با روز انس و رحمت و در حال قبض بنده را همه زاریدن است و خواهش از دل ریش، در حال بسط همه نازیدن. بر این اساس، شب قدر را كه در آن به روایت مشهور، قرآن بر پیامبر اكرم (ص) نازل شده، قدر و ارجی دیگرگونه است.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه یازدهم مهر 1386 و ساعت 13:25

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

شب قدر1

شب قدر

ادله اى كه نقش انسان را در مقدرات شب قدر ثابت مى كند به شرح زير تقديم مى گردد:

۱- حالات و دريافت هاى شخصى

 كسانى كه اهل دعا و راز و نياز و اهل شب قدر هستند، نقش خويش را در شب قدر به خوبى دريافته اند. گاهى اين حالات آن چنان ژرف و تاثيرگذار است كه تا شب قدر آينده و بلكه تا آخر عمر، در همه افكار، اخلاق، كردار و رفتار شخص رخنه كرده و آن را در يك خط و سير معنوى قرار مى دهد. ديگرانى هم كه به اين حد از معنويت راه پيدا نمى كنند، به فراخور حال خود از مجالس و محافل و شب زنده داریهای شب قدر بهره بردارى كرده و فيض معنوى مى برند. ريشه اصلى اين دگرگونى ها و حالات، به خود افراد بر مى گردد و اينكه تا چه حد خود را آماده بهره بردارى از بركات شب قدر و فضيلت هاى آن كرده باشند. اگر معنوياتى كه در شب قدر نصيب انسان شده و در زندگى آن ها تحولى آفريده، هيچ ارتباطى با آنان نداشته باشد و تنها به خدا و فرشتگان و نويسندگان مربوط باشد كه هر چه بخواهند، براى هر كس بدون ملاحظه حالاتش تقدير كنند در اين صورت مقتضاى حكمت و مصلحت اين است كه يا به هيچ كس هيچ ندهند و يا آنچه مى دهند، به همه يكسان و على السويه بدهند؛ در حالى كه ما مى دانيم همه بركات خداوندى در شب قدر براى بندگان سرازير مى گردد و با اختلاف و تفاوت به آنان داده مى شود؛ پس نتيجه مى گيريم تنها دليل اين تفاوت، كارها و اعمال و ميزان تلاش خود بندگان است و بس. نتيجه اينكه يكى از راه هاى رسيدن به اينكه آيا افراد در مقدرات منتخب قدر، صاحب نقش هستند يا نه، اين است كه ببينيم چه اندازه دگرگونى در همين شب با بركت در آنان ايجاد گشته است.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه نهم مهر 1386 و ساعت 22:36

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ماه رمضان 5

فلسفه و حكمت روزه

روزه از نظر بهداشت جسم و سلامت‏ بدن و ابعاد ديگر داراى فوايد فراوانى است، روزه در سلامت معده و پاكسازى آن از انواع غذاها كه موجب انواع بيمارى‏هاست اثرات فوق العاده‏اى دارد.

مركز بيماريها معده است

پيامبر خدا فرمود: «المعدة بيت كل داء، و الحمئة راس كل دواء»

معده مركز و خانه هر دردى است، و پرهيز و اجتناب (از غذاهاى نامناسب و زياد خورى) اساس و راس هرداروى شفابخش است.

پيامبر(ص) سه باب از علوم بروى ما گشود

پيامبر عظيم الشان اسلام در يك بيانيه كوتاه، اثرات و فوائد سه چيز را به اين شرح بيان مى‏فرمايد: «اغزوا تغنموا، و صوموا تصحوا، و سافروا تستغنوا» اول، جنگ و جهاد كنيد تا مستغنى شويد، كه غنائم جنگى باعث استغنا مى‏باشد، دوم، روزه بگيريد تا صحت و سلامتى خويش را تضمين كنيد، سوم، سفر كنيد تا مالدار شويد، زيرا مسافرت و حمل كالاى تجارتى از شهرى به شهر ديگر يا از كشورى به كشور ديگر باعث رفع نيازمندى‏هاى جامعه و عمران كشورها مى‏گردد، در اين سه جمله پيامبر(صلى الله عليه و آله) سه باب از درهاى علم: جهاد (كه خود باعث تمكن و امكانات مالى مى‏شود)، بهداشت جسم و اقتصاد جامعه را بر روى ما مى‏گشايد.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه هشتم مهر 1386 و ساعت 12:38

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

راه انداز شادی

راه انداز شادی

- هدفهایتان را مشخص كنید. هدفهای مشخص، عقیده و فعالیت هدفمند و قانون ساز. قدرت فیلتر كردن تجربه های خودتان از امكانات نامحدود. ارائه ی جوابی برای هر مشكل و ...

- باز خورد سریع .هدف را دنبال كنید و آن را گم نكنید.

- توانایی تمركز بر روی هدف و در اختیار داشتن تمام جوانب. بیشترین امكان اینكه موضوعی اتفاق بیفتد آن است كه فقط بر روی یك چیز در یك زمان تمركز داشته باشید.

- امكان این كه كار را با موفقیت به پایان برسانید. یكی از عوامل كلیدی در بهبود هر بیماری امیدوار بودن است. این اعتقاد كه ، همه چیز بهتر خواهد شد، فقط زمان می خواهد .باید در خودتان احساس امیدواری یا امكان پذیری را برای انجام موفقیت آمیز یك پروژه یا وظیفه كه در دست دارید، بوجود آورید .

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه هشتم مهر 1386 و ساعت 12:21

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ماه رمضان 4

فضيلت اعمال مستحبى ماه رمضان

-  دعا و استغفار

قال على بن ابيطالب(ع): عليكم فى شهر رمضان بكثرة استغفار و الدعاء فاما الدعا فيدفع عنكم به البلاء و اما الاستغفار فتمحى به ذنوبكم.

على بن ابى طالب(ع) فرمود: بر شما باد در ماه رمضان به استغفار و دعاى زياد. اما دعاهاى شما دافع بلا از شماست. و اما استغفار شما از بين برنده گناهان است.

توضيح: از وظايف روزه داران در اين ماه، دعا و درخواست‏حوايج از حضرت حق است كه بنده احساس نياز به پيشگاه بى نياز كرده، و دستهاى احتياج خويش را به درگاه او دراز مى‏كند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه هفتم مهر 1386 و ساعت 15:8

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اسرار ثروتمند شدن

اسرار ثروتمند شدن

متقاعد شوید كه این شما هستید كه مسئول فراوانی اموال و ثروت خود هستید .

ابتدا ذخیره كنید، سپس میزانی كه حقیقتاً توانایی آن را دارید خرج كنید. رمز واقعی بدست آوردن ثروت، كمتر خرج كردن و درآمد بیشتر داشتن است. یك نقشه امروز تهیه كنید كه شما را قادرمی سازد تمام بدهی های خود را صاف كنید و برای شما ذخیره ی مالی به همراه داشته باشد. هر چه سریع تر ده درصد از درآمد ماهیانه ی خود را برای پرداخت بدهی ها در نظر بگیرید و ذخیره ی خود را بسازید. همین طور كه قدمهایی برای كاهش بدهی و افزایش درآمد ماه به ماه بردارید، شما خیلی سریع سر خود را از آب بیرون می آورید و می توانید پایه های ثروتمند شدن را بریزید. تفاوت بین افراد ثروتمند و افراد فقیر خیلی ساده است. افراد فقیر پول را خرج می كنند، سپس هر چه باقی ماند ذخیره می كنند. مردمان ثروتمند پول خود را ذخیره می كنند سپس اگر چیزی باقی ماند آن را خرج می كنند .

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه هفتم مهر 1386 و ساعت 15:1

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ماه رمضان 3

واژه رمضان و معناى اصطلاحى آن

رمضان از مصدر «رمض‏» به معناى شدت گرما، و تابش آفتاب بر رمل... معنا شده است، انتخاب چنين واژه‏اى براستى از دقت نظر و لطافت‏خاصى برخوردار است. چرا كه سخن از گداخته شدن است، و شايد به تعبيرى دگرگون شدن در زير آفتاب گرم و سوزان نفس و تحمل ضربات بى امانش،زيرا كه رمضان ماه تحمل شدائد و عطش مى‏باشد، عطشى ناشى از آفتاب سوزان يا گرماى شديد روزهاى طولانى تابستان.

و عطش ديگر حاصل از نفس سركشى كه پيوسته مى‏گدازد، و سوزشش براستى جبران ناپذير است.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه پنجم مهر 1386 و ساعت 15:41

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

نكات مهم برای موفقیت

نكات مهم برای موفقیت

كسانی در این جهان پیش می روند كه بیدار می شوند و به جستجوی شرایط مورد نظر خود می روند و اگر آن را نیافتند ، آنرا ایجاد می كنند .

اگر شما كنترل زندگی خود را در دست نگیرید دیگری این كار را خواهد كرد .

شما با رفتاری كه با دیگران می كنید به آنها می گویید كه با شما چگونه رفتار كنند .

ما اشیاء را همان طور كه هستند نمی بینیم بلكه همان طور می بینیم كه ترجیح می دهیم.

اگر بتوانید طوری باشید كه از كسی انتظار تحسین خود را نداشته باشید، به طور خودكار در شما جذبه ای فعال خواهد شد و دیگران به شما جذب می شوند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه پنجم مهر 1386 و ساعت 15:17

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ماه رمضان 2

راز مباركى ماه رمضان

بى ترديد مباركى و نامباركى و سودمندى و زيان بارى هرچيزى كه به انسان منتسب مى شود، با حيات آدمى و ابعاد وجودى او رابطه اى تنگاتنگ و گسست ناپذير داشته و با مصالح و مفاسد حيات و جنبه هاى مختلف وجود او ارتباط كامل دارد. به همين علت، براى پى بردن به ((مباركى)) ماه رمضان و بركت زايى آن براى انسان، توجه و تامل در نكات زير ضرورى است:

1ـ حقيقت حيات و گوهر وجود انسان روشن است كه آدمى علاوه بر جنبه هاى مادى و زندگى حيوانى از جنبه هاى معنوى و زندگى انسانى نيز برخوردار است اين جنبه معنوى و انسانى در پرتو اعطاى وجودى برتر به او بخشيده شده است.

((ثم انشاناه خلقا آخر فتباره الله احسن الخالقين)) - ((فاذا سويته ونفخت فيه من روحى فقعوا له ساجدين))

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه چهارم مهر 1386 و ساعت 12:12

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

10 مشخصۀ اصلی نتورکرها

میلتون فاگ در کتاب "بزرگترین بازاریاب شبکه ای دنیا" می گوید:

رهبری در نتورک مارکتینگ اطمینان از این است که تیم شما در حال لذت بردن است.

10 مشخصۀ اصلی نتورکرها

1. رویا پردازند

بزرگترین نتورکرها رویاپردازند! آنها می دانند چه می خواهند و به خاطر همین ازاینکه رویاپرداز باشند نمی هراسند.

آن چیزی که از زندگی می خواهید چیست؟ بسیاری از مردم می توانند آن چیزی که می خواهند باشند. مشکل اینجاست که بیشتر مردم نمی دانند چه می خواهند. زندگی ای که شما درآن روزگار می گذرانید با رویا شروع می شود.

پس با رویا، کار خود را شروع کنید.

افراد موفق کسانی هستند که با چشمانی باز رویا پردازی می کنند تا رویاهای خود را به واقعیت پیوند بزنند.

نکته: رویاپردازی یک عامل بسیار قوی در MLM است که خیلی از افراد آن را دست کم می گیرند. این کار به آدم نیرو و انگیزۀ دو چندان می دهد. بسیاری از افراد وارد نتورک مارکتینگ میشوند ولی نمی دانند در آن به دنبال چه چیزی هستند. هدف خودشان رو نمی دانند پس به آن چه که می خواهند نمی رسند. اما هرگز برای افرادی که قصد معرفی شبکه خود را دارید رویاپردازی نکنید.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه چهارم مهر 1386 و ساعت 11:47

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ماه رمضان 1

ماه رمضان

ماه رمضان نهمین ماه از ماههای قمری و بهترین ماه سال است. واژه رمضان از ریشه «رمض» و به معنای شدت تابش خورشید بر سنگریزه است.

می‌گویند چون به هنگام نامگذاری ماه های عربی، این ماه در فصل گرمای تابستان قرار داشت، ماه «رمضان» نامیده شد، ولی از سوی دیگر، «رمضان» از اسماء الهی است. این ماه ماه نزول قرآن و ماه خداوند است و شب‌های قدر در آن قرار دارد. فضیلت ماه رمضان بسیار زیاد و نامحدود است.

به برخی از حوادث و رویدادهای مهم این ماه اشاره می‌شود:

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه سوم مهر 1386 و ساعت 13:51

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ارتباطات و روانشناسی فروش

ارتباطات و روانشناسی فروش

نوشته: برایان تریسی

همۀ ما می دانیم که بازاریابی و فروش با یک مقولۀ بسیار مهم تحت عنوان برقراری ارتباط سروکار دارد. ارتباط و چگونگی برقراری آن با مردم اولین مرحله از فرایند فروش و یا معرفی کسب و کار می باشد اما مهمتر از آن حفظ این ارتباط است و مخاطب ما بایستی تصویری بسیار زیبا و نگرشی مثبت از ما در ذهنش ایجاد گردد تا یک همکاری طولانی مدت بین ما ایجاد گردد.

شالوده و اساس شما برای موفقیت

فروش رابطه ای، از تمامی استراتژی های فروشندگی مهم تر است. توانائی شما برای گسترش و ابقاء ارتباطات طولانی مدت با مشتری شالوده و اساس موفقیت شما به عنوان یک فروشنده می باشد و باعث موفقیت در کسب و کارتان(Your Business) می شود. فروش رابطه ای، به فهم متحرک هائی (dynamics) که در فرایند فروش توسط مشتری شما تجربه می شود نیاز دارد.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه سوم مهر 1386 و ساعت 12:22

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

افشاء (قسمت دوم)

افشاء

(قسمت دوم)

رمز موفقیت شماره 3: سیستم "بالاسری/کمپانی"^۱ شما کار می کند اما نه برای شما!

تا حالا هیچوقت به این فکر کرده اید که چرا نتایج چشمگیری بدست نمی آورید، از آن نوع نتایجی که افراد مطرح کسب می کنند؟ تازه بعد از این همه که از "سیستم موفقیت" کمپانی، تا آخر خط، پیروی کرده و به آن وفادار مانده اید! پس چرا آن افراد مطرح، به درآمد آنچنانی می رسند و شما نمی رسید؟

جوابش ساده است. "سیستم موفقیت" کمپانی شما جواب می دهد، اما نه برای شما! کمی به این سناریو فکر کنید. یکی از نتورکرهای مطرح و عالی، 5000 نفر زیر مجموعه دارد. همۀ آنچه که او بدان نیاز دارد این است که راهی بیابد تا به زیرمجموعه هایش کمک کنند که هر کدام یک عضو جدید در سال بگیرند و بدین ترتیب بیزینس او دو برابر خواهد شد.

یعنی 5000 نفر جدید در یک سال!

در واقع، تقریباً 15 نفر جدید در هر روز!

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه سی ام مرداد 1386 و ساعت 17:50

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

رهبران تغییر

پشت سر گذاشتن دیروز

رهبران تغییر

نویسنده: پیتر اف. دراكر

امروزه در مورد غلبه بر مقاومت در برابــــر تغییرات، كه تا 10 یا 15 سال پیش از متــــداول ترین موضوعهای كتابهای مدیریت و سمینارهای مدیریتی بود، كمتر می شنویم. هر شخص تاكنون پذیرفته است كه تغییر غیرقابل اجتناب است. اما هنوز هم تلویحاً گفته می شود كه تغییر مانند مرگ یا مالیات است كه بایستی تا آنجا كه امكان دارد به تاخیر بیفتد و هیچ تغییری همواره كاملاً مطبوع نخواهد بود.

اما در یك دوره تغییر ناگهانی و وسیع، همانند آنچه كه در آن زندگی می كنیم، تغییر همه گیر و طبیعی خواهد بود.

مطمئناً تغییر رنج آفرین و همراه با ریسك است و از همه بالاتر نیازمند تلاش زیاد و سخت خواهد بود. اما چنانچه سازمان رهبری تغییر را وظیفه خود نداند، (اعم از آنكه سازمان تجاری، یك دانشگاه و یا یك بیمارستان باشد) نجات نخواهد یافت. در یك دوره سریع تغییر بنیادین، فقط سازمانهایی نجات خواهند یافت كه رهبران آن اهل تغییر باشند. بنابراین، یك چالش مهم قرن بیست ویكم برای مدیران، آن خواهد بود كه سازمان آنان به یك رهبر تغییر، تبدیل شود...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و نهم مرداد 1386 و ساعت 13:54

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ایجاد وفاداری در مشتریان

اگر شركتها وفاداری می خواهند، باید یك سگ بخرند

ایجاد وفاداری در مشتریان

در استراتژی مشتریان، وفاداری برای هر ســازمانی اهمیت استراتژیك دارد.

وفاداری واژه ای مثبت است. دوستان و همسران از یكدیگر انتظار وفاداری دارند و از كسانی كه مشكلات را می فهمند و همیشه برای حل آنها مشاركت می كنند، انتظار وفاداری وجود دارد. در بیشتر موارد وفاداری به مردم، شركتها، و محصولات نسبت داده می شود. وفاداری، اصولاً دوطرفه و مبتنی بر همكاری است. ولی وقتی كـــه وفاداری دررابطه با مشتری مطرح می شود، تعریف سنتی، معتبر نیست. تئوری وفاداری مشتری، در ادبیـــــــات مدیریت بین المللی نسبتاً جدید است.

ریچارد اولیور (RICHARD L.OLIVER) مفهوم وفاداری را به این شكل تعریف می كند: حفظ تعهد عمیق به خرید مجدد یا انتخاب مجدد محصول یا خدمات، به طور مستمر در آینده، به رغم اینكه تاثیرات موقعیتی و تلاشهای بازاریابی، به صورت بالقوه می تواند باعث تغییر در رفتار مشتری شود (OLIVER, 1977) .

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و نهم مرداد 1386 و ساعت 13:42

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اعتماد كاركنان به مدیر

آیا كاركنان به شما اعتماد دارند؟

اعتماد كاركنان به مدیر

آیا كاركنان به شما اعتماد دارند؟ این مقاله كه در مجله «سیاتل تایمز» به چاپ رسیده معتقد است كه احتمالا این طور نیست. كاركنان نه تنها به همكاران خود اعتماد دارند بلكه عمدتا به شغلشان علاقه مندند. اما ازسویی معتقد نیستند كه مدیران بهترین تصمیمات را می گیرند. بویژه این مطلب وقتی شدت پیدا می كند كه این تصمیمات مشمول آنان نیز بشود. اما در این زمینه دو سوال مطرح است كه باید درباره آن فكر كنید:
1-  آیا اهمیتی دارد كه كاركنان به شما اعتماد نداشته باشند؟

2-  چطور متوجه این بی اعتمادی می شوید؟

من معتقدم پاسخ به سوال اول آسانتر است. زیرا این سوال خیلی مهم است. دو مورد از اصلی ترین دلایلی كه چرا اعتماد كاركنان اهمیت دارد مربوط به عملكرد و كسب سود می شود...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و نهم مرداد 1386 و ساعت 13:29

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

رهبری در مدیریت

رهبری در مدیریت

مبانی نظری در مورد سبكهای رهبری

رهبری دید كلی مدیریت در انجام وظایف، كار كردهای تصمیم گیری، روش های ایجاد انگیزش و الگو های ارتباطی می‌باشد. پس از جنگ جهانی دوم، تحقیقات متعددی به منظور تعیین الگوها یا شیوه های مؤثر و مطلوب رهبری به عمل آمد. در چهار گوشه گیتی جستجویی پی گیر، برای یافتن كسانی كه دارای آن نوع از توانایی باشند كه آن ها را بهرهبری مفید و مؤثر قادر كند، در جریان است ...

این كمبود رهبری مؤثر، تنها به تشكیلات اقتصادی محدود نمی‌شود، بلكه در تعلیم و تربیت، حكومت ها، بنیادها، كلیساها و همة انواع دیگر سازمان ها به چشم می خورد. بنابراین وقتی ما كمبود استعداد و قریحه رهبری را در جامعه خود تقبیح می‌كنیم، صحبت ما بر سر نداشتن مردمی را كه تشكیلات اداری را پر كنند نیست . آنچه كه ما را عذاب می دهد كمبود كسانی است كه مایل باشند نقش برجسته رهبری را در اجتماع ما بر عهده گیرند و بتوانند كار را بصورتی مفید و مؤثر انجام دهند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و نهم مرداد 1386 و ساعت 13:22

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بازاريابی تك به تك

بازاريابی تك به تك

ONE-TO-ONE MARKETING

 بازاریابی تك به تك به معنای ایجاد و مدیریت بر رابطه فردی با تك تك مشتریان است و نكته مهم در این شیوه بازاریابی، ماندگاركردن مشتری و ایجاد رابطه بلندمدت با مشتریان است. امروز شیوه های بازاریابی نسبت به گذشته متمایز شده است اگر در بازاریابی دیروز اندیشه فقط یافتن مشتری بود در بازاریابی امروز هدف اصلی كسب دانش و هنر یافتن نگهداری و نیز رشد مشتریان سودآور است. در بازاریابی سنتی شاخص موفقیت، سهم از بازار محصول بود MARKET SHARE اما امروز شاخص موفقیت، سهم از تعداد مشتری CUSTOMER SHARE می باشد. هنر بازاریاب موفق در بازاریابی جدید در كنار داشتن مشتریان خشنود است.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و نهم مرداد 1386 و ساعت 13:11

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

استراتژی تکنولوژی

استراتژی تکنولوژی

SWOT

مقدمه: توان رقابت تجاری، دیگر یک انتخاب نیست، بلکه شرط بقاء و حضور در بازار جهانی است. تحقق اهداف سازمانی و رقابت موفق در محیط، به شدت متغیر تجاری، نیازمند تدوین استراتژی های مناسب و دقیق است و این مقاله به بحث پیرامون اصول مدیریت استراتژیک می پردازد. به نکات کلیدی در تدوین استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی اشاره کرده و روشهای مفید در تصمیم گیری های استراتژیک را معرفی می کند و همچنین بر اهمیت پیوند استراتژی تکنولوژی با استراتژی تجاری تأکید شده است.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و نهم مرداد 1386 و ساعت 13:4

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

افشاء (قسمت اول)

افشاء

(قسمت اول)

سرانجام در این گزارش محرمانه، حقیقت دربارۀ موفقیت در MLM فاش شد!

این اطلاعات را بكار ببندید تا در زمانی كوتاه حتی باندازۀ 14 روز به نتایج خیره كننده ای برسید. اگر نسبت به افزودن 20ـ30 نفر در یك هفته به بیزینس MLM یا تجارت خانگیتان، جدی هستید، "چرای" خودتان را بگویید و بیایید تا شروع كنیم.

سلام دوست عزیز:

اسم من Joshua Beistle است، و قبل از اینكه خودم را معرفی كنم، می خواهم اطمینان حاصل كنم كه ما همگی به دلایل درستی اینجا هستیم.

1- اینكه شما میل شدیدی به رسیدن به آزادی مالی^۳ دارید و از هیچ تلاشی در این مسیر مضایغه نخواهید كرد. 

2- اینكه هم اكنون یك بیزینس خانگی دارید یا نسبت به راه اندازی آن جدی هستید.

3- اینكه از این همه دروغ، فریبكاری و بازیهایی كه صنعت عظیم ما بخاطر آنها معروف شده است خسته و بیزار شده اید.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و نهم مرداد 1386 و ساعت 12:55

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

میل جمعی به یک استراتژی

میل جمعی به یک استراتژی

همانگونه که دوست گرانقدرمان هفته گذشته به این نکته اشاره نمودند که همیشه درصدی از تفاوت در نحوۀ عملکرد بازاریابان و مدیران فروش وجود دارد ، لازم به ذکراست به این نکته کاملاً صحه بگذاریم و تا حدودی به بررسی نقش محیط فرهنگی در بازاریابی بپردازیم؛

همانگونه که می دانید بازار هدف و فروش در هر بازاری به شرایط مختلف اجتماعی _ فرهنگی مرتبط می باشد گرچه عوامل بیرونی از قبیل مسائل سیاسی شرکتهای بزرگ بین المللی و آموزش پذیری مردم در این امر دخالت دارد.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه بیست و هفتم مرداد 1386 و ساعت 14:39

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بایدها و نبایدهای بازاریابی

بایدها و نبایدهای بازاریابی

اگر بخواهید دست به هر كاری بزنید، موفقیت و شكست هر دو، انتظارتان را می‌كشند. چه بخواهید آشپزی یاد بگیرید، چه دانشگاه قبول شوید و چه كسب و كاری راه بیندازید، اوضاع بر همین منوال است. بازاریابی و تبلیغ یك كسب و كار هم بخشی از امور جاری یك صاحب شغل است كه موفقیت و ناكامی پایه و اساس نتایج آن هستند. بازاریابی هم فنون خاص خودش را دارد و نكات ظریفی در لابه‌لای این فنون نهفته‌اند كه می‌توانند امكان موفقیت یا شكست یك طرح بازاریابی را رقم بزنند. معمولا بازاریابان اشتباهات رایجی را مرتكسبمی‌شوند كه در میان همه آنها مشترك هستند و چندان به نوع كسب و كار ارتباطی ندارند. به علاوه راهكارهای عمومی پیشبرد موفقیت‌آمیز بازاریابی هم وجود دارند كه در كل برای همه بازاریابان مفید واقع شده به دردشان خواهند خورد. در ضمن توصیه‌های بهتری هم هستند كه قدرت و كارایی و بازدهی یك پروژه بازاریابی را افزایش خواهند داد. توجه به همه این توصیه‌ها، نكات ظریف و فوت كوزه‌گری امكان موفقیت یك بازاریاب و افزایش عایدات كسب وكارش را بیشتر خواهند نمود. در زیر سعی می‌كنیم تا جای ممكن این مطالب ارزشمند را برای شما توضیح دهیم. ابتدا به دیدگاه‌های نادرست و خطاهای رایج متصدیان بازاریابی اشاره می‌نماییم:

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه سیزدهم مرداد 1386 و ساعت 13:2

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

با معماران عصر دیجیتال

با معماران عصر دیجیتال

اشاره:

فیلیپ کاتلر (PHILIP KOTLER) در سال 1931 در شیکاگو متولد شد. لیسانس را از دانشگاه دی پل، فوق لیسانس را در رشته اقتصاد از دانشگاه شیکاگو، دکتری را در همان رشته از MIT و فوق دکتری ریاضی را از هاروارد و فوق دکتری علم و فناوری را از دانشگاه شیکاگو اخذ کرد. او از سال 1969 استاد رشته بازاریابی بین المللی دانشگاه نورث وسترن است. این دانشگاه از اولین مراکزی بود که در آن بازاریابی تدریس می شد. نام کاتلر با واژه بازاریابی عجین شده است. او را بی هیچ تردید پدر بازاریابی می خوانند.

از دهه 1970 که اندیشه بازاریابی پس از دو دهه دوران شکوفایی اقتصادی در غرب و همزمان با رکود ناشی از شوک نفتی و مسائل اقتصادی مطرح و به رسمیت شناخته شد، نام او بیش از دیگران در این زمینه به گوش خورده است. کارنامه پررنگ و بار او در زمینه بازاریابی منحصر به فرد است.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه سیزدهم مرداد 1386 و ساعت 12:56

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

بررسی روشهای جدید فروش

بررسی روشهای جدید فروش

آیا سعی كرده اید كه در فروش وبازاریابی خود بهترین باشید یا سعی كرده اید روند ارزشیابی خود را توسعه دهید، آنقدر كه باعث تعجب مشتریان خود شوید؟ این پرسشها را آقای پاتریك لروكس (PATRICK LEROUX) متخصص كارگروهی، تحول فروش و تعادل زندگی در كنفرانس بین المللی بازاریابی مطرح كرد.

وی به همراه همكار كانادایی خود آقای ری لئون(REY LEONE) ، طرح سیستم جهانی فروش معروف به مخروط فروش (SALES FUNNEL) را در این كنفرانس كه با تلاش دفتر امور صادرات وزارت صنایع و معادن و شركت نوین بازاریاب آریان در مركز همایش های بین المللی صداوسیما برگزار شد، ارائه كرد.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه سیزدهم مرداد 1386 و ساعت 12:44

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ویژگیهای یك فروشنده موفق

آنچه كه فروشنده موفق را از دیگر فروشندگان متمایز می كند چیست؟

موفق ترین فروشندگان دارای ویژگیهای ذیل هستند:

1-  استقامت: فروش یا كاركرد یك تجارت به پایداری زیادی نیاز دارد. موانع همچون ملزومات كار از دور نمودار می شوند و نحوه برخورد با این موانع سطح موفقیت شما را تعیین می كند. در هر عرصه ای، موفق ترین افراد كسانی هستند كه روش روبرو شدن با موانع را از قبل آموخته اند و در جستجوی راه حلهای جدید هستند.

2- فروشندگان موفق برای دستیابی به هدف جدی هستند. آنها می دانند چه می خواهند و برای دستیابی به آن نقشه می كشند و مشخص می كنند چگونه به اهدافشان دست می یابند، و هر روز بر آن مبنا پیش می رود.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه سیزدهم مرداد 1386 و ساعت 12:29

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

رضایت كاركنان یعنی رضایت مشتری

رضایت كاركنان یعنی رضایت مشتری

وقتی شركتها به دنبال یافتن راههای بهبود در ارائه خدمات به مشتری می افتند معمولا سعی می كنند امكانات بیشتری دراختیار مشتری قرار دهند و نیازهای آنان را سریعا برطرف سازند. اما سازمانهای هوشمند و آینده نگر قبل از هر اقدامی در نحوه رفتار و ارتباط با كاركنان تجدیدنظر می كنند و درگام اول آنان را راضی نگه می دارند. مطالعات نشان می دهد رضایت كاركنان یعنی رضایت مشتری.

تحقیقات ثابت می كند كاركنان خرسند تعهد بیشتری نسبت به سازمان و مشتریان احساس می كنند. كاركنانی كه از كارشان راضی اند به احتمال زیاد برای كارفرما موفقیت به ارمغان می آورند. آنان برای رسیدن به موفقیت تلاش و جدیت بیشتری به خرج می دهند و سعی می كنند سطح كیفیت خدمت رسانی به مشتری را ارتقا دهند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه سیزدهم مرداد 1386 و ساعت 11:11

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مدیریت زمان

مدیریت زمان

ترجمه: حسن خسروی، حسن قربانی

مقدمـــــــــه

بسیاری از افراد ادعا می كنند كه وقت آنها به هدر نمی رود و ابراز می دارند كه: من خیلی سازمــاندهی شده كار می كنم، می دانم كجا می روم، می دانم چكار می كنم و... اگر شما واقعاً و صادقانه جزء این دسته از افراد هستید باید بگوییم كه در گروه اقلیتی جای گرفته اید. خیلــی از مردم نسبت به روزهای بدون بهره وری (بی حاصل) خود بی تفاوت هستند در حالی كه همگی مایل هستیم كارهای بسیاری را در یك روز انجام دهیم، ولی معلوم نیست كارهایمان چقدر ارزش داشته و بر چه اساسی اولویت بندی شده اند و چقدر وقت باید صرف آنها كنیم. مثلاً گاه برای گرفتن یك جواب یا ارسال یك نامه یا درخواست كالا از انبار، بیش از اهمیت موضوع موردنظر به پیگیــری، تعارفات و حاشیه پردازی مشغول می شویم. همچنین در بسیاری از جلسات مسایل جنبی نظیر سیاست، تجارت، خانواده، اوضاع اجتماعی، اخبار سازمانی، و... بیشتر از موضوع یا دستور جلسه موردبررسی و تبادل نظر قرار می گیرند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه سیزدهم مرداد 1386 و ساعت 11:4

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

برنامه 3 ماهه

برنامه 3 ماهه

۱- سه ماه برنامه فعالیت کاری تنظیم نمایید: تلویزیون ٬ فوتبال و هر فعالیت دیگر را سه ماه فراموش کنید. صبح ها زودتر بیدار شوید و شبها دیرتر بخوابید و هر روز با مردم بیشتری صحبت نمایید .

2- اهداف بزرگ داشته باشید و آنها را بنویسید: تاریخ مشخصی برای رسیدن به اهدافتان مشخص نمایید . اگر هدف معوق گذشته ای در زندگی دارید ٬ اکنون آن را بنویسید و به انجام آن متعهد شوید .

3- خودتان محصولات کمپانی را استفاده نمایید: اگر شما محصولات یک کمپانی را تبلیغ نمایید ولی محصولات کمپانی دیگری را به عنوان ارزان بودن استفاده نمایید ٬ خودتان تبلیغ محصولتان را از بین برده اید .

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه دهم مرداد 1386 و ساعت 16:9

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

7 عادت مردمان موثر (قسمت چهارم و آخر)

ارتباطات موثر

7 عادت مردمان موثر

(قسمت چهارم و آخر)

در قسمتهای قبلی عامل موثر اول (عامل بودن) ، عامل موثر دوم (شروع از پایان در ذهن) ، عامل موثر سوم (نخست به اولین ها پرداختن) ، عامل موثر چهارم (برنده - برنده اندیشیدن) و عامل موثر پنجم (اول فهمیدن و سپس فهماندن) را خواندید در این قسمت آخرين عوامل موثر (هم افزایی و اره تیزكردن) را میخوانید:

6- انرژی گروهی ایجاد كردن یا هم افزایی (سینرژی)

عادت هم افزایی، علاقه مندی به مفهوم ارزشمندتر بودن جمع از مجموع ارزشهای هریك از اجزای تشكیل دهنده آن است. متاسفانه امروزه هم افزایی به یك واژه كلیشه ای تبدیل شده است.

ایده دستیابی به منابعی كه پیش از این به آن دست یافته نشده است، زمانی كه ما دو گروه متفاوت را در كنار هم قرار می دهیم خوشبختانه هنوز یك روش موثر و كارآمد در دستیابی به راه حلهای قدرتمند است.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه سوم مرداد 1386 و ساعت 18:2

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

7 عادت مردمان موثر (قسمت سوم)

ارتباطات موثر

7 عادت مردمان موثر

قسمت سوم

در قسمتهای قبلی عامل موثر اول (عامل بودن) ، عامل موثر دوم (شروع از پایان در ذهن) و عامل موثر سوم (نخست به اولین ها پرداختن) را خواندید در این قسمت 2 عامل موثر دیگر (برنده - برنده اندیشیدن ، اول فهمیدن و سپس فهماندن) را میخوانید:

4-  برنده - برنده اندیشیدن

مردمان موثر، تفكر برنده - برنده دارند؛ همان طور كه این عامل به ما كمك می كند تا به وسیله روشهای نظام یافته به راه حل برنده - برنده دست یابیم. دو چیزی كه بسیار به یكدیگر نزدیك و متصل هستند.

به عنوان مثال، مذاكره بین دو نماینده از دو سازمان را تصور كنید. تصور مرسوم آن است كه دو فرد مقابل هم و در دوســـــــوی میز می نشینند و به گفت وگو می پردازند. این در حالی است كه در یك مذاكره با منطق بـــــرنده - برنده، هردو طرف به یك سمت میز می آیند و با نشستن در كنار هم، فارغ از دغدغه اینكه صرفاً هریك چه منافعی از دیگری عایدش خواهد شد، به افق گسترده دنیای امكان پذیرها و منــــافع ناشی از همراهی یكدیگر می اندیشند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه دوم مرداد 1386 و ساعت 15:9

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

نگرشی نوین به بازاریابی

نگرشی نوین به بازاریابی

چکیده:عصر فناوری، برای انسانهای درگیر در زندگی ماشینی، دستیابی به یك ارتباط توأم با عواطف و احساسات و ارضای نیازهای عاطفی را به یك آرزوی دست نیافتنی تبدیل كرده است و برای بازاریابانی كه تیزبینانه همه تحولات پیرامون را برای كسب یك موقعیت مناسب كنكاش می كنند، شاید این نكته كمتر موردتوجه قرار گرفته باشد. باتوجه به این نكته كه امروزه مشتریان به شدت زیر بمباران تبلیغاتی شركتهای مختلف قرار دارند و به طور معمول روزانه هزاران تبلیغ و پیام بازرگانی را دریافت می دارند، انتخاب به چه صورت خواهدبود. آیا مشتریان خسته از همه تبلیغات مختلف كدام محصول و خدمت را انتخاب خواهندكرد؟ آیا داشتن یك تجربه خرید مثبت و یك احساس خوشایند از فرایند خرید چه میزان در این انتخاب موثر خواهدبود؟ و این همان كاربرد عاطفی و احساس در بازاریابی امروز است.

سازمانها و شركتهای نوآور و یادگیرنده باید در تدوین استراتژی های بازاریابی خود به جنبه های عاطفی مشتریان خود نیز توجه كافی مبذول دارند...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه دوم مرداد 1386 و ساعت 13:4

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

شناساندن مديريت به عنوان يك حرفه

بهره گیری از آموزه های دراكر

درگذشت پیتر دراكر بهانه ای شده است تا آنها كه با "علم مدیریت" و "مدیریت كسب و كار" سر و كار دارند به مرور آثارش بپردازند و اندیشه هایش را بررسی و احیانا نقد كنند، هر چند كه كمتر كسی به خود جرأت می دهد كه آموزه‌های كسی را به چالش بكشد كه عنوان " پدر مدیریت نوین" را از آن خود كرده است. این نوشته شاید از حیث بهانه مشابهتی با سایرین داشته باشد اما بر سر تبیین اندیشه های دراكر نیست بلكه به دنبال ترسیم شرایطی است كه دراكر و امثال او فرصت توسعه و ظهور می یابند.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه دوم مرداد 1386 و ساعت 12:44

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مدیریت آموزش

مدیریت آموزش

مدیریت از ارکان سازمان و جامعه است و نیاز به مدیریت و رهبری در همه زمینه های فعالیتهای اجتماعی محسوس و حیاتی است. مدیریت آموزشی از بین سایر انواع مدیریت از جایگاه ویژه و حساسی برخوردار است. اگر آموزش و پرورش هر جامعه در راس همه مسائل جامعه باشد، مدیریت آموزشی نیز با همان منطق جایگاه مهم در توسعه جامعه دارد. امروزه مدیریت و رهبری سازمانها و نهادها تا حد زیادی به کارایی و اثر بخشی مدیریت بستگی دارد. بنابراین اگر مدیران آموزشی جامعه از مهارت و دانش کافی برخوردار باشند، بدون تردید نظام آموزشی اثربخشی خواهیم داشت. مدیر و رهبر آموزشی، علاوه بر دانایی و توانایی در زمینه های فنی و انسانی کار خود، باید بتواند وظایف آموزش و پرورش، رهبری و مدیریت آن را در یک زمینه کلی اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، اقتصادی ملاحظه کند. به عبارت دیگر، علاوه بر مهارتهای فنی و انسانی، دارای مهارت ادراکی باشد. مهارت ادراکی به توانایی درک و تشخیص پیچیدگیهای کار سازمان آموزشی، اشاره می کند. دستیابی به چنین مهارتی مستلزم آموزش، تجربه کار و تفکر است...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه دوم مرداد 1386 و ساعت 12:37

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ویژگیهای مدیران یكبار مصرف

ویژگیهای مدیران یكبار مصرف

 وقتی مسئولیت بپذیرید آیا به نیازهای دیگران احترام می گذارید یا خیر؟ آیا مثل سابق كه از مدیریت دیگران اشكال می گرفتید اكنون اشكالات خود را می بینید یا خیر؟ وآیا به اشكالاتی كه از طرف دیگران بیان می شود و یا انتقاداتی كه از شما می شود با روحیه كنونی شما سازگار است ؟ تاچه حد نظرات دیگران را در تصمیم گیریهای خود ارجح می دانید و اگر به این موارد بی اعتنا شده اید به هوش باشید كه دارید مدیر یك بار مصرف می شوید.

 مدیران یك بار مصرف در سازمانها و موسسات مختلف زیاد به چشم می خورند آنان ویژگیهای خاص خود را دارند. كه در ذیل به چند مورد آن اشاره می شود:

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه دوم مرداد 1386 و ساعت 12:32

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اثربخشی و كارایی در مدیریت

اثربخشی و كارایی در مدیریت

بهره وری =  کارایی + اثربخشی

  در ادبیات مدیریت، اثربخشی را انجام كارهای درست و كارایی را انجام درست كارها تعریف كرده اند. مفهوم اثربخشی در درون مفهوم كارایی جا دارد. کارآیی جنبه کمی و اثربخشی جنبه کیفی دارد.

كارایـــــــی

كارایی‌ به ‌معنای‌ كمترین‌ زمان‌ یا انرژی‌ مصرفی‌ برای‌ بیشترین‌ كاری‌ كه‌ انجام‌ شده‌ است. سطح‌ افزایش‌ كارایی‌ مستقیماً‌ به‌دست‌ مدیران‌ سپرده‌ شده‌ است. افزایش‌ كارایی‌ موجب‌ ارتقا بهروری‌ و كمك‌ موثر درنیل‌ به‌ اهداف‌ سازمانی‌ خواهد شد.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه دوم مرداد 1386 و ساعت 12:25

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

7 عادت مردمان موثر (قسمت دوم)

ارتباطات موثر

7 عادت مردمان موثر

(قسمت دوم)

در قسمت قبلی عامل موثر اول (عامل بودن) را خواندید در این قسمت 2 عامل موثر دیگر (شروع از پایان در ذهن و  نخست به اولین ها پرداختن) را میخوانید:

2-  شروع از پایان، در ذهن

عادت دوم ما را تمرین می دهد تا پیش بینی كنیم كه آینده موضوع موردنظرمان چگونه خواهد بود و یادآور این ضرب المثل قدیمی است كه اگر نمی دانید كجا می خواهید بروید، همه راهها شما را به مقصد می رساند. شروع ذهنی از پایان می گوید كه آنچه می خواهید بدان برسید را تجسم كنید. از آنجا كه با حركت به سوی عقب از آینده تا به امروز ما را به مقصد راهنمایی می كند، بسیار به این عادت شباهت دارد. چیزی كه با كمك نتیجه نهایی ایده ال به آن معنا می بخشیم با تمام مزایا و ویژگیها، مثبت و بدون هرگونه عیب یا ضرری همان چیزی است كه استفان كاوی در تشریح عادت دوم در كتاب خود بیان داشته است.

... 

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه یکم مرداد 1386 و ساعت 12:11

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

7 عادت مردمان موثر (قسمت اول)

ارتباطات موثر

7 عادت مردمان موثر

(قسمت اول)

شما فکر می کنید آدمهای موثر چه عادات مهمی داشتند؟!! واقعا  وجه اشتراک مردمان موثر چیست؟

برای پيدا كردن جواب سوالات فوق توصيه ميكنيم کتاب هفت عادت مردمان موثر نوشته استفان کاوی و ترجمه گیتی خوشدل را پيدا كرده مطالعه كنيد.

مقدمه

"همانیم كه مدام به آن می پردازیم . پس تعالی ،نه عمل ، بلكه عادت است."

  ارسطو

در بحث فوق به هفت عادت مردان موثر میپردازیم برگرفته از كتاب هفت عادت مردمان موثر، نوشته استفان كاوی یكی از كتابهای بدون تاریخ مصرف و همیشه قــــابل استفاده در زمینه روان شناسی انسانها است. در فاصله كوتاهی پس از انتشار اولین چاپ این كتاب در سال 1989، میلونها نسخه از آن در سراسر جهان به فروش رفته است.

لطفا ۷ عادت مردان موثر را تا آخر از این وبلاگ مطالعه کنید تا راهی برای موفقیت شما هموار شود. پس برای مطالعه این قسمت روی  ادامه مطلب... کلیک کنید.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه سی و یکم تیر 1386 و ساعت 15:53

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

هیچ یك از ما باهوشتر از همه ی ما نیست !!!

هیچ یك از ما باهوشتر از همه ی ما نیست !!!

این عبارت به واقع اعجاز آور از دكتر كن بلانچارد (Ken blanchard) نویسنده وسخنران معروف كتاب های مدیریتی است كه اكثر صاحب نظران گستره ی دانش مدیریت وی را، فیلسوف مدیریت می نامند.

معنی این عبارت آن است كه: اهمیتی ندارد كه فكر من چقدر بزرگ است، هرچه كه باشد هرگز نمی تواند از مجموع اندیشه های همه ی اعضای یك تیم بزرگ تر باشد. اگر می خواهیم بزرگترین و هوشمندترین اندیشه ی ممكن را داشته باشیم، تنها كاری كه باید بكنیم این است كه فكرمان را با دیگر اعضای یك تیم، یكی كنیم مثل اتصال یك سری رایانه ی شخصی به یكدیگر و استفاده از امكانات دیگران به صورت شبكه كه درست مثل این خواهد بود كه یك رایانه ی بزرگ در اختیار خواهیم داشت. به عبارتی دیگر اگر شما به دیگران فرصت فكر كردن و كاركردن را بدهید حاصل كار شما اگرچه به تنهایی كمتر نمود پیدا می كند، اما نتیجه ای كه از كار گروهی حاصل می شود در مجموع خیلی بیشتر و بهتر از كار فردی خواهد بود.

رمز موفقیت ازدیدگاه «كن بلانچارد» تشكیل شده از یك كلمه «Perform» كه به معنی ایفای نقش كردن و یا انجام دادن كار است. ازجمله ویژگی های هر یك  از حروف این كلمه می توان به موارد ذیل اشاره كرد:

 "P"مخفف   Purpose and Values  به معنی اهداف و ارزش ها

 "E"مخفف   Empowerment  به معنی صلاحیت و اختیار  

 "R"مخفف  Relationship and communication  به معنی روابط شخصی و ارتباطات 

 "F"مخفف   Flexibility  به معنی انعطاف پذیری

"O" مخفف   Optimal performance  به معنی عملكرد بهینه یا مساعدترین روش 

"R" مخفف   Recognition and Appreciation  به معنی باز شناسی و قدردان

 "M"مخفف   Morale به معنی روحیه وحس برتری جویی

و با كلمات فوق می توان این جمله را ساخت كه دستیابی به عملكرد عالی نیازمند روحه ی برتری طلبی، تدارك اهداف روشن، توسعه مهارت ها (با صلاحیت و اختیار تصمیم گیری و قابلیت انعطاف)، روحیه ی اقتدار تیمی (روابط بین شخصی و ارتباطات) و توجه  به ویژگی های مثبت (بازشناسی و قدردانی) می باشد، كه این خصیصه ی ممتاز سازمان های متعالی هزاره ی سوم است. سازمان هایی كه به مشاركت و اندیشه  و دانایی جمعی از كاركنان خود باور دارند. مدیریت مشاركتی در جهان امروز دیگر یك پیشنهاد نیست بلكه یك الزام برای نیل به تكامل و بهبود و بهره وری سازمانی است.

منبع: وست ويژن اصفهان مسترز تيم

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه بیست و نهم تیر 1386 و ساعت 14:6

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چكیده ای از كتاب دانشكده كسب و كار

چكیده ای از كتاب دانشكده كسب و كار

تمام انسانهای روی زمین یكی از این چهار ربع زندگی می كنند

 

ما لك كسب كار       (م)       (ك)     كارمندی

سرمایه داری        (س)      (خ)    خویش فرما

كه قشر اعظم جامعه در ربع (ك) زندگی می كنند شرط ماندن دراین ربع زندگی مطیع بودن – تابع امر بودن- منظم بودن است خصوصیت بارز این قشربا چند دقیقه صحبت با آنها مشخص می شود كه بیشتردر مورد (حقوق – اضافه كار- قسط – بدهی - درگیری با همكار و ...) صحبت می كنند. ...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه بیست و نهم تیر 1386 و ساعت 13:51

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اصول اخلاقی بازی شطرنج با اصول اخلاقی دلخواه در مناسبات انسانها متفاوت است.

اصول اخلاقی بازی شطرنج با اصول اخلاقی دلخواه در مناسبات انسانها متفاوت است.

بیشتر مدیران، گاهاً ترغیب می‌شوند به هنگام چانه‌زنی و مذاكره با كاركنان، مشتریان، روسا و حتی دیگر واحدهای داخلی سازمان به نوعی نیرنگ و خدعه متوسل شوند. آنها با دادن گزارش‌های نادرست تعمدی، پنهان‌كردن حقایق مسلم و یا گزافه‌گویی در صدد برمی‌آیند تا دیگران را با خود همراه كنند. به گمان من انصاف حكم می‌كند كه بگویم اگر مدیری گه گاه به لاف و گزاف متوسل نشود، ...

چشم خود را به روی فرصتهای موجود در دل قواعد و مقررات موجود بسته و در نتیجه در دادو ستدهای جاری كسب و كار، كاستی‌ها و محدودیت‌های بسیاری عاید خود خواهد ساخت.بسیاری از این لاف‌های كسب و كار را می‌توان شبیه بازی شطرنج دانست. اصول اخلاقی بازی شطرنج با اصول اخلاقی دلخواه در مناسبات انسانها متفاوت است.  اقتضای بازی در این است كه به طرف روبرو اعتماد نكنی. این راهبرد بر ادعای دوستی چشم می‌پوشد. در شطرنج، نیرنگ تردستانه و پنهان كردن هدف و توانایی‌ها شرط اصلی است. هیچكس این اصول را در بازی شطرنج مذموم نمی‌داند و هیچ‌كس نباید در بازی‌های كسب و كار نیز آن اصول را مذموم بداند، زیرا معیارهای درست و نادرست آن با معیارهای اخلاقی سنتی حاكم در جامعه فرق دارند. این حرف به معنای آن نیست كه لازمه راهبردهای صحیح و قوی در كسب و كار، مغایر بودن آن راهبردها با اصول اخلاقی دلخواه و درست است. چه بسا گاه آن راهبردها با این اصول همسو باشند كه اگر چنین باشد همه راضی و خشنود خواهند بود. مثل بازی شطرنج، كسی كه می‌خواهد در كار برنده باشد، باید بینش شطرنج بازها را داشته باشد.

منبع: Vast Goal

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه بیست و نهم تیر 1386 و ساعت 13:29

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مدیران رهبر یا رهبران مدیر!

مدیران رهبر یا رهبران مدیر!

یکی از موضوعات بحث انگیز در عرصه مدیریت را شاید بتوان رهبری و ارتباط آن با مدیریت دانست.اینکه مدیریت چیست؟ رهبری چیست؟ کدام مهمترند؟کدام بزرگتر وفراگیرترند؟ وکدامیک زیر مجموعه دیگری است واصولا این دو چه پیوستگی هایی با هم دارند همواره مورد بحث متخصصان مدیریت وسایرعلاقه مندان به موضوع بوده وهست. دوست وهمشهری بسیار عزیزم دکتر پیام شیخ عطاری در وبلگ زیبای خود مطلبی در مورد مدیریت ورهبری نوشته و " مدیریت را کار را خوب انجام دادن ورهبری را کارخوب انجام دادن " تعریف کرده بودند.به منظور شکافتن مسئله وشفاف شدن مرزهای این دو واژه تلاش می کنم در این یادداشت کوتاه ابعاد مسئله را بشکافم.

مدیریت ، از نگاه اندیشمندان وپژوهشگران مربوطه دارای تعاریف متفاوت و متنوعی است. اما شاید بتوان تعریف زیررا جامع همه تعاریفی دانست که ارایه شده است: ...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ جمعه بیست و نهم تیر 1386 و ساعت 13:11

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چگونه تغییر و تحول را در خود پایدار کنیم؟

چگونه تغییر و تحول را در خود پایدار کنیم؟

حتما شما هم با افرادی برخود کرده اید که بعد از شرکت در یک سمینار و یا خواندن  یک کتاب  تغییرات مثبتی در خودشان بوجود می آوردند اما بعد از مدتی این تغیرات از بین می رود و شخص به حالت اول بر می گردد.

چه کنیم که این تغییرات در ما پایدار بماند؟ و تمام زندگی ما تحت تاثیر تکنولوژی فکر و موفقیت به یک شاهکار تبدیل شود. مطلبی که در زیر می خوانید پاسخیست که دکتر آزمندیان در کتاب تکنولوژی فکر به این سوال می دهد.

شما می دانید ایجاد تغییر و تحول در انسان زمانی ارزشمند است که آن تحول در وجود آدمی پایدار بماند. انسانی که در یک مقطع از زمان در خود تحولی ایجاد کند و بعد از مدتی آثار آن تحول از بین برود و شخص به وضعیت اول خود برگردد , مانند بیماری است که پس از بهبودی مراقب سلامتی خود نباشد و با عدم رعایت موارد بهداشتی موجبات بازگشت بیماری را فراهم کند که قطعا تلاش برای بهبودی و سلامتی موقت لطفی ندارد.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه بیست و هفتم تیر 1386 و ساعت 11:33

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

با چه کسی مشورت کنیم ؟

با چه کسی مشورت کنیم ؟

کاش دانسته بودم چگونه زندگی کنم یا کسی را یافته بودم که چگونه زندگی کردن را به من تعلیم دهد.                تئودور پارکر

مشاوره عاملی موثر و یاری دهنده در مسیر پیروزی و موفقیت است. در این زمینه بزرگان و نوابغ شواهدی آورده اند که استفاده از آنها می تواند راهگشای ما در جهت رسیدن به اهداف باشد. (دو فکر از یک فکر بهتر است.)

مطمئن باشید که در اطرافتان کسانی هستند که هرگز از کمک به شما دریغ نخواهند کرد. البته هر کسی شایسته نظر خواهی و مشورت نیست. مشورت زمانی کارساز و مفید خواهد بود که طرف شور دارای خصوصیات لازم باشد و به ما در شناخت خواسته ها , اهداف و توانایی هایمان یاری رساند. نمونه های زیر شما را با خصوصیات افراد مختلف آشنا می کند.

1- مشورت با آدم خبره

کسی که در امور مهم با خردمندان مشورت می کند, شریک عقل آنها می شود.              امام علی (ع )

اگر بخواهید برای شروع کاری با آدمی مشورت کنید که اطلاعاتی در این زمینه ندارد, او از آنجا که دوست شماست و نمی خواهد شما زیان ببینید فقط جنبه های منفی کار را در نظر می گیرد و قادر به راهنمایی شما نیست. در حالی که یک آدم کارشناس و یا آدم خبره با القای افکار مثبت و دادن شهامت و اعتماد به نفس می تواند راهنمای خوبی برایتان باشد.

2- مشورت با آدم بدبین

آدم بدبین همچون مبتلایان به تریاک مرض خود را به هزاران دلیل به دیگران منتقل می کند.

مشورت با آدم بدبین بسیار خطرناک است زیرا او جز سیاهی ,تباهی و بدبختی چیزی نمی بیند و صرفا افکار بدبینانه خود را به شیوه ای نصیحت گونه به شما انتقال می دهد. بیان مطالب مایوس کننده گامهایتان را در مسیر تلاش و کوشش برای موفقیت و پیروزی سست می کند و باعث تردید می شود و تردید نیز به نوبه خود به عدم پیشرفت در کارها می انجامد.

3- مشورت با آدم مثبت اندیش

خوشبین به آینده امیدوار است و بدبین از آن بیمناك.          مثل ژاپنی

مشورت با آدم مثبت اندیش و فارغ از بدبینیها , نتیجه ای بسیار امیدوار کننده دارد. آدم خوش بین پیش از هر چیز بر مزایا و محسنات کار مورد نظر تمرکز می کند و شما را با گفته های خود امیدوار می سازد.

به قول دکتر نورمن پیل : افکار خوب و مثبت همچون تابش خورشید بر اتاقی تاریک است که همه جا را روشن می کند , به شرط آنکه در و پنجره را نبسته و پرده ها را پایین نکشیده باشید.

4- مشورت با آدم ترسو

حرف از کار کرده باید گفت ,کارهای نکرده بسیار است.           باستانی پاریزی

آدم ترسو خطرات و ضررها را چند برابر می بیند; او شهامت هیچ کای را ندارد و همیشه به نحوی ناتوانی و ترس خود را توجیه می کند. بیشترین افتخار چنین آدمی در کارهایی است که نکرده. زیرا از ترس بدنامی و شکست دست به هیچ کاری نمی زند. اگر با آدم ترسو در مورد گشایش یک کمپانی مشورت کنید , بلافاصله می گوید: تاسیس یک کمپانی سرمایه زیادی می خواهد و تو مجبور می شوی از بانکها وام بگیری. شاید هم از عهده پرداخت قسطهایش بر نیایی و آن وقت بانک تمام مایملک تو را ضبط می کند. خلاصه آن قدر بر احتمال شکست اصرار می ورزد که ناخودآگاه شما را به شک و تردید می اندازد.

5- مشورت با آدمهای بیکاره و لاف زن

هر که با دانا مشورت کند , از رسوایی در امان است.             از تاریخ گزیده

تکلیف این دو گروه نیز معلوم است. کسانی که در طول زندگی هیچ قدم مثبتی برای خویش برنداشته اند, چگونه می توانند در تصمیم گیریها راهنمای شما باشند و توصیه های مفید بکنند. از اشخاصی که در انجام هر کاری دچار تردید می شوند و از سر عیبجویی به همه چیز و همه کس می نگرند و از آنهایی که پیوسته گذشته را نشخوار می کنند و دغدغه آینده را ندارند باید گریخت. همچنین به افراد رویایی و سودایی که دائم فکر شغلی جدید در سر می پرورانند نباید اعتماد کرد.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه بیست و ششم تیر 1386 و ساعت 18:26

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ایمان فعال

ایمان فعال

ایمان راحت طلبانه یا ایمان متزلزل هرگز کوهها را تکان نخواهد داد.

نقش ایمان در رسیدن به اهداف بر کسی پوشیده نیست. هیچ مانعی نمی تواند سد راه کسی شود که ایمان دارد می تواند به هدفش برسد. اما چطور می توانیم ایمان خود را به کائنات ثابت کنیم تا هر آنچه که می خواهیم برای ما مهیا کند؟ و این ایمان چگونه باید باشد؟

امام صادق (ع) می فرماید: هر آنچه را که می خواهید از خدا بطلبید و اینطور باور داشته باشید که آن پشت در است.

همینطور در انجیل آمده است: بنابراین به شما می گویم آنچه در عبادت سوال می کنید یقین بدانید که آن را یافته اید و به شما عطا خواهد شد.

این جملات به ما می آموزد که فقط کسانی که با نشان دادن ایمان فعال برای خیر و صلاح خود تدارک دیده اند به خواسته خود خواهند رسید.

ایمان داشته باشید خدایی که صاحب همه فراوانیها است نخواهد گذاشت باری را که تحمل آن را ندارید به دوش بکشید، خواه قرض و خواه هر فشار دیگر. آنگاه از آشیانه گرم و نرم خود بر می خیزید و به میدان زندگی گام می نهید و تنها آنچه که در این عرصه به انجام می رسانید به حساب می آید .

 تنها آرزوی داستن چیزی نمی تواند شما را به آن برساند. انسان باید ایمان داشته باشد که می تواند به آن برسد و این ایمان را به نحوی نشان دهد. مثلا اگر آرزوی رفتن به مسافرتی را دارد می تواند قبل از این که شرایط سفر فراهم شود ، چمدانی برای سفر بخرد و با این کار ایمان فعال خود را نشان بدهد.

زنی که پول چندانی در بساط نداشت می ترسید که قبضها و صورت حسابهایش را بپردازد و شاهد این باشد که حساب بانکیش ته بکشد. این اعتقاد راسخ در او بیدار شد که: من صاحب کیف جادویی هستم که نمی تواند خالی بماند. چون به محض اینکه پول از آن برداشته شود دوباره پول به جای آن می آید. بی باکانه قبضها و صورت حسابهایش را پرداخت و زمانی نگذشت که چند چک به مبلغی هنگفت که ابدا انتظارش را نداشت دریافت کرد.

ایمانی که دل و جرات نیاورد ایمان نیست

 با مهیا کردن خودتان قبل از رسیدن به آرزویتان انتظار خود را در رسیدن به آن به کائنات نشان می دهید و کائنات به شما آن چیزی را می دهد که انتظار آن را می کشید.

با اين توضيحات فكر نميكنيد اگر به وست ويژن ايمان نداشته باشيد موفق نخواهيد شد.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه بیست و ششم تیر 1386 و ساعت 11:32

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مقاومت در برابر تغییر

مقاومت در برابر تغییر

همواره زمانی که شما بخواهید تغییری در شرکت یا سازمان خود ایجاد کنید ، مقاومتهایی در برابر این تغییر صورت می گیرد. اشخاص نه به دلیل خود تغییر بلکه به خاطر عدم اطمینان ملازم تغییر در برابر آن مقاومت می کنند. به خصوص نامطمئنی در ارتباط با روابطی که با دیگران دارند بسیار نقش آفرین است.

راه برخورد با مقاومت در برابر تغییر ، قبل از هر چیز این است که به محرکها به ویژه روابط موجود توجه کنیم. در عین حال در صورت امکان ، باید اشخاصی را که بر اثر تغیر تحت تاثیر قرار می گیرند در نظر بگیریم. اجازه بدهید این اشخاص تغییر را تحلیل کنند، بگذارید درباره راه حلی که اتخاذ می کنید مشارکت داشته باشند. شما می توانید از افراد سازمانتان برای حل مسائل موجود کمک بخواهید تا آنها نیز بتوانید در راه حلی که ارائه می شود ایفاگر نقشی باشند. در این شرایط همه آنها نیروی خود را صرف می کنند تا به اتفاق هم کاری صورت دهند و از آنجا که این اشخاص با موضوع و مشکلات موجود آشنایی بیشتری دارند، طرز برخورد آنها با مسئله بسیار موثرتر و کارآمدتر خواهد بود.

پل لارنس در مقاله ارزنده و مشهور خود می گوید:

در زمینه مقاومت در برابر تغییر، مهمترین موضوع اطلاع از ماهیت راستین مقاومت است. در واقع آنچه کارکنان در برابر آن مقاومت می کنند، تغییر فنی نیست. مهمتر از تغییرات فنی تغییرات اجتماعی است. مهم تغییر در روابط اجتماعی ملازم تغییر است. برای احتراز از مقاومت اشخاص در برابر تغییر باید خود آنها را در فرایند تصمیم گیری دخالت داد. مشارکت کردن در کارها، ریشه در احساس اشخاص دارد. مهم این است که اشخاص احساس کنند که به بازی گرفته می شوند.

لارنس در ادامه مطلب می گوید کارکنان ستادی که اغلب وظیفه تجزیه و تحلیل و یافتن راه حل برای مشکلات کارکنان عملیاتی بر عهده آنها واگذار می شود، اغلب با کوته نظری تنها به جنبه های فنی مسئله توجه می کنند و معمولا به روابط اجتماعی موجود توجه می کنند و معمولا به روابط اجتماعی موجود توجه ندارند و اغلب آن را درک نمی کنند. کارکنان ستادی و واحدهای برنمامه ریزی و اجرا به اندازه ای به تکنولوژی تغییر توجه دارند که معمولا به انواع و اقسام عواملی که اشخاص را رنج می دهند توجه ندارند.

لارنس با خاطر نشان کردن اینکه روابط اجتماعی موجود هستند که بارآوری را امکان پذیر می سازند، بحث خود را به پایان می برد:

نباید فراموش کنیم که همان تشکیلات اجتماعی که در مواقعی تا این حد ناراحت کننده به نظر می رسند برای اجرای کار ضروری هستند. بدون یک شبکه مناسبات اجتماعی ، سازمان و تشکیلات از اشخاصی انباشته می شوند که هرگز نمی دانند چگونه به شکلی سازمان یافته با یکدیگر کار کنند. نمایندگان تشکیلات امور اداری با رعایت این شبکه ، به جای خصومت ورزیدن با آن می توانند به نقطه نظرهای جدید فنی ، امکان پذیرش بیشتری بدهند.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و پنجم تیر 1386 و ساعت 17:21

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

6 راه برای بالا بردن کیفیت یک رابطه

6 راه برای بالا بردن کیفیت یک رابطه

ایجاد روابط موثر یعنی بالا بردن كیفیت رابطه امری مهم در زندگی شخصی و اجتماعی محسوب می شود زیرا كه دنیای امروز بر اساس ارتباطات بنا شده است. از طریق ادب و نزاكت وتواضع ، مهربانی وتوجه ، صداقت ، احساس تعهد و خوش قول بودن می توانیم پشتوانه عاطفی معتبری برای روابط خود ایجاد كنیم.

از 6 طریق می توان كیفیت هر رابطه ای را با همسر ، فرزندان ، كارمندان ، همكاران ، مشتریان و مراجعان یا هر كس دیگر - اعتبار و تعالی بخشید. و این 6 طریق عبارتند از :

1- مهربانیهای ساده كوچك

تشكر و قدردانی و احوالپرسی و تحسین و نزاكت و ادب. بعضی از اشخاص با غریبه ها و رهگذران بهتر از نزدیكان و عزیزان خویش رفتار می كنند و با عدم نزاكت و مهربانیها در مورد نزدیكان خود حساب عاطفی خویش را خالی می كنند در صورتی كه با كارهای بسیار ساده مثل هدیه یك شاخه گل. یا گفتن یك جمله ساده مثل: دوستت دارم ، می توانند به راحتی به حساب عاطفی خودشان اضافه كنند.

2- صداقت

به همین سادگی ، كافی است انسان صادقی باشید. صداقت به معنای وفا كردن به عهد خویش و بر سر قول خود ایستادن است. شاید هیچ چیز زننده تر از این نباشد كه به كسی قولی بدهید كه برای او حائز اهمیت باشد و آنگاه زیر حرف خود بزنید. زیرا دفعه بعد آن شخص نمی تواند حرفتان را باور كند و آن را جدی بگیرد.

3- تصریح و تشریح توقعات: یا مدیریت انتظارات

علت بیشتر مشكلات مربوط به روابط ، ناشی از توقعات و انتظارات متناقضی در رابطه با نقشها و هدفهاست.

4- وفاداری

فرض كنید همكار هستیم و داریم درباره سرپرست خود حرف می زنیم و من پشت سر او بد گویی می كنم. آیا این فكر برایتان پیش نخواهد كه در غیاب شما نیز همین كار را خواهم كرد؟ كسانی كه نسبت به غایبان وفادارند ، به حاضران نیز وفادار خواهند بود. قابل احترام بودن بسیار مهمتر از آن است كه شخص مورد توجه و محبت قرار گیرد.

5- تمامیت وجود

یعنی حس تعهد نسبت به اصول ، انطباق اندیشه و گفتار ، با قصد و عمل و توجه مدام به استحكام منش خویش و در نظر گرفتن همه جنبه های روابط خود. تمامیت وجود اعتماد ایجاد می كند و اعتماد پایه و اساس روابط سالم و پایدار است .

تمامیت وجود فراتر از صداقت است. صداقت یعنی انطباق كلام با واقعیت ، اما تمامیت وجود یعنی انطباق واقعیت با گفتارمان. به عبارت دیگر یعنی عمل كردن به كلام خود و برآوردن انتظارات.

6- صمیمانه پوزش بطلبید

 هرگاه یكی از 5 مورد بالا را رعایت نكردید ، بیاموزید به اشتباه خود اقرار و عذرخواهی كنید. همه ما اشتباه می كنیم اما آنچه دیگران نمی توانند فراموش یا عفو كنند، این است كه بخواهیم اشتباهمان را انكار یا پنهان كنیم.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه بیست و پنجم تیر 1386 و ساعت 17:11

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

حلقه گمشده موفقیت

حلقه گمشده موفقیت

این بار می خواهم درباره مطلبی صحبت کنم که یکی از عوامل مهم در کسب موفقیت است و شاید حلقه گمشده بسیاری ار افراد در راه رسیدن به اهدافشان باشد.

در انجیل آمده است: هرگاه دوم نفر از شما در زمین درباره هر چه که می خواهند متفق شوند، هر آینه از جانب پدر من که در آسمان است برای ایشان کرده خواهد شد.

" دست خداوند همراه جماعت است "

گاهی اوقات یک شخص به تنهایی نمی تواند با اتکاء به تلاشهای شخصی اش موفق شود. برای جامعیت بخشیدن به برنامه اش و به خصوص اگر قرار باشد برنامه ابعادی گشترده داشته باشد ، باید از دیگران کمک گرفت. منظور از استفاده از دیگران به مفهومی که مورد نظر ماست در تلاش هماهنگ میان دو یا سه شخص برای رسیدن به یک هدف مشخص خلاصه می شود .

هر دو مغزی که کنار هم قرار می گیرند مغز سومی با نیروی نامرئی و ناملموس ایجاد می کنند که می تواند با آن دو مغز در ارتباط باشد. وقتی گروهی از مغزها با هم در ارتباط باشند و در هماهنگی با یکدیگر کار کنند ، نیروی افزایش یافته ناشی از اتحاد آنها در اختیار همه مغزهای تشکیل دهند گروه قرار می گیرد.

هنری فورد بنیان گذار کارخانه اتومبیل سازی فورد، در فقر و نداری شروع کرد. او بی سواد بود. آقای فورد همه این کمبودها را در مدت 10 سال رفع کرد و در مدت 25 سال یکی از ثروتمندترین مردان آمریکا شد. این را هم فراموش نکنیم که سرعت رشد و ترقی آقای فورد از زمانی چند برابر شد که او با توماس ادیسون دوست شد و حالا احتمالا درک می کنید که نفوذ اذهان تا چه اندازه موثر است .

اشخاص از طبیعت و عادات و نیروی فکری کسانی که با آنها همکاری و همراهی می کنند بهره مند می گردند. آقای فورد به سبب همفکری و دوستی با ادیسون و افراد موفق دیگری چون هاروی فایر استون به نیروی مغزی خود فراست ، تجریه ، دانش و نیروهای معنوی را افزود.

اگر شما هم در راه رسیدن به اهدافتان با مسائل گوناگون مواجه شده اید ، دوستی همفکر برای خودتان برگزینید تا باهم به سوی موفقیت گام بردارید.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه بیست و چهارم تیر 1386 و ساعت 13:13

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تصویر ذهنی

تصویر ذهنی

در ذهن خود تصویری موفق از خودتان بسازید

شكست و موفقیت، دو روى یك سكه اند

با رفتن به اعماق درون است كه مى توان گنجینه هاى حیات را بازیافت       "ژوزف كمبل"

اگر موفقیت را قفلی فرض كنید كلید طلایی آن قفل تصویری است كه در ذهن شما نقش میبندد هرگاه در ذهن خود تصویر موفق نقش ببندد شما حتما میتوانید قفلها را باز كنید یعنی به موفقیت خواهید رسید ولی هرگاه در ذهن خود تصویر شكست نقش ببندد شما به هیچ عنوان نمیتوانید قفلها را باز كنید یعنی شما در زندگی شكست خواهید خورد.

برخى تصور مى كنند كه شكست، زندگى و آینده آنها را تهدید مى كند و با اعتقاد به این باور غلط روحیه خود را مى بازند و دست از تلاش مجدد برمى دارند.

اما گروه دیگرى برخورد فعالى با شكست و موفق نشدن دارند. به نظر آنها: "شكست در هر كارى، پایان كار نیست، بلكه خود مى تواند آغازى دیگر براى آن كار باشد".

این افراد از شكست، بهره بردارى مناسب مى كنند. این ها وقتى در كارى شكست مى خورند، راه هاى رفته را بررسى مى كنند تا ببینند اشكال كار در كجا بوده و پس از كسب آگاهى هاى لازم، دوباره مشغول به كار مى شوند و این بار سعى مى كنند اشتباهات گذشته را تكرار نكنند.

در واقع شكست موجب تجدیدنظر در روش وانجام كار و در نتیجه انجام دقیقتر و صحیح تر آن مى شود.

احساس موفقیت در تصویرهاى ذهنى!

تصویر ذهنى، همان تصورى است كه هر یك از ما از خویشتن خویش داریم و این تصویر از باورهایى كه از خودمان داریم، ساخته شده است. اما بى آن كه بدانیم، بیشتر این باورها در اثر تجارب گذشته؛ موفقیت ها و شكست هایى كه داشته ایم، احساس حقارت، پیروزى و رفتارى كه دیگران با ما داشته اند، شكل گرفته و ذهن ما از مجموعه آنها تصویرى ساخته است و این همان تصورى است كه از خود داریم:

- من اینگونه ام!

- من آن گونه ام!

- من مى توانم!

- من نمى توانم!

- من برنده ام!

- من بازنده ام

و...

اگر ما خود را توانا، خلاق، زیبا، دوست داشتنى، سخت كوش و موفق تصور كنیم، این ها در عملكرد ما تأثیر مى گذارد و موجب موفقیت ما در انجام كارها مى شود و اگر خود را ناتوان، ضعیف، كوچك، تحقیر شده، نازیبا و ناخواستنى تصور كنیم، به همین ترتیب در كارها موفقیت نصیب ما نخواهد شد.

پس مى توان گفت: همه اندیشه ها، احساسات، رفتار و توانایى هاى ما براساس این تصویر ذهنى شكل مى گیرد. اما در عین حال تصویر ذهنى قابل تغییر است! اگرچه بر اثر باورها و تجارب گذشته شكل گرفته باشد.

تصویرهاى ذهنى خود را تغییر دهید

اگرچه تغییر تصویرهاى ذهنى مشكل است، اما هركس مى تواند تصویر تازه اى از خویشتن خویش را براى خود بسازد.

به طور مسلم یك شخصیت ناخشنود و شكست جو، نمى تواند تنها با كمك تصمیم و اراده، تصویر ذهنى خود را تغییر دهد. براى این منظور باید زمینه و توجیهى وجود داشته باشد.

با این تصور كه خداوند همه انسان ها را براى موفق شدن آفریده، پس هر انسانى به قدرتى بزرگ تر از خود دسترسى دارد. قدرتى كه همه ابزارهاى لازم را براى موفقیت و كمال در اختیار او گذاشته است.

و اگر شما را براى موفقیت و خوشبختى طراحى كرده باشند، در این صورت، تصویر كهنه اى كه از خود دارید و براساس آن احساس شكست، بدبختى و ناكامى مى كنید، مردود است. شما مى توانید با تمرین هاى گوناگون، تصویر ذهنى خود را تغییر دهید و با كمك مكانیزم خلاق درونى، بهترین "خویش" خود را پیدا كنید!

كافى است كه در خیال خود، خویشتن مورد نظر خود را مجسم كنید و خودتان را در نقش تازه اى كه مایل هستید ببینید.

پیشنهاد مى كنم؛ در ذهنتان تصویرى از خود بسازید! با همه ویژگى ها و توانایى هایتان. تصویرى واقعى از ویژگى هاى مثبت وجود خود!

ضعف ها و ناتوانى هاى خود را نیز نادیده نگیرید. بلكه آنها را در برنامه تغییر رفتارهاى نامطلوب خود بگنجانید. روانشناسان معتقدند؛ بسیارى از اوقات، ما خودمان را كمتر از آنچه هستیم مى پنداریم.

با این حساب بیایید ببینیم چگونه مى توانیم حقیقت خود را بشناسیم؟

 * بهترین تصویر ذهنى

در همه كتاب هاى مقدس آمده است كه "خداوند انسان را در تصویر خویش آفرید".

در قرآن كریم، خداوند درباره خلقت انسان فرموده است: "از روح خود در او دمیدم."

اگر بپذیریم، نقاش به عمد تصویر بدى را نمى كشد، پس چگونه خداوند قادر مطلق و مهربان كه بندگانش را اشرف مخلوقات قرار داده است، موجودى حقیر بیافریند؟

احساس خوارى، درماندگى، حقارت و ناتوانى، ناسپاسى به پروردگار است.

*  هدف هاى ارزشمند

احساس پوچى، نشانه فقدان زندگى خلاق است. وقتى فردى چنین احساسى را دارد، به طور حتم هدف ارزشمندى براى خود تعیین نكرده است. شاید هم استعدادها و تلاش خود را براى رسیدن به یك هدف مهم، به كار نگرفته است. انسان بدون هدف، زندگى را پوچ و بى ارزش مى بیند! احساس پوچى راه هاى رسیدن به موفقیت را مى بندد و انسان را در دایره بسته اى اسیر مى سازد. این احساس مانع از تلاش و قبول مسئولیت مى شود.

 * ویژگى هاى افراد موفق

براى شناختن شخصیت افراد موفق باید ویژگى هاى شخصیت آنها را مورد توجه قرار داد.

به اعتقاد «ماكسول مالتز»؛ ویژگى هاى افراد موفق "موقعیت شناسى، تفاهم، شهامت، خیرخواهى، مناعت، خودشناسى و اعتماد به نفس آنهاست." او مى گوید:

 - ما نمى دانیم به دنبال چه هستیم؟ ناكامى هاى ما حاصل سوء تفاهمات ماست. تفاوت میان آدم موفق و ناموفق تنها در نقطه نظرها و توانایى هاى بهتر و بیشتر نیست بلكه مسأله شهامت است كه فرد موفق روى نقطه نظرهایش از خود نشان مى دهد. خطرات حساب شده را مى پذیرد و دست به عمل مى زند.

اگر خواهان موفقیت هستید لازمه اش شهامت است.

شخصیت هاى موفق به دیگران هم اهمیت مى دهند و براى همنوعانشان احترام قائل مى شوند. مسائل و نیاز هاى آنها را نیز در نظر مى گیرند. به حرمت شخصیت انسان ارج مى نهند و با دیگران همان گونه كه زیبنده انسان ها است، رفتار مى كنند.

 * احترام به خود

خیلى ساده باید بپذیریم كه دست كم گرفتن خویش، فروتنى و شكسته نفسى نیست. بلكه ایراد و گناه است!

مناعت آن است كه انسان قدر و ارزش خود را بداند.

چگونه است كه انسان در عظمت ماه و ستارگان، دریا و زیبایى گل یا غروب خورشید در مى ماند اما خود را كم بها مى داند؟ آیا خالق آنها، آفریدگار انسان نیست؟

قدر ارزش هاى خود را دانستن، خودخواهى و خود بینى نیست اعتماد به نفس است!

هر كارى با اعتماد به نفس به موفقیت مى رسد. و موفقیت خود موفقیت تولید مى كند.

حتى یك موفقیت كوچك نیز مى تواند قدمى براى موفقیت هاى بعدى باشد.

كسانى كه اعتماد به نفس پائینى دارند، آنهایى هستند كه موفقیت هاى گذشته را فراموش كرده و فقط شكست ها را در خاطر نگه مى دارند.

با ایجاد تصویر ذهنى بهتر؛ تواناییها، استعدادها و قدرتهاى جدیدى ایجاد نمى كنید! بلكه همه اینها را دارید و در واقع مورد استفاده قرار مى دهید.

روانشناسان معتقدند كه «اگر در چشم ذهن خود تصویر با دوامى را مجسم كنید، به سویش كشیده خواهید شد. اگر خود را شكست خورده تصور كنید، پیروزى برایتان غیر ممكن مى شود و اگر خود را موفق ببینید، به پیروزى و موفقیت مى رسید.» و این كه؛ احساسات منفى مانع موفقیت هستند. پشت كردن به احساسات منفى و به یاد آوردن موفقیت هاى گذشته، اعتماد به نفس را افزایش مى دهد و راه هاى رسیدن به هدف ها را هموار مى سازد.

منبع: روزنامه ایران

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه بیست و سوم تیر 1386 و ساعت 21:52

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

160 نكته در مدیریت

160 نكته در مدیریت

توصیه‌هایی برای مدیران، سرپرستان و سرگروه‌‌هایی كه با انسان‌ها در ارتباط‌ند

نویسنده : شیرخدا، الهه

یكی از ویژگی‌های دوران معاصر، سرعت و شتابی است كه زندگی و كار به خود گرفته است. براساس ویژگی‌های این دوره، حتی ادبیات، روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی نیز تغییراتی كرده ‌است. به عبارت دیگر در حوزه داستان‌نویسی، پس از رمان‌های چند جلدی دهه‌های نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستان‌های مینی مالیستی و كوتاه هستیم، در حوزه روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با كمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است. در این ارتباط، 160 نكته كاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران، سرپرستان و كلیه افرادی كه به طور مستقیم با انسانها سروكار دارند، ارائه كرده‌ایم كه می‌تواند چكیده دهها كتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه بیست و یکم تیر 1386 و ساعت 13:41

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

راز (The Secret)

The Secret

چند شب پیش شاهد پخش مجدد فیلم مستند راز (The Secret)محصول سال 2006 استرالیا  از سینما و ماورا (شبکه چهارم سیما) بودیم. در این فیلم از رازی صحبت میشود که با عمل به آن میتوان دست به انجام کارهایی زد که شاید از نظر دیگران غیر ممکن به نظر برسد.

خودتان را با آن چیزی که آرزو دارید تصور کنید. (تمام مذاهب ، فیلسوفان ، حکما و... نیز همین را گفته اند.) این راز میگوید چیزی وجود ندارد که شما نتوانید باشید یا انجام بدهید یا داشته باشید. هر چه بیشتر از این راز استفاده کنید بیشتر آن را درک میکنید.

در این فیلم دکتر جان دمارتینی(فیلسوف)، دکتر فرد آن ولف (فیزیکدان کوانتوم) ، باب دویل (نویسنده) ، بیل هریس ( روانشناس) ، دکتر جان هگلین (فیزیکدان کوانتوم) ، جیمز آرتور ری (فیلسوف) ، نیل دونالد والش (نویسنده) و ... از این راز صحبت می کنند.

...

منبع: تیم آموزشی وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه بیستم تیر 1386 و ساعت 12:15

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چگونه بیشترین سود را از تجارت شبکه ای به دست آورید؟

چگونه بیشترین سود را از تجارت شبکه ای به دست آورید؟

بازار یابی شبکه ای مانند کشاورزی است.کشاورزان برای بدست آوردن محصول کار می کنند. آنها زمینی حاصلخیز انتخاب نموده و سعی می کنند وضع بهتری به آن ببخشند.سپس در آن زمین کشت می کنند. آنها می دانند که تمام دانه ها ریشه نمی دهند چون برخی ممکن است روی سنگ بیفتند و بعضی هم در خاک مناسب قرار گرفته و برخی نیز در خاک غنی میافتند.کشاورزان می دانند که سه نوع خاک داریم.

...

منبع: VVROYAL

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه نوزدهم تیر 1386 و ساعت 21:4

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ضرورت مشخص کردن هدف

ضرورت مشخص کردن هدف

بیایید سفری‌ را آغاز كنیم‌ به‌ سوی‌ فضای‌ پهناور و بی ‌انتها و از آنجا به‌ عظمت‌ مغز انسان‌ پی‌ ببریم‌. چشمان‌ خود را ببندید و از آسمان‌ به‌ پایین‌ نظاره‌ كنید. شما اكنون‌ می‌توانید كره‌ زمین‌ را به‌ رنگ‌ آبی‌ ببینید. حال‌ با سرعت‌ فكر به‌ سفر خود ادامه‌ می‌ دهیم‌ و از منظومه‌ شمسی‌ به‌ سوی‌ ستارگان‌ حركت‌ می‌كنیم‌. بار دیگر به‌ پشت‌ سر خود بنگرید، خورشید را به‌ همراه‌ سیاراتش‌ می‌توانید مشاهده‌ كنید. اگر با سرعت‌ نور یعنی‌ سیصد هزار كیلومتر در ثانیه‌ حركت‌ كنیم‌، پس‌ از چهار سال‌ به‌ نزدیكترین‌ ستاره‌ به‌ زمین‌ خواهیم‌ رسید، اما ما مجبوریم‌ با همان‌ سرعت‌ فكر از .....

منبع: VVROYAL

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه نوزدهم تیر 1386 و ساعت 20:58

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تجارت الكترونیك و ایجاد اشتغال

تجارت الكترونیك و ایجاد اشتغال

بنابر گزارشی از بانك جهانی كه در اكتبر سال ۲۰۰۲ منتشر شد

در خاورمیانه می بایستی طی ۱۰ سال آینده، ۵ میلیون شغل در سال ایجاد شود تا فقط از افزایش نرخ بیكاری جلوگیری نماید

 «ایجاد شغلهای نوین»

انقلاب سوم تحت نام انقلاب الكترونیك شروع شده است و امواج قدرتمند آن موانع و عوامل مقاوم و بازدارنده را در هم می كوبد، هیچ عنصری قادر به سد انتشار امواج كوبنده الكترونها نیست منتها یك راه برای مهار آن وجود دارد و آ ن عبارت است از استفاده از امواج و سوار موج شدن. یكی از نتایج این برخورد با تكنولوژی نوین و ایجاد مشاغل جدید به خصوص در بخش خدمات می باشد، تجارت الكترونیكی راه را برای كارآفرینی در ابعاد بسیار وسیع هموار كرده است (ساخت، تولید، طراحی و نگهداری) و اكنون به عنوان یك ویژگی مورد تأیید زندگی اجتماعی، سیاسی و اقتصادی در جهان جلوه گر شده است. بنابراین سیاست های نیرومند دولتی یا هدف تاثیر بر جامعه اطلاعاتی آینده به همراه سرمایه گذاری كلان در امر پژوهش و توسعه، پرورش، آموزش ICT و تحقیقات در ارتباط با اینترنت یك ضرورت ناگزیر است.

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه هجدهم تیر 1386 و ساعت 14:2

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مسیر شغلی خود را انتخاب كنید

مسیر شغلی خود را انتخاب كنید

مقدمه

بسیاری از افراد تصمیم‌های شغلی خود را از طریق مشاهده دنیای اطراف و تلاش برای تطابق خودشان با این دنیا اتخاذ می‌كنند. این امر مخالف كاری است كه واقعاً باید انجام شود.

بهترین مسیر شغلی فرایندی است كه از درون آغاز می‌شود (یك نوع تكامل خودآگاهی). شما می‌بایست از مهارتها، استعدادها، توانایی‌ها، امكانات و ویژگی‌های منحصر بفردتان آگاه شوید چون این خودآگاهی چرخه‌ای است كه فرد را به سمت یك شغل رضایت‌بخش هدایت می‌كند.

شناخت مهارتهای قابل انتقال یك قدم اساسی در برنامه‌ریزی شغلی است. مقاله حاضر توضیح می‌دهد كه این مهارتها چه هستند و كمك‌هایی را برای تشخیص و افزایش میزان مهارتها و استفاده از آنها در به دست آوردن یك موقعیت شغلی مناسب ارائه می‌نماید.

انواع مهارتها

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه هفدهم تیر 1386 و ساعت 12:46

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

هفت راه كاشتن بذر آرامش و سعادت درذهن

هفت راه كاشتن بذر آرامش و سعادت درذهن

 قانون1: بیائید ذهنمان را سرشار از فكر آرامش، شجاعت، سلامتی و امید كنیم زیرا زندگی ما همان چیزی است كه ذهنمان می سازد.

 قانون2: بیائید حتی با دشمنان حتی الامكان درگیر نشویم ، زیرا این كار بیشتر از آن كه آنها را آزرده خاطر كند، از ما نیرو می گیرد. بیائید حتی یك دقیقه را هم صرف فكر درباره كسانی كه دوست نداریم نكنیم.

 قانون3: الف- به جای نگرانی درباره ناسپاسی، انتظار ناسپاسی داشته باشیم. یادمان باشد كه حضرت مسیح فقط در یك روز ده آدم جذامی را شفا داد وفقط یك نفر از او تشكر كرد.

ب- یادمان باشد كه تنها راه دست یافتن به خوشحالی وسعادت، انتظار تشكر از دیگران نیست، بلكه بخشش را باید به خاطر شادی بخشش دوست داشت.

د- یادمان باشد كه سپاسگزاری را باید همچون بذری كاشت بنابراین اگردوست داریم، فرزندانمان آدمهای شكرگزاری بار بیایند، باید این صفت را به آنها بیاموزیم.

قانون4: همیشه چیزهایی را كه باید شكرشان را به جا بیاورید بشمارید، نه مشكلاتتان را.

 قانون5: از دیگران تقلید كوركورانه نكنیم. خودمان را بشناسیم وخودمان باشیم زیرا حسادت یعنی جهل و تقلید یعنی خودكشی.

قانون6: وقتی تقدیر به دستمان یك لیمو ترش میدهد، از آن شربت درست كنیم.

قانون7: با اندكی شاد كردن دیگران، اندوه خود را از یاد ببریم. وقتی به دیگران نیكی می كنید به خود نیكی كرده اید.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه شانزدهم تیر 1386 و ساعت 18:43

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تغییر گامی بلند برای موفقیت

تغییر گامی بلند برای موفقیت

عامل اصلی، که از تغییرات در زندگی انسان جلوگیری می کند ترس (ترس از شکست) است. ترس از تغییرات همواره مانع از پیشرفت انسان شده است. حتماً شما این جمله معروف را شنیده اید "اگر نمی ترسیدی چه میکردی؟" که اغلب اینگونه به این سئوال پاسخ می دهند «به جلو حرکت می کردم(به سوی موفقیت)».

...

منبع: VVROYAL

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه شانزدهم تیر 1386 و ساعت 12:48

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

افراد بی کفایت چه عاداتی دارند و چه کارهایی انجام میدهند؟

افراد بی کفایت چه عاداتی دارند و چه کارهایی انجام میدهند؟

در مقاله های قبلی صحبت کردیم و گفتیم انسانهای موفق چه کارهایی را به صورت مداوم انجام میدهند و چه عاداتی دارند. حال امروز نیز عادات افراد ضعیف و بی کفایت را بیان میکنیم تا بخوانیم و ببینیم در کدام یک از دو گروه قرار داریم اگر افراد ضعیفی هستیم از کار های افراد قدرتمند درس بگیریم و از آنها استفاده کنیم و اگر در دسته دوم هستیم سعی کنیم به افراد ضعیف کمک کنیم تا راه سعادتمند شدن را پیدا کنند .امیدواریم شما دوست عزیز در دسته افراد قدرتمند باشید .

...

منبع: VVROYAL

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه شانزدهم تیر 1386 و ساعت 12:32

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

7 اشتباه بزرگ در راه اندازی تجارت

7 اشتباه بزرگ در راه اندازی تجارت

اولین سال راه اندازی تجارت مسلماً پر فراز و نشیب خواهد بود. هر اندازه كه با دقت و دانش پیش بروید، باز هم مرتكب اشتباهاتی خواهید شد.

اما اگر ذهن خود را آماده كنید و به تجربیات دیگران توجه كنید، می توانید از وقوع بسیاری از این اشتباهات پیشگیری كنید.

در این فرصت به 7 اشتباه بزرگ تازه كاران و راه حل‌هایی برای گریز از آنها اشاره می كنیم.

اشتباه اول: راندن یك ماشین تندرو در جاده‌ای خاكی

 همه ما شنیده ایم كه برای آغاز هر كار، به محركی قوی و شور و شوق فراوان، احتیاج است. اما داشتن این حرارت اولیه به تنهایی كاری از پیش نمی برد.

...

منبع: تيم آموزشی وست ويژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه شانزدهم تیر 1386 و ساعت 12:0

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

اصول، قواعد و قوانین بازاریابی الكترونیكی

اصول، قواعد و قوانین بازاریابی الكترونیكی

تابان خواجه نصیری

در عصر «كار حرفه ای و سرعت در انجام كار»، توجه به این نكته بسیار حائز اهمیت است كه بازیگران، بایستی اصول، قواعد و قوانین بازی را نیز بخوبی بدانند. متاسفانه در ایران، بسیاری از شركت ها و موسسات، بی آن كه به قواعد بازی توجه كنند، شروع به بازی می كنند و در اكثر موارد به جای معرفی، تبلیغ یا جا انداختن علامت تجاری «مشتری»، باعث «بدنامی» و «ضد تبلیغ» محصول یا خدمات مشتری خود می شوند. آنها بسادگی نمی دانند كه چگونه باید وارد گود «بازاریابی الكترونیكی» E-Marketing شد بی آن كه مارك Spammer خورد. ارسال كنندگان نامه های الكترونیكی ناخواسته با این گونه اقدامات خود نه تنها مشكلی از مشكلات «مشتری» خود حل نمی كنند، بلكه مشكلات بیشتری برایش فراهم می آورند. از دست دادن اعتبار و آبروی اینترنتی، روند رو به رشد سایت های اینترنتی ایرانی است، فقط به دلیل همان مشكل دیرینه است كه آدم های بی تخصص، بی توجه و بی اطلاع از قواعد و قوانین بازی روی به این بازی پر حادثه و پرمخاطره آورده اند.

در سال، در ایالات متحده و در اكثر كشورهای اروپایی و حتی همین اخیراً در نزدیكی خودمان در دبی، برای معرفی، توضیح و آموزش هر یك از اصول، قواعد و قوانینی كه باید در «بازاریابی الكترونیكی» و خصوصاً «بازاریابی از طریق پست الكترونیك» توسط «بازاریاب» رعایت شود، ساعت ها و گاه روزها سمینار و كارگاه های آموزش برگزار می شود و تازه وارد ها و نوآمدگان و حتی «بازاریاب های الكترونیكی حرفه ای با سابقه» در آن جلسات و سمینار ها شركت می كنند تا اطلاعاتشان نسبت به آنچه كه بر روی اینترنت گاه به صورت لحظه ای در حال تحول و تكامل است - یعنی تمام آن جنبه های مربوط به «كار» بر روی اینترنت و «تجارت الكترونیكی» یا «دولت الكترونیكی» و نیز شیوه های نوین بازاریابی و تبلیغات اینترنتی - به روز و به هنگام شود.

آنگاه كه آنها در حال برگزاری و شركت در این سمینارها و جلسات هستند، در همین ایران خودمان، در برخی فروشندگان و مغازه های كامپیوتری در پاساژهایی آن چنانی و این چنینی، علناً سرگرم فروش برنامه های Hack و Crack و Email Harvester ها و لیست بلند بالای كاربران ایرانی و خارجی اینترنتی هستند. كدامیك از مراجع قانونی، چنین مجوزهایی را برای این فروشگاه ها و حتی برخی شركت ها صادر كرده اند كه آنها می توانند به همین راحتی در این حوزه تخصصی و حساس فعالیت كنند سوالی است كه معلوم نیست چه كسی به آن پاسخ خواهد داد. آنگاه كه آنها در حال برگزاری و شركت در سمینارها و جلسات آشنایی با اصول و قواعد بازاریابی های درست و قانونمند اینترنتی هستند، برخی بی خبران و ناآگاهان از قضایا با استفاده از برنامه های ارسال انبوه نامه های الكترونیكی، كاربران اینترنتی (چه ایرانی و چه خارجی) را هدف آماجی از نامه های تبلیغی خود قرار داده اند و تازه این طرف و آن طرف آگهی می زنند و صراحتاً اعلام می كنند كه «بر روی اینترنت و با Email بازاریابی اینترنتی» می كنند.

نا آگاهی و عدم اطلاع از اصول، قواعد و قوانین «بازاریابی اینترنتی» نه تنها خود این به اصطلاح «بازاریاب های قلابی اینترنتی» را در آینده ای نه چندان دور به زحمت و دردسر می اندازد، بلكه بیشتر و متاسفانه باعث «بی اعتبار» شدن و «بد سابقه» شدن مشتریان (از همه جا بی خبر) آنها می شود.

مهمترین اصل در بازاریابی از طریق پست الكترونیك یا Email Marketing آن است كه ارسال كننده پیام های بازرگانی بایستی قبلاً از مخاطب «اجازه بگیرد» یا به عبارت دیگر «مخاطب یا كاربر اینترنتی» خود دریافت «خبرنامه ها و نامه های تبلیغی» آن شركت ارسال كننده را با تنظیم و تكمیل فرم ها و طی مراحلی درخواست كرده باشد. و این همان چیزی است كه كمتر شركت یا سایت تبلیغی اینترنتی زحمت رعایت آن را به خود داده است. بی رویه، پشت سر هم و بدون داشتن «اجازه صریح و شفاف» از مخاطبین، شركت هایی به نام «تبلیغ اینترنتی» سیلی از نامه ها و خبرنامه های الكترونیكی خود را به سوی شركت ها و آدرس های اینترنتی كه در اختیار دارند (یا خریداری كرده اند) روانه می سازند. البته این موضوع، مساله ای نیست كه تنها در ایران رخ می دهد، اسپم كننده های بسیاری در سرتاسر دنیا سرگرم این كار هستند و خبرنامه های تبلیغاتی خود را به این سو و آن سو ارسال می كنند، اما این حركت در كل محكوم است و شركت های معتبر، هیچگاه نامه یا خبرنامه ای را بدون «درخواست» و «اجازه» صریح و قاطع (در برخی موارد پس از حداقل دو بار تایید مخاطب) برای كسی (در اینجا كاربر اینترنتی كه دارای آدرس پست الكترونیكی است) ارسال نمی كنند.

بازاریابی از طریق پست الكترونیك مقوله ی جدیدی است، اصول، قواعد و قوانینی دارد كه رعایت آنها امری ضروری و اجباری است. با رعایت آن اصول است كه می توان موفق شد.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه چهاردهم تیر 1386 و ساعت 13:53

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چرا انگیزشها رنگ میبازند؟

چرا انگیزشها رنگ میبازند؟

در شما یك انگیزش قوی ایجاد گردیده كه شما را به دستیابی هدف و یا آرمانی مشتاق میسازد. شما جسور، بی باك، قوی و مهار نشدنی گشته اید. اما یكباره واقعیت چهره خود را می نمایاند. و خیلی زود آن لحظات پر شور به تاریخ می پیوندد. آن همه انگیزش و اشتیاق به كجا رفت؟ انگیزش اولیه با گذشت زمان به تدریج محو گردیده، و ایستایی، تنبلی و مقاومت نسبت به تغییر و تحول جای آن را میگیرد. ترسها، بهانه ها و عقاید محدود كننده شما را از دستیابی به اهدافتان باز میدارند. اما علت ناپایداری انگیزش ها در چیست؟

...

منبع: VVROYAL

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه سیزدهم تیر 1386 و ساعت 12:51

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تبدیل "انتقاد به نفس" به "اعتماد به نفس"

تبدیل "انتقاد به نفس" به "اعتماد به نفس"

اعتماد به نفس مقوله ای است که برای تک تک انسان ها از ارزش و اهمیت بسیار زیادی برخوردار می باشد. زمانیکه صحبت از استرس و تنش های فراوان به میان میآید، اعتماد به نفس معمولاً یکی از خصوصیات افراد حرفه ای به شمار می رود. گرچه اعتماد به نفس از اهمیت فراوانی برخودار می باشد، اما مسئله ای که مطرح می شود، این است که چگونه می توان به طور واقعی اعتماد به نفس را ایجاد کرد و آنرا زنده نگه داشت؟

یکی از جنبه هایی که می توان از آن منظر به اعتماد به نفس نگاه کرد، این است که هر فرد در خلوت و تنهایی، با خودش چگونه صحبت می کند. به طور تقریبی هر فرد به طور روزانه در حدود 300 تا 400 مرتبه کارهای فردی اش را ارزشیابی می کند. متاسفانه برای بیشتر افراد این ارزیابی ها با آنچه از خودشان انتظار دارند، فاصله بسیار زیادی دارد و بیشتر ارزشیابی ها شکل انتقاد به خود می گیرند. تحقیقات گویای این مطلب هستند که در یک فرد معمولی، 80% از این ارزیابی ها جنبه منفی دارند، و تنها 20% از آنها مثبت می باشند.

...

منبع: VVROYAL

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه دوازدهم تیر 1386 و ساعت 19:15

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پرورش موفقیت - روی دیگران تاثیر گذار باشید

پرورش موفقیت - روی دیگران تاثیر گذار باشید

اگـر خانم ها از نفوذ خود با خبر بودند وجودشان سرشار از فـخـر و مباهات می شد و اگر مردها هم متوجه می شدند کـه خانم ها تـا چه حد میتوانند تاثیر گذار واقع شوند، آنگاه بدون شک شگفت زده می شدند. هـمـه مـا در طـول زنـدگی خود حداقل بر روی 250 نفر تاثیرمیگذاریم. هـر یک از انسان ها به نوعی مسئولیت رهبری و مـدیـریت دیـگران را بـه عـهـده دارنـد. متاسفانه تحقیقـات گـویای این مطلب است که اکثر خانم ها تاثیر و اعتبار خود را دست کم می گیرند.

در امور منزل می توانید فرزندان خود را در تمیز کردن خانه مدیریت کنید و به آنها ارزشها و اخلاقیات را آموزش دهید. در محل کار نیز می توانید مردم را به خرید و فروش تشویق کنید و با حرف هایی که میزنید و کارهایی که انجام می دهید و با روشی که وظایف محوله خود را انجام می دهید بر روی دیگران تاثیر بگذارید.

...

منبع : تیم آموزشی وست ویژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه دوازدهم تیر 1386 و ساعت 17:24

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

شما آن چیزی هستید که باور دارید

شما آن چیزی هستید که باور دارید

یکی از مهمترین چیزهایی که قادر هستید در خود ایجاد کنید، باور و اعتماد به خود است. باور و اعتماد به اینکه شما در هر زمینه از زندگیتان توانایی انجام کارهای مختلف را دارید و نباید هیچ سایه ی شک یا تردید بر این باور وجود داشته باشد. درواقع همه ی انسانها ظرفیت انجام کارهای فوق العاده در زندگیشان را دارند. اما بزرگترین مانع برای اکثر افراد، عدم اعتماد و اطمینان به خود است. برخی افراد آرزو دارند که می توانستند کارهای خاصی را انجام دهند، اما فاقد این اطمینان و باور هستند که آنها توانایی انجام آن کارها را دارند.

این باور و اعتماد به نفس است که افراد را در دستیابی به اهدافشان یاری می کند. اکثر ما امیدها و آرزوهای بزرگی در سر داریم، اما به خود اجازه می دهیم تا شک و تردید روی توانایی ها و اثربخشی ما سایه بیفکند.

همه ی ما احساس حقارت و خود کم بینی داریم، چون تصور می کنیم آنقدرها خوب نیستیم. فکر میکنیم به اندازه ی آدم های دیگر خوب نیستیم و آنقدر خوب نیستیم که بتوانیم چیزهایی که در زندگی می خواهیم را به دست آوریم. گاهي احساس میکنیم که استحقاق چیزهای خوب را نداریم. حتی اگر سخت کار کنیم و دستاوردهای زیادی در زندگیمان داشته باشیم، احساس می کنیم که مستحق این موفقیت ها نبوده ایم.

قانون جهانی باور و اعتماد می گوید که ما به هرچه باور داشته باشیم، با احساساتمان تبدیل به واقعیت می شود. ما آنچه را می بینیم باور نداریم؛ در عوض آنچه را که باور داریم می بینیم. اعتقادات و باورهای ما صفحه ی دید ما را نسبت به جهان شکل می دهد، و به هیچ اطلاعاتی که با اعتقادات و باورهایمان سازگار نباشد اجازه نمی دهیم از آن عبور کند. حتی به آن دسته از اعتقاداتمان که کاملاً با واقعیت ناسازگارند نیز اجازه ی دخول داده نمی شود، چون واقعیت و حقیقت برای ما همان باورهایمان هستند.

متداولترین و همچنین مضرترین باورها آنهایی هستند که خود محدود کننده هستند. اینها باورهایی در رابطه با خودمان هستند، مثلاً اینکه اعتقاد داشته باشید نمی توانید چیزی را به دست آورید چون آموزش یا پول کافی ندارید. ممکن است تصور کنید که نمی توانید چیزی را به دست آورید چون سن، جنسیت یا نژادتان برای دستیابی به آن مناسب نیست. اکثر این باورها صحیح نیستند، با انحال باعث عقب نشستن شما میشوند.

واقعیت این است که، شما استحقاق همه ی چیزهای خوبی را که توانایی به دست آوردن آن را از طریق استعدادها و توانایی هایتان داشته باشید، دارید. تنها محدودیت بر آنچه می توانید داشته باشید و دارید، فقدان میل و انگیزه است. اگر شما هدفی داشته باشید و برای به دست آوردن آن تلاش لازم را صرف کنید، هیچ چیز نمی تواند شما را از دستیابی به آن منع کند، فقط باید بخواهید و برای آن تلاش کنید، همین.

برای ایجاد باورهای مثبت باید دقیق تصمیم بگیرید که در آینده به کجا می خواهید برسید. هرچه در مورد نتیجه ای که می خواهید در آینده به دست آورید واضح تر تصمیم گیری کنید، برایتان آسان تر خواهد بود که عملکردها و رفتارهای خود را در کوتاه مدت تغییر دهید. و این درعوض به شما اطمینان خواهد داد که در بلند مدت به آنچه میخواستید برسید.

وقتی خیلی دقیق تصمیم گرفتید که چه نوع آدمی می خواهید باشید، اولین گام بزرگ برای ایجاد باورهای جدید را برداشته اید. برای ادغام باورهای جدیدتان با زندگیتان، باید برای خود مقرراتی تعیین کنید که در همه ی زمینه ها مثل آن فرد رفتار کنید. اگر شروع به رفتار کردن مثل آن فرد موفقی که دوست دارید بشوید کنید، به تدریج ارزشها، کیفیات و خصوصیات شخصیتی او را اتخاذ خواهید کرد و این خصوصیات کم کم جزء شخصیت شما خواهند شد.

اگر بتوانید هر روز و در همه ی موقعیت ها مثل آن فرد رفتار کنید، واکنشی زنجیره ای خواهد داشت. گرایشات و حالت هایتان تغییر خواهد کرد و مثبت تر خواهد شد. همین مسئله باعث ایجاد باورهایی نیرومندتر و مثبت تر خواهد شد. و این باورهایتان بعدها تاثیری مثبت بر روی ارزشهایتان خواهد گذارد.

شما هیچ محدودیتی در توانایی هایتان ندارید، مگر آنهایی که خودتان به آن اعتقاد دارید. افراد موفق افرادی غیرعادی و خاص نیستند. هیچ فرقی با شما ندارند، تنها تفاوت آنها این است که باور دارند که قادر به انجام هر کاری هستند. شما خوب هستید. و از امروز به بعد خود را به بهترین شکل ممکن بینید و هیچ محدودیتی برای امکانات و توانایی هایتان قائل نشوید. وقتی چنین باور و اعتمادی را در خود ایجاد کردید، و برطبق باورهایتان رفتار کردید، آینده تان نیز نامحدود خواهد بود.

منبع : مردمان و تيم آموزشی وست ويژن

نوشته شده توسط محمد در تاريخ سه شنبه دوازدهم تیر 1386 و ساعت 17:17

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

مثبت اندیشی كلید موفقیت !

مثبت اندیشی كلید موفقیت !

مثـبت انـدیشی بـه هـمراه خـود صـلح، آرامــش، موفقیت،بـهبود در روابـط، و سلامت جسمی را به دنبال دارد. با اتکابه تفکرات مثبت کارهای روزمره را راحت تر میتوان به پایان رسـاند، زنـدگی روشـنی در انتـظارتان خواهد بود، و نهایتاً شادی و رضایت بیشتری پیش رویتان قرار خواهد گرفت. مثبت اندیشی فـرآینـدی همه گیراست.افرادی كه درکنارشما هستـند از تـفـکرات وحـالات درونـی شـماتـاثیرمی پـذیرنـد. سعی کنید تا جایی که می توانید به خوشحالی،مـوفـقـیت، و سلامت فکر کنید. با چنین طرز تفکری دیگران تمایل پیدا می کنند تا شما را در کارهایتان یاری کنند. آنها از امواج مثبتی که شما از خود ساطع می کنید به شدت لذت می برند.

...

منبع: VVROYAL

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه یازدهم تیر 1386 و ساعت 17:15

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

چگونه بهترین ارتباط سازی را انجام دهیم؟

چگونه بهترین ارتباط سازی را انجام دهیم؟

دانستن چگونگی رفتار با مردم به اندازه شایستگی های فـنـی و مـدیریتی اهمیت دارد. به بدترین كارفرمایی كه تـاحـال داشـتـه ایـد فـكر كـنـید. بـیـاد آوریـد كـه چطـور فقدان مهارتهای رفتار با دیگران در او باعث دلسردی و عدم بهره وری دیگران و خروج شما با نا امیدی گردید.یك انسان موفق نیمی كارمند است، نیمی سیاستمدار.او می داند  كار كردن با دیگران بخصوص در دنیای كنـونـی كـه مملو از انسانهای دمدمی مزاج و زود رنج اسـت، روال ارتباطی خاصی را می طـلبد. او سـخـن یـكـی از بــزرگان جامعه شناس كـه "هنـگـام برخورد با مردم بخاطر داشـته باشید با مخلوقات منطق طرف نیستید،بلكه با مخلوقـات احـساسـات، مـوجوداتـی كه سرشار از تبعیض، روحــیات پیشداوری و تعصب می باشند، و با غرور و خودبینی دست بگریبانند طرف هستــید،" را مد نظر دارد.در ایـن قسمت برخی از قـوانـیـن اصـلـی ارتـبـاطات انـسانی در فضای كاری را مشاهده میكنید.  برای مهارت یافتن در آنها، باید این قوانین را جزئی از خود درآورید.

...

منبع: VVRORAL

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه یازدهم تیر 1386 و ساعت 17:1

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

همه چیز در رابطه با بازاریابی شبکه ای

خواندن این مقاله را برای همه خوانندگان عزیز توصیه میكنم.

بازاریابی شبکه ای

با عرض پوزش از آقای تابان خواجه نصیری به خاطر حذف و یا اضافه كردن مطالبی در مقالات ایشان

مطمئناً باید برای همه جالب باشد که موضوع بازاریابی شبکه‌ای و تفاوت آن با طرح‌های هرمی، محور اصلی بسیاری از سوالات متداول دوستان است.

بسیاری از دوستان پرسیده‌اند که حقیقتاً بازاریابی شبکه‌ای چیست؟ آیا بازاریابی شبکه‌ای همان طرح‌ها یا بازاریابی هرمی یا اصطلاحاً pyramid scheme است؟ آیا این نوع بازاریابی مشروع است و آیا از لحاظ مذهبی ایرادی به آن وارد است؟ و بسیاری سوالات مهم دیگر چون اینکه تعداد افراد فعال در زمینه بازاریابی شبکه‌ای در ایران چه تعداد است و آینده این نوع فعالیت‌ها با توجه به تغییر و تحولات سیاسی اخیر در ایران چگونه است؟

...

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه دهم تیر 1386 و ساعت 14:58

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

دست نامرئی بازار

دگرگونی تجارت

اینترنت بزرگترین مدل از سازمان شبكه‌ای است كه تاكنون به منصه ظهور رسیده است و واقعیتی تكان دهنده را نمایان می سازد: در یك اقتصاد دیجیتالی، نقش یك مدیر سنتی بازرگانی كاملا تغییر یافته و بعضا به طور كامل محو می شود. عملیات شركت موقت، توسط افراد آن،‌ با هدایت و كنترل متمركز بسیار كم ( و یا اصلا بدون كنترل متمركز) هماهنگ می شود. كارگزاران مخاطره جو و پیمانكاران عمومی، جملگی نقشهایی كلیدی ایفا می كنند (پروژه‌ها را آغاز می كنند ، منابع را تخصیص می دهند و كارها را هماهنگ می سازند). اما،‌ نیازی به اعمال نظارت و كنترل یك شخص یا گروه وجود ندارد. در عوض،‌ نتایج كلی،‌ از اقدامات و تعاملات فردی تك تك بازیگران مختلف این سیستم نشات می گیرند.

البته این نوع از هماهنگی همیشه در یك بازار آزاد وجود دارد. بازاری كه در آن همه نوع محصول (‌از اتومبیل گرفته تا ماشین های فتوكپی و نوشابه های غیر الكلی)تولید و مصرف می شود و هیچ قدرت متمركزی هم تعیین كننده میزان و نوع مححصولات تولید نیست. آدام اسمیت در بیش از دویست سال قبل،‌ این نوع هماهنگی غیر متمركز را «دست نامرئی» بازار نامیده است و ما معمولا آن را به عنوان اصلی بدیهی و موثرترین راه برای تعامل شركتها با یكدیگر می دانیم .

اما چه خواهد شد،‌ اگر این نوع از هماهنگی غیر متمركز برای سازماندهی كلیه فعالیتهایی كه در درون سازمانها صورت می گیرند،‌ به كار رود؟ یك از چیزهایی كه امكان چرخش امور یك بازار آزاد را میسر می سازد،‌ ایجاد و پذیرش مجموعه ای از استانداردها (‌قواعد بازی)‌ است كه حاكم بر كلیه داد و ستدها است. قواعد بازی می تواند شكلهای گوناگونی داشته و شامل قراردادها،‌ نظامهای مالكیت و رویه های حل اختلاف باشد. به طور مشابه،‌ برای به كار انداختن یك اقتصاد تك سواری الكترونیك،‌ نیاز به تكامل بخشیدن به انواع كاملا جدیدی از توافقات،‌مشخصات و ساختارهای مشترك وجود دارد.

ما این پدیده ‌را قبلا در اینترنت مشاهده كرده ایم ،‌زیرا همه افراد ذیربط ،‌مشخصات فنی خاصی را پذیرفته اند. شما برای آنكه یك تامین كننده امكانات شبكه،‌ و یا خدمات و یا كاربرد باشید،‌ نیازی به كسب اجازه از هیچكس ندارید. فقط باید از پروتكل های ارتباطاتی كه حاكم بر اینترنت هستند،‌تبعیت كنید. استانداردها ، « چسبی» هستند كه اینترنت را استوار نگه داشته اند و «چسبی» خواهند بود كه شركتهای موقت را در كنار یكدیگر نگه داشته و به كارایی عملیاتی آنها كمك خواهند كرد.

باتشکراز امین اللهی

منبع: Vast Goal

نوشته شده توسط محمد در تاريخ یکشنبه دهم تیر 1386 و ساعت 12:30

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

پازل کامیابی و ثروت (قطعه پنجم پازل: اراده)

 قطعه پنجم پازل: اراده 

 

در این بخش قصد داریم هر بار شما را با یکی از اصول، تجربیات، و نکاتی در قالب قطعه ای از یک پازل آشنا کنیم که با دنبال کردن این قسمت و تهیۀ قطعات مختلف آن و قرار دادن آنها در کنار هم و از همه مهمتر رعایت و انجام آنها خواهید توانست به کامیابی و ثروت برسید.

در این قسمت می خوانید:

• نیروی اراده چیست؟
• ضعف اراده و تقویت آن
• تأديب نفس چیست؟
• راهکارهای پرورش نیروی اراده

حتی اگر در مسير درستی  هم باشی ، چنانچه بنشينی ، ديگران از روی تو خواهند گذشت

منبع: مرجع وبلاگهای وست ویژن (vvroyal)

نوشته شده توسط محمد در تاريخ شنبه نهم تیر 1386 و ساعت 12:37

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

تجارت الكترونيكی در برابر تجارت سنتی

ویژگیهای تجارت الكترونیك در برابر تجارت سنتی

تجارت الكترونیكی در برابر تجارت سنتی (Traditional commerce & e - commerce) : هر فن آوری پیشرفته ، ایجاد تهدیدها وفرصتهای جدیدی برای سازمانها میشود . تغییر در فن آوری ، موجب تغییر در قانونمندی های بازرگانی شركتها و متحول ساختن سیستمهای سازمانی و اجتماعی میگردد . تكنولوژی اطلاعات به عنئان لبه پیشرو تكنولوژیهای جدید در سه پارامتر سرعت ، دقت و هزینه فعالیتها می تواند تاثیرگذار باشد . تكنولوژی اطلاعات میتواند پنج مزیت عمده ایجاد كند: ارزانتر (تولید خرجی های مشابه با هزینه كمتر ) ، بیشتر (تولید خروجی هابیشترو با هزینه مشابه ) ، سریعتر (تولید خروجیهای مشابه با همان هزینه در زمان كمتر ) ، بهتر (تولید خروجی های مشابه با همان هزینه وهمان زمان ولی با تجارت الكترونیك ، موانع جغرافیای و تفاوت روز و شب در مناطق مختلف را از میان بر میدارد و باعث ارتقای ارتباطات و گشودگی اقتصادی در سطح ملی وبین المللی میشود . تجارت الكترونیك طریق هدایت كسب و كار راتغییر میدهد و بدین ترتیب باعث تبدیل بازارهای سنتی به شكلهای جدیدتر میشود .

در حالی كه تجارت الكترونیكی و به خصوص نوع اینترنتی آن باعث ایجاد تغییرات چشمگیر در شرایط رقابتی شده است (به عنوان مثال ظهور و ورود سریع رقبای جدید ، جهانی شدن رقابت ، رقابت شدید در استانداردها و ...) فرصتهای جدیدی برای جایگزینی كسب و كار ، ایجاد مشاغل و فرصتهای شغلی جدید در زمینه های مختلف ایجاد كرده است . به طور كلی میتوان فواید تجارت الكترونیك را در قیاس با تجارت سنتی در موارد زیر دانست :

حضور در بازار به شكل “ همه جا ، همه كس ، همه وقت “

در زمینه معرفی و تبلیغ محصول ، استفاده از تجارت الكترونیك ، به خصوص با استفاده از اینترنت ، دچار محدودیتهای موجود در تبلیغات متعارف نبوده و در هر زمان در دسترس است و میتواند برای هر گروه خاص مصرف كنندگان تغییر یابد .

تجارت الكترونیك ، كانالهای معمول فروش را تغییر میدهد و امكان فروش مستقیم و بدون واسطه محصولات و خدمات جدید را به بازارهای استراتژی و تازه فراهم میكند .

فروش آنی و روی خط (online) به مقدار زیادی هزینه های فروش و نیاز به نیروی انسانی را كاهش می دهد . زمان عرصه كاهش می یابد و محصولات جدید می توانند به محض آماده شدن در معرض فروش روی خط قرار گیرند . خدمات پس از فروش به مشتری میتواند با امكان خبرگیری سریع دو طرف از یكدیگر وعرضه انواع خدمات به مشتری تسهیل و تكمیل شود . ورود به بازارهای جدید واستراتژیك بدون در نظر گرفتن مرزها میسر است .فرصتهای تجاری و شغلی جدیدی به وجود می آید . قدرت تجزیه و تحلیل كالا افزایش می چیابد بطوریكه اطلاعات بدست آمده از مشتریان برای تولید كالاهای جدید یا تغییر در تولید كالاهای قبلی مورد استفاده قرار می گیرد . قدرت تجزیه وتحلیل بازار افزایش می یابد و شركت میتواند بر اساس این تجزیه وتحلیل استراتژیهای فروش یا بازاریابی خود را در یك یا چندعرصه تغییر دهد .

اما در مقابل تجارت الكترونیك مسائلی را با خود به همراه دارد كه در صورتیكه برای آنها راه حل مناسبی اتخاذ نشود میتواند ویژگی هایش را تحت الشعاع قرار دهد از جمله :

سهولت درسرقت اسرارو رموز محرمانه كاری شركتها

تبیین قوانین مالیاتی دقیق

تبیین قوانین گمركی دقیق

آشنایی با قوانین كشورها

آداب ، رسوم و فرهنگهای ملل

كلاهبرداری از طریق كارت های اعتباری

اعتماد

امنیت (جنبه های مختلف امنیت : تشخیص هویت ، عدم انكار ، یكپارچگی اطلاعات ، محرمانگی اطلاعات ( علاوه براین تمام كالاها به طور صد درصد قابل ارائه وفروش از طریق اینترنت نیستند بطوریكه دو كار سیلور آزمونی تحت عنوان آزمون خرید الكترونیكی برای تعیین شایستگی محصولات یا خدمات جهت عرضه در سیستم تجارت الكترونیك پیشنهاد میكند :

مشخصات محصول :میزان وابستگی انتخاب محصول به حواس پنجگانه انسان . هرچه برای انتخاب محصولات و خدمات به حواس لامسه ، بویایی و چشایی نیاز بیشتری باشد ، امكان خرید الكترونیكی آن كمتر خواهد بود ، در حالیكه حواس بینایی و شنوایی از طریق رسانه های الكترونیكی قابل انتقال می باشند .

آشنایی و اطمینان مشتری به محصول :محصولاتی كه مشتریا ن از قبل با آن آشنا بوده ونسبت به آن اطمینان دارند ، راحت تر خریداری می شوند.

ویژگیهای مشتری :بسیاری از مشتریان ممكن است به دلایل مختلف خرید الكترونیكی را نپذیرند. در مقابل بسیاری از مشتریان به منافع و مزایای روشهای جدید و آسان خرید واكنش مثبت نشان خواهند داد.

منبع: Vast Goal

نوشته شده توسط محمد در تاريخ پنجشنبه هفتم تیر 1386 و ساعت 12:16

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

ضرورت دست یافتن به موفقیت

ضرورت دست یافتن به موفقیت

در این مقاله به بحث و بررسی مقوله ضرورت دست یافتن به موفقیت پرداخته ایم . این مقاله جزء مقالات لیدر شیپ بوده و در سطح تخصصی برای راهبران ارشد مجموعه ارائه شده است و ممکن است برای همکاران عزیزی که تازه به دنیای بیکران بازاریابی شبکه ای پیوسته اند کمی سنگین و تخصصی باشد. این مطلب به عنوان اولین مقاله تخصصی دراختیار این عزیزان قرار گرفته است. امید است با مطالعه و بهره برداری از آن در مدیریت و هدایت مجموعه خود موفقتر از پیش باشید.

برای مطالعه روی ادامه مطلب کلیک کنید.

منبع: VVROYAL

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه ششم تیر 1386 و ساعت 19:10

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

۷ قانون طلایی موفقیت از نظر افلاطون

۷ قانون طلایی موفقیت از نظر افلاطون

1- هر اتفاقی که در زندگی برای تو میافتد به مصلحت توست.

۲- شکست معنی ندارد (شکست یعنی دیر تر پیروز شدن).

۳- مسئولیت پذیر باش.

۴- برای مدیریت باید از منابع (refrenc) استفاده کنید.

۵- سرمایه ما دیگرانند چون انسان اجتماعی آفریده شده.

۶- کار نوعی تفریح است.

۷- پشتکار داشته باش.

نوشته شده توسط محمد در تاريخ چهارشنبه ششم تیر 1386 و ساعت 17:31

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت

توضيحات تكميلی درخصوص پروژه آينده وست ويژن،خدمات e-payment

e-payment یا پرداخت الکترونیکی محصول آینده، vast vision

پرداختها نیروی حیاتی یك اقتصاد می‌باشند ، میتوان گفت یك اقتصاد ساخته شده از سرمایه هایی كه باید پرداخت شوند یا پرداخت شده باشند مثل پرداخت برای ( ابزار ، خدمات ، زمین و حق الزحمه ، بیمه ، مالیات و …) .طبق آمار پرداختهای جهانی چیزی در حدود 86 تریلیون دلار می‌باشد . با توجه به این حجم انتقالات پرداختها و بدون وسایل لازم و قابل اعتماد پیشرفته و برقراری سیستم e-financ امكان اینگونه پرداختها نیست .

در حقیقت جریان پرداختها از اولین سكه تا اولین معامله الكترونیكی رشد قابل توجهی داشته است .{ اگر پرداختهای الكترونیكی را در كشور بطور جد پیگیری نكنیم شاهد ركود در كلیه امور اقتصادی در كشور خواهیم بود } ازآنجایی كه گسترش موضوع (e-finance ) دارایی الكترونیكی تعداد زیادی از خدمات مالی ، از قبیل معاملات در حد عالی ، كارهای رده بالا و تجارت اقتصادی را در بر می‌گیرد . امروزه ، همه انواع معاملات می‌توان به طور جهانی و مطمئن و ایمن با زیربنای پرداخت موسساتی مانندMaster و Visa انجام داد.

معاملاتی كه از طریق Visa انجام میشود دو تریلیون دلار یا در حدود 2./. از پرداختهای جهانی می‌باشد . در بیشتر از 130 كشور ، سیستم Visa بیشتر از 21000 عضو مؤسسات مالی و بیش از 22 میلیون بازرگان با 750 میلیون مشتری كه این معاملات توسط بیش از یك میلیارد كارت انجام میشود و امسال به حدود 35 میلیارد معامله خواهد رسید و به همین علت در حال آماده سازی و ساخت گنجایش حد اقل 10000 معامله در ثانیه میباشد .امروزه ما با روند جدیدی از نوآوریها برای تكنولوژی پرداختهای الكترونیكی مواجه هستیم،که این نسل جدید پرداختها توسط چندین پیشرفت مشخص می‌شود كه انتخاب جهانی ، تسهیلات و كنترل در دستهای بیشتر اشخاص در بیشتر مناطق از قبل تا به حال انجام می‌گیرد ، تعداد زیادی از موانعی را كه سابق بر این در راه توسعه اقتصادها موجود بودند رفع می‌كند . دستیابی به این سازمان و تكنولوژی چرخه با اهمیتی را حمایت می‌كند كه توسعه اقتصادها را بیشتر می‌كند . معاملات می‌توانند با سهولت به یكدیگر پرداخت شوند ، دولتها می‌توانند با بازده بیشتری عمل كنند ، اشخاص می‌توانند دارایی خود را بهتر كنترل كنند ، و همه این معاملات می‌توانند یكپارچه در بین مرزها به روشی كه فرصتها و امتیازات اقتصادی افزایش یابند جریان داشته باشند.

...

منبع: Vast Goal

نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه چهارم تیر 1386 و ساعت 17:5

نظرات شما نشان دهنده شخصيت شماست پس مراقب شخصيت خود باشيد. لينك ثابت